64歲的三聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)張繼升已經(jīng)很久沒(méi)有踏進(jìn)公司總部,也有4年未出現(xiàn)在公眾面前。自2010年4月三聯(lián)提交破產(chǎn)方案后,曾經(jīng)的意氣風(fēng)發(fā)已被雨打風(fēng)吹去。
與他辦公室一墻之隔,以山東省審計(jì)廳人員為首的幾十號(hào)人馬正在忙碌。伴隨濟(jì)南最大爛尾項(xiàng)目--彩石山莊進(jìn)入司法程序,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商三聯(lián)集團(tuán)的破產(chǎn)重整已經(jīng)邁出實(shí)質(zhì)一步。
這一占地2400畝的爛尾項(xiàng)目已困擾當(dāng)?shù)卣嗄。由于三?lián)資產(chǎn)已全部?jī)鼋Y(jié),該項(xiàng)目于2008年停工,2000多戶(hù)購(gòu)房人奔走數(shù)年后,山東省政府最終成立協(xié)調(diào)小組,常務(wù)副省長(zhǎng)孫偉任組長(zhǎng),試圖徹底解決彩石山莊糾紛。三聯(lián)破產(chǎn)問(wèn)題由此被提上日程。
三聯(lián)集團(tuán)誕生于1984年,為山東省最早一批計(jì)劃單列企業(yè),商業(yè)銷(xiāo)售曾連續(xù)十年排名全國(guó)第一。在國(guó)家863計(jì)劃中,三聯(lián)被科技部確定為電子商務(wù)現(xiàn)代物流示范工程唯一企業(yè)。高峰期擁有幾萬(wàn)員工、160家公司,業(yè)務(wù)橫跨房地產(chǎn)、商貿(mào)流通、電子信息技術(shù)、旅游文化和傳媒等五大產(chǎn)業(yè)。
命運(yùn)莫測(cè)。以2004年進(jìn)入銀監(jiān)會(huì)的慎貸名單為轉(zhuǎn)折點(diǎn),三聯(lián)從巔峰跌落。十年間周旋于各類(lèi)不可抗力之間,與銀行反目、失去上市公司三聯(lián)商社大股東地位、押寶地產(chǎn)并毀于地產(chǎn)。
如今而立之年的三聯(lián),就像是劃過(guò)天空的一道流星,其軌跡并非全然自主。水能載舟亦能覆舟,微妙的政商關(guān)系、莫測(cè)的行業(yè)變化成就三聯(lián),也顛覆三聯(lián)。
折戟房地產(chǎn)
彩石山莊成為三聯(lián)蓋棺之作,看似偶然,伏筆卻在1998年即已埋下。正是從這一年,三聯(lián)集團(tuán)與地方政府的蜜月期漸至盡頭。
1998年,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》,延續(xù)了近半個(gè)世紀(jì)的福利分房制度壽終正寢,中國(guó)進(jìn)入商品房時(shí)代。也正是在這一年,三聯(lián)集團(tuán)大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。坐擁房地產(chǎn)業(yè)黃金十年、如日中天殺入地產(chǎn)領(lǐng)域的三聯(lián)集團(tuán),未及享受行業(yè)高速發(fā)展的紅利,就陷入一場(chǎng)又一場(chǎng)是非糾紛中。
波折背后,似有雙無(wú)形之手在攪動(dòng)。
三聯(lián)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目是位于濟(jì)南南部的"陽(yáng)光舜城"。項(xiàng)目占地8.7平方公里,被稱(chēng)作"長(zhǎng)江以北第一大盤(pán)",此盤(pán)一出,三聯(lián)收獲贊譽(yù)無(wú)數(shù),也更堅(jiān)定張繼升做房地產(chǎn)的決心。
"你不得不說(shuō),張繼升很有戰(zhàn)略眼光。"同城的房企三慶集團(tuán)董事長(zhǎng)吳立春說(shuō),"他不僅認(rèn)準(zhǔn)了地產(chǎn)黃金十年,土地的選擇也非常好。"
