LV與香水的瓜葛，奇跡不是那么好創(chuàng)造的
風(fēng)雨欲來(lái)，眼看著諸位對(duì)手在這個(gè)市場(chǎng)廝殺正酣，作為目前唯一一個(gè)沒(méi)有香水產(chǎn)品的奢侈品牌，LV 也按捺不住性子，想要在這個(gè)產(chǎn)品兼容性最高、大眾接受度最廣的奢侈品市場(chǎng)中大展身手了。
其實(shí)，LV同香水并非毫無(wú)瓜葛，早在七八十年前，該品牌就曾經(jīng)推出過(guò)系列香水，可惜因?yàn)闆](méi)有引起轟動(dòng)，最終都沒(méi)有繼續(xù)生產(chǎn)。惟有Eau de Voyage在1980年曾經(jīng)重新包裝設(shè)計(jì)推出。但這明顯無(wú)法滿足眾多鐵桿粉絲對(duì)該品牌香水的期待，而考慮到全面開拓品牌事業(yè)的需要，路易威登決定重啟它的香水之路。
LV 的這次回歸并不是心血來(lái)潮的任性之舉，有備而來(lái)的它對(duì)這個(gè)決定可是做足了準(zhǔn)備，為隆重其事，它專門請(qǐng)來(lái)了世界著名調(diào)香大師Jacques Cavallier Belletrud，并在世界范圍內(nèi)搜尋瀕臨絕種的各種稀有花卉，為進(jìn)軍香水界的成功做足準(zhǔn)備。
可是，在信息化的市場(chǎng)，時(shí)尚更迭的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，在快消文化流行的時(shí)代，香水能否成功靠的仍是時(shí)間的檢驗(yàn)。在大牌扎堆兒的香水行業(yè)，一時(shí)的風(fēng)光不難，迅速地賺錢不難，難就難在如何成為經(jīng)典。
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，雖然每年都有數(shù)百支新香水上市，但80%香水的商業(yè)壽命都很短暫，能撐過(guò)2年就算不錯(cuò)。在香水的世界里，能存活24個(gè)月的算“熱門”，超過(guò)5年仍然暢銷的才算成功。其中，最大的奇跡莫過(guò)于香奈兒 的5號(hào)香水，從1921年推出至今，歷經(jīng)大半個(gè)世紀(jì)依然風(fēng)頭不減，如今已經(jīng)成了香奈兒美容化妝品的堅(jiān)實(shí)基石。但在這個(gè)行業(yè)，類似的奇跡很難復(fù)制，進(jìn)入21世紀(jì)后誕生的香水奇跡更是少之又少，這也是為什么路易威登 面對(duì)龐大的香水市場(chǎng)，卻遲遲未加以行動(dòng)的主要原因。
LV母公司LVMH 董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault表示：“我們決定慢工出細(xì)活”，因此，原定于最早2013年底至2014年初推出市場(chǎng)的Louis Vuitton路易威登香水將推遲至不早于2016年上市。
LVMH的這個(gè)決定也和作為集團(tuán)旗艦品牌的LV最近幾季不僅放慢了增長(zhǎng)的速度，更加出現(xiàn)倒退有關(guān)。此外，LV品牌認(rèn)可度恐怕是集團(tuán)比較恐懼的事情，香水銷售多借著品牌溢價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，此時(shí)推出香水，恐怕定價(jià)和銷售方面都很難把握�？梢灶A(yù)見的是，未來(lái)LV的香水之路遠(yuǎn)沒(méi)有那么好走了。（來(lái)自：中奢網(wǎng)）
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