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萬(wàn)達(dá)商業(yè)、院線(xiàn)上市背后的巨頭游戲:誰(shuí)是大玩家?
http://m.ssvihum.com 2014-12-01 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:豬為什么能飛?這是因?yàn)轱L(fēng)很大。

  馬云覺(jué)察到了這陣大風(fēng),阿里巴巴成為2014全球IPO金額第一股;王健林也看到了,于是萬(wàn)達(dá)兩個(gè)平臺(tái)上市。事實(shí)上,這都只是剛剛開(kāi)始。

  11月28日,萬(wàn)達(dá)電影院線(xiàn)股份有限公司終于從中國(guó)證監(jiān)會(huì)手上拿到了最后的“通行證”,成為了國(guó)內(nèi)院線(xiàn)第一股。

  而就在兩天前,11月26日消息稱(chēng),大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司將在12月1日申請(qǐng)香港證券交易所批準(zhǔn)其最高60億美元的首次公開(kāi)發(fā)行計(jì)劃。此前有消息稱(chēng),萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將擬定于12月19日正式在港交所掛牌。

  至此,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林此前所言“今年要推動(dòng)1-2家公司上市”正逐步成為現(xiàn)實(shí)。隨著院線(xiàn)IPO的成功通過(guò),以及萬(wàn)達(dá)商業(yè)在香港IPO的進(jìn)展,萬(wàn)達(dá)系資本帝國(guó)也將更加壯大。

  “豬能飛有兩個(gè)原因,第一個(gè)是風(fēng)真的很大,第二個(gè)是豬長(zhǎng)了翅膀。”以此為喻,華創(chuàng)證券新產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)部總經(jīng)理?xiàng)瞵F(xiàn)領(lǐng)在2014觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì)上演講時(shí)指出,這兩年做互聯(lián)網(wǎng)或做實(shí)業(yè)的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)融資很容易,這是資本市場(chǎng)的風(fēng)很大,互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)也很大。

  東風(fēng)已至,如何“草船借箭”?這正是萬(wàn)達(dá)和阿里巴巴,所謂線(xiàn)下巨頭和線(xiàn)上巨頭的“新棋局”。讓業(yè)界關(guān)注的是,面對(duì)這盤(pán)棋,王健林和馬云的玩法是怎樣的?

  萬(wàn)達(dá)的巨頭游戲

  在力推萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和院線(xiàn)上市的同時(shí),王健林同時(shí)也在全面展開(kāi)海外市場(chǎng)、電商、金融乃至文化等多元化擴(kuò)張和布局。

  11月25日有消息稱(chēng),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正考慮競(jìng)購(gòu)瑞士體育營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)--盈方體育傳媒集團(tuán)。

  事實(shí)上,自2012年5月,萬(wàn)達(dá)斥資26億美元收購(gòu)全球第二大院線(xiàn)集團(tuán)美國(guó)AMC后,王健林便開(kāi)始在全世界跑馬圈地。2013年6月19日,萬(wàn)達(dá)宣布向英國(guó)投資約10億英鎊,收購(gòu)英國(guó)最大豪華游艇制造商圣汐和倫敦核心區(qū)項(xiàng)目。

  今年以來(lái),萬(wàn)達(dá)更是加快了海外擴(kuò)張的步伐。2014年1月24日,萬(wàn)達(dá)宣布將投資20億至30億英鎊在英國(guó)開(kāi)展城市改造項(xiàng)目。6月,萬(wàn)達(dá)以2.65億歐元收購(gòu)西班牙馬德里的地標(biāo)建筑西班牙大廈。7月,萬(wàn)達(dá)投資9億美元在美國(guó)芝加哥建設(shè)一座第三高的酒店和公寓綜合體。8月,萬(wàn)達(dá)12億美元中標(biāo)洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道9900號(hào)項(xiàng)目地塊。