此時(shí)的三聯(lián),陶醉在一炮而紅的喜悅中。山東財(cái)經(jīng)大學(xué)房地產(chǎn)研究中心一位不愿具名人士說(shuō),該項(xiàng)目占地4003畝,建筑面積267萬(wàn)平方米,其中33萬(wàn)平為省直機(jī)關(guān)福利房(經(jīng)適房或最后一批房改房),開(kāi)盤(pán)當(dāng)日轟動(dòng)全城,李詠為主持,成龍當(dāng)嘉賓。
正是這33萬(wàn)平方米福利房,成為三聯(lián)日后大包袱。熟悉內(nèi)情的人士說(shuō),當(dāng)時(shí)與業(yè)主簽約購(gòu)房合同的不是三聯(lián)集團(tuán),而是山東省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。之后,山東省政府通過(guò)委托貸款等方式將購(gòu)房款返還給三聯(lián)。三聯(lián)對(duì)這種方式并不滿(mǎn)意,且雙方對(duì)結(jié)算價(jià)格有分歧。這場(chǎng)糾紛始終未能解決。
《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》得到的一份三聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部文件顯示,該項(xiàng)目如按成本價(jià)計(jì)算,三聯(lián)損失達(dá)2億元,若按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算,損失達(dá)7億元。
三聯(lián)并未意識(shí)到這是一場(chǎng)曠日持久的糾紛。有知情人士說(shuō),三聯(lián)大手筆拆掉兩個(gè)自然村,涉及約3000村民。每人10萬(wàn)元補(bǔ)償款、40平方米回遷面積;年輕人聘為三聯(lián)職工,年老者每月發(fā)三、五百元補(bǔ)助。
將村民變?yōu)槠髽I(yè)員工,這是日后三聯(lián)慣用的征地方式,提高拆遷速度的同時(shí),三聯(lián)也背負(fù)了沉重負(fù)擔(dān)。三聯(lián)內(nèi)部資料顯示,地產(chǎn)項(xiàng)目共承接7000名富余職工,工資福利支出達(dá)5億元。
但這一蜜月期未能始終延續(xù),由于資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,三聯(lián)承諾的補(bǔ)償款及補(bǔ)助發(fā)放出現(xiàn)拖欠,引發(fā)村民不滿(mǎn),時(shí)有上訪事件發(fā)生。
挾陽(yáng)光舜城之勢(shì),三聯(lián)在1999年開(kāi)始操作另一超級(jí)大盤(pán)--鳳凰城。這個(gè)11.75平方公里的項(xiàng)目可用面積近1.5萬(wàn)畝。三聯(lián)在政府協(xié)助下撤并4個(gè)交通極為不便的貧困自然村。"前期投入5億元左右。"三聯(lián)人士說(shuō)。
然而2年后,國(guó)務(wù)院認(rèn)定鳳凰城項(xiàng)目屬地方政府違規(guī)操作,要求恢復(fù)原有4個(gè)自然村建制。三聯(lián)的前期投資化為烏有。
"三聯(lián)戰(zhàn)略眼光沒(méi)問(wèn)題,問(wèn)題出在執(zhí)行。拿地后,先承擔(dān)債務(wù),卻沒(méi)有按照相關(guān)政策把土地資產(chǎn)做實(shí)。"認(rèn)識(shí)張繼升十年的吳立春說(shuō),"現(xiàn)金流斷了就只能等死。"
從陽(yáng)光舜城到鳳凰城,再到彩石山莊,三聯(lián)畫(huà)出了相似的軌跡。張繼升說(shuō),彩石山莊購(gòu)房者也都知道項(xiàng)目手續(xù)不全,但當(dāng)初看上的就是三聯(lián)幾十年的品牌。"我真是非常非常遺憾,我們那么多房子封頂了,就差最后那一下,資金鏈斷裂了。"
