佐丹奴班尼路慢慢遲暮 誰(shuí)還在專賣店停留駐足
還記得那時(shí)我們年紀(jì)小，風(fēng)在樹(shù)梢鳥(niǎo)在叫……咳咳，拉回正題，佐丹奴、杰克·瓊斯、美邦、森馬、真維斯、以純、班尼路……ring a bell?那些年我們追過(guò)的時(shí)尚服裝品牌如今都深陷關(guān)門潮。如今，越來(lái)越多的國(guó)際時(shí)尚輕奢品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)被捧為衣櫥新寵，感嘆下變化，也禁不住感嘆下飛逝的時(shí)光。
佐丹奴單季凈關(guān)店74家
紅商網(wǎng) 訊：11月5日，佐丹奴發(fā)布三季報(bào)稱，第三季度單季，公司凈關(guān)閉74間零售 店，其中，中國(guó)內(nèi)地占63間。
與此同時(shí)，公司還表示，從去年第三季度開(kāi)始計(jì)算至今年第三季度，在過(guò)去的12個(gè)月中，公司在中國(guó)內(nèi)地關(guān)閉的門店數(shù)為165間，其中，有41間為自營(yíng)店，124間為加盟店。公司稱，今年第三季度凈關(guān)閉自營(yíng)店17間，乃反映公司持續(xù)致力關(guān)閉虧損及形象欠佳店鋪。
佐丹奴三季報(bào)顯示，2014年第三季度，公司銷售額由去年同期的13.33億港元，減少至12.83億港元。其中季度品牌銷售額較去年同期減少6%，而公司在南韓聯(lián)營(yíng)公司的品牌銷售額則減少11%，本季度可比較門市銷售額亦下跌6%。
在銷售額下降的同時(shí)，佐丹奴的毛利也同時(shí)出現(xiàn)下降。三季報(bào)顯示，公司第三季度毛利為7.43億港元，較去年同期下降7%，而毛利率較去年同期的60.2%下降至57.9%
此外，佐丹奴還表示，今年第三季度，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流大跌47%至8500萬(wàn)元。對(duì)此，有分析人士估計(jì)，在中港銷售不理想及美元轉(zhuǎn)強(qiáng)下，佐丹奴未來(lái)發(fā)展困難重重。
中國(guó)香港方面，佐丹奴表示由于自由行旅客增長(zhǎng)速度放緩，中國(guó)香港的銷售一直處于減少狀態(tài)，第三季度銷售額同期減6%。而其拓展業(yè)務(wù)之東南亞新興市場(chǎng)銷售額第三季度大幅減少，同店銷售按年跌9%。
佐丹奴對(duì)此解釋稱，由于經(jīng)濟(jì)放緩，需求疲弱，加之部分地區(qū)如印尼、泰國(guó)等政局不穩(wěn)，令貨幣出現(xiàn)大幅貶值，市場(chǎng)銷量持續(xù)處于被壓制的狀態(tài)。
杰克·瓊斯三十年河?xùn)|，三十年河西
對(duì)于杰克·瓊斯而言，如果沒(méi)有感受過(guò)它曾經(jīng)的輝煌，那么就很難體會(huì)它現(xiàn)在的不濟(jì)。
1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，彼時(shí)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格上，杰克·瓊斯占盡了優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的消費(fèi)者應(yīng)該是第一次接觸到杰克·瓊斯男裝所代表的街頭文化。
從2006年開(kāi)始爆發(fā)，到2010年，杰克·瓊斯在中國(guó)達(dá)到了最高峰，知名度美譽(yù)度都很高。
在杰克·瓊斯最高峰的2010年，可以說(shuō)它沒(méi)有對(duì)手，即使ZARA進(jìn)來(lái)了，即使商場(chǎng)不給它很好的位置，它的盈利能力還是很強(qiáng)，用戶還是會(huì)購(gòu)買它的產(chǎn)品。
但是2010年之后情況開(kāi)始發(fā)生變化。
從自身來(lái)說(shuō)，它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)沒(méi)有那么潮了。曾經(jīng)給綾致集團(tuán)丹麥總部做過(guò)外銷的王鵬（化名）王鵬認(rèn)為，杰克·瓊斯今天所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體沒(méi)有變化，仍然是追逐時(shí)尚潮流的年輕人，但問(wèn)題出在其產(chǎn)品也沒(méi)有太大的變化。“新一代的年輕人對(duì)它產(chǎn)品的款式和設(shè)計(jì)不像以前那么認(rèn)可了，尤其是90后的消費(fèi)者尋求更個(gè)性化更時(shí)尚的元素，而杰克·瓊斯的產(chǎn)品并沒(méi)有根據(jù)消費(fèi)者的變化而變化，這個(gè)很危險(xiǎn)。”
其實(shí)2006年后就已經(jīng)有其他一些流行快時(shí)尚品牌相繼進(jìn)入中國(guó)，ZARA、GAP、H&M、MUJI、C&A，太多的同行來(lái)爭(zhēng)奪“時(shí)尚潮流”的市場(chǎng)，并且開(kāi)始發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
“杰克·瓊斯2006年剛開(kāi)始火的時(shí)候，其他品牌剛開(kāi)始進(jìn)入，但之前杰克·瓊斯已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一段市場(chǎng)培育期，所以其他品牌還未趕上。等其他品牌也過(guò)了培育期，杰克·瓊斯就開(kāi)始受到威脅。”王鵬說(shuō)。
更何況對(duì)于快時(shí)尚品牌的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度本身就不高，“喜新厭舊”很正常。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，杰克·瓊斯母公司Bestseller綾致時(shí)裝集團(tuán)（綾致中國(guó)母公司）2012-2013財(cái)年總收入為26億歐元，稅前利潤(rùn)1.924億歐元。
其首席執(zhí)行官Anders Holch Povlsen 表示對(duì)于集團(tuán)能夠在以減價(jià)促銷為主要手段的競(jìng)爭(zhēng)高度劇烈的市場(chǎng)取得收入增長(zhǎng)感到滿意，但增幅未能達(dá)到理想水平，而且盈利能力和集團(tuán)的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，實(shí)在令人失望。
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