  一周之后的8月13日,萬(wàn)達(dá)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)澳洲,宣布成萬(wàn)達(dá)澳洲地產(chǎn)投資有限公司,投資9.71億澳元建設(shè)一個(gè)海濱度假村。今年10月,有西班牙媒體報(bào)道稱(chēng),西班牙馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部已就王健林入股一事基本達(dá)成協(xié)議。

  王健林10月底還透露,接下來(lái)兩個(gè)月之內(nèi)還有大并購(gòu)。

  而在國(guó)內(nèi),萬(wàn)達(dá)的收購(gòu)和并購(gòu)舉動(dòng)亦從未停歇。今年10月22日媒體報(bào)道稱(chēng),萬(wàn)達(dá)旅業(yè)近日一次性完成了對(duì)南京原野、南京海外旅游以及南京銀燕航空三家旅行社的并購(gòu)。這是自2013年12月26日以來(lái),繼在湖北、北京、江西安徽、深圳、青島、無(wú)錫、浙江等地外,萬(wàn)達(dá)第九次收購(gòu)旅行社。

  萬(wàn)達(dá)金融板塊的組建王健林也在悄然布局。今年4月22日,有傳聞稱(chēng),萬(wàn)達(dá)正在暗地投資大連銀行股份有限公司,并爭(zhēng)取成為第一大股東。6月,萬(wàn)達(dá)1.225億元收購(gòu)國(guó)電電力持有的百年人壽4.2373%股權(quán)。

  除此外,萬(wàn)達(dá)早在2012年10月曾與泛海、一方集團(tuán)、聯(lián)想控股等公司聯(lián)合在靖宇縣建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)礦泉水項(xiàng)目,總投資110億元。

  加上自2011年7月,萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)期投資的中國(guó)足球。或許正是因?yàn)闂瞵F(xiàn)領(lǐng)所言:“現(xiàn)在資本市場(chǎng)越來(lái)越認(rèn)可重資產(chǎn)的多元化布局企業(yè),也逐漸對(duì)這些企業(yè)放寬了融資要求。”

  另一方面,楊現(xiàn)領(lǐng)指出,在房地產(chǎn)、金融、旅游等各個(gè)自生領(lǐng)域,都已經(jīng)出現(xiàn)一些垂直壟斷趨勢(shì)了,對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō),如果不跟進(jìn)這種趨勢(shì)就要落后了。

  鑒于此,他認(rèn)為,以萬(wàn)達(dá)、阿里巴巴為代表的巨頭正是看到了這種趨勢(shì),都各自根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)展開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合。

  阿里大手筆玩家

  什么才是未來(lái)的商業(yè)邏輯?楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為,第一個(gè)是開(kāi)放的平臺(tái)邏輯,可以稱(chēng)之為阿里的邏輯;第二個(gè)是封閉的閉環(huán)邏輯,或叫O2O邏輯。

  “阿里未來(lái)的方向是什么?阿里是未來(lái)最大的娛樂(lè)公司、金融公司。”在他看來(lái),大手筆都是這樣玩的,阿里上市之后的動(dòng)作就是真正玩家的做法。

  楊現(xiàn)領(lǐng)指出,已經(jīng)上市的巨頭公司要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng),繼續(xù)引領(lǐng)時(shí)代浪潮,就必須走多元擴(kuò)張和布局的路。“這是只有巨頭可以玩得起來(lái)的游戲,要做大,就要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,快速實(shí)施并購(gòu),重構(gòu)行業(yè)生態(tài)圈”。

  據(jù)其分析,對(duì)于馬云來(lái)說(shuō),阿里巴巴的生態(tài)圈已經(jīng)建立起了,“也就是線(xiàn)上有流量入口,其整個(gè)平臺(tái)架構(gòu)和支部體系已經(jīng)完成搭建,在這種情況下,阿里便開(kāi)始做一些整合,整合的方向是要么自己做,要么進(jìn)行收購(gòu),這也是常規(guī)的打發(fā)”。

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