慎貸黑名單
時(shí)至今日,張繼升仍認(rèn)為進(jìn)軍房地產(chǎn)并非戰(zhàn)略失誤,2004年的"慎貸名單"(俗稱(chēng)銀行黑名單)事件才是三聯(lián)集團(tuán)盛極而衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。"三聯(lián)從天上掉下來(lái),過(guò)程是很簡(jiǎn)單的,從2004年陷入困境,到現(xiàn)在已經(jīng)十年多了,這樣漫長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),三聯(lián)仍然與命運(yùn)在抗?fàn)帯?quot;
2004年,銀監(jiān)會(huì)與央行聯(lián)合向金融機(jī)構(gòu)下發(fā)了一份通報(bào)名單,要求高度警惕對(duì)名單中企業(yè)的貸款。在這份民企唱主角的名單中,山東聯(lián)大集團(tuán)赫然在列,上榜理由是"企業(yè)業(yè)務(wù)范圍較廣,對(duì)外過(guò)度投資和擔(dān)保"。而三聯(lián)集團(tuán)也以聯(lián)大集團(tuán)控股企業(yè)的名義被列入該名單。
山東聯(lián)大集團(tuán)成立于1985年,隸屬于山東省經(jīng)貿(mào)委下屬的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。掌門(mén)人吳曉夢(mèng)與張繼升曾在此處共事,又幾乎同期下海,分別創(chuàng)立了聯(lián)大與三聯(lián)。
曾有熟知聯(lián)大集團(tuán)的人士透露,聯(lián)大可謂巨無(wú)霸,資產(chǎn)龐大,所控制產(chǎn)業(yè)遍及山東各地,如山東房地產(chǎn)集團(tuán)、山東勝利集團(tuán),山東潤(rùn)華集團(tuán)等十大產(chǎn)業(yè)集團(tuán);同時(shí)大舉涉足金融行業(yè),入股華夏銀行及廣發(fā)證券、天同證券。
按張繼升的說(shuō)法,三聯(lián)集團(tuán)為山東聯(lián)大的關(guān)聯(lián)企業(yè),并非控制企業(yè)。聯(lián)大集團(tuán)試圖拉三聯(lián)"入伙"時(shí),張繼升堅(jiān)決反對(duì)。后礙于同事面子簽字后,張告訴吳曉夢(mèng):股東大會(huì)沒(méi)有給他授權(quán),這個(gè)簽字沒(méi)有法律效力。"但就是這個(gè)東西惹了禍。"
2000年初,聯(lián)大集團(tuán)向某股份制銀行申請(qǐng)一筆數(shù)額較大的信用貸款。在雙方的溝通中,聯(lián)大在所做的企業(yè)宣傳冊(cè)中,聲稱(chēng)三聯(lián)集團(tuán)是其子公司。其時(shí),三聯(lián)正大手筆重組鄭州百文股份有限公司,風(fēng)頭正勁。聯(lián)大借此成功拿到貸款,但卻未能按期償付。
"聯(lián)大和三聯(lián)既沒(méi)有任何股權(quán)關(guān)系,更不是隸屬關(guān)系,也沒(méi)有業(yè)務(wù)往來(lái)。這家銀行只憑一本宣傳冊(cè)就給聯(lián)大貸款。貸款逾期后該股份制銀行將聯(lián)大、三聯(lián)一并上報(bào),直接導(dǎo)致三聯(lián)進(jìn)入了銀監(jiān)會(huì)的慎貸名單。"張繼升說(shuō),"貸款時(shí)未詳細(xì)調(diào)查三聯(lián)與聯(lián)大的關(guān)系,慎貸名單上報(bào)時(shí)更是隨意。這些對(duì)企業(yè)生死攸關(guān)的大事,我們都是事后才知道。"
進(jìn)入慎貸名單,對(duì)三聯(lián)集團(tuán)形成巨大殺傷力,三聯(lián)的命運(yùn)從此急轉(zhuǎn)直下。
名單剛一發(fā)下,幾家股份制銀行就開(kāi)始行動(dòng)。在三聯(lián)貸款尚未到期之時(shí),以業(yè)務(wù)技術(shù)處理的名義要求三聯(lián)還款,并承諾一周之內(nèi)再重新貸給三聯(lián)。
還款之后,銀行卻不再貸款給三聯(lián)。盡管只有2個(gè)億左右,但直接引發(fā)了后續(xù)幾個(gè)大銀行的行動(dòng)。張這時(shí)候才知道有這份慎貸名單的出現(xiàn)。
短期之內(nèi),銀行擠兌風(fēng)潮令三聯(lián)損失6、7億元之巨。"這么大一筆錢(qián),即使比三聯(lián)更大的企業(yè)也受不了,搞垮一個(gè)企業(yè)也就是一夜之間的事。"張繼升迅速找到時(shí)任山東省銀監(jiān)局局長(zhǎng)王進(jìn)誠(chéng)。"我當(dāng)時(shí)打了一個(gè)粗俗的比方:走大街上,一個(gè)人說(shuō)我是他兒子,我就真成他兒子了嗎?"
王進(jìn)誠(chéng)認(rèn)為此事非同小可,立即趕赴北京,匯報(bào)時(shí)任銀監(jiān)會(huì)主席劉明康。劉很重視,但調(diào)查發(fā)現(xiàn)三聯(lián)的貸款基本都在山東,而且慎貸名單也不是作為公開(kāi)資料發(fā)的,銀監(jiān)會(huì)很難澄清,建議交由省銀監(jiān)局處理。
此時(shí),山東省政府也開(kāi)始介入調(diào)查。在三聯(lián)提供的一份情況說(shuō)明書(shū)上,山東省政府分管領(lǐng)導(dǎo)批示,由分管秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。同時(shí),銀監(jiān)局為此下發(fā)了一個(gè)關(guān)于"嚴(yán)格禁止以欺騙手段收取貸款"的特急通知,銀監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)緊急召集相關(guān)銀行負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)時(shí)"聲色俱厲",希望能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
政府出手、銀監(jiān)局協(xié)調(diào),避免了擠兌潮繼續(xù)蔓延,盡管省政府為此召開(kāi)十幾次會(huì)議,但銀行間誰(shuí)也不愿邁出第一步,三聯(lián)與銀行從此再未有蜜月期。按照銀行工作流程,上級(jí)銀行可以對(duì)下級(jí)停貸,但無(wú)法干涉其放貸。而且在征信系統(tǒng)中,三聯(lián)已經(jīng)被列為不良客戶(hù),三年內(nèi)再融資的路被堵死了。張繼升說(shuō),"這好比蓋樓,一層層很緩慢,但想炸掉它,幾十分鐘就可以。"
慎貸名單的殺傷力是巨大的,張繼升回憶,進(jìn)入名單的企業(yè)中,轉(zhuǎn)危為安的只有上海郭廣昌的復(fù)星集團(tuán)。
復(fù)星集團(tuán)同樣第一時(shí)間尋求政府幫助。不同于三聯(lián)的是,復(fù)星最主要的貸款銀行集中在兩家,上海市政府比較容易協(xié)調(diào)解決?僧(dāng)時(shí)三聯(lián)是跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型混合企業(yè),在山東14個(gè)地市都有大規(guī)模投資,無(wú)法像復(fù)星一樣處理。
到2005年年中,不足一年,三聯(lián)花費(fèi)20年時(shí)間建立的龐大系統(tǒng)接近崩潰。張繼升感慨:"就像抽血,400CC可能沒(méi)有問(wèn)題,但800CC就對(duì)健康產(chǎn)生損壞,如果抽到2000CC,這個(gè)人就休克了。企業(yè)失血過(guò)多也一樣。"
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