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手機(jī)零售商樂語頻繁賣身 原大股東不看好三胞收購(gòu)
http://m.ssvihum.com 2014-09-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:看起來是經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大的手機(jī)零售巨頭,可是樂語通訊從來就沒擺脫過被買來買去和被賣來賣去的,而最新消息是,樂語通訊已賣給總部位于南京的三胞集團(tuán),三胞集團(tuán)已派人入駐董事會(huì),進(jìn)駐管理層也僅是時(shí)間的問題了,而樂語通訊的結(jié)局也令人感嘆。

  三胞入主樂語

  據(jù)悉,知名電子賣場(chǎng)宏圖三胞的母公司三胞集團(tuán)已在今年7月簽署了并購(gòu)協(xié)議,三胞集團(tuán)將以現(xiàn)金加股票的方式全資收購(gòu)樂語通訊,交易完成后,樂語通訊將更名為“宏圖樂語”。而目前三胞集團(tuán)已經(jīng)派人入駐董事會(huì)。

  根據(jù)樂語的自我介紹,其始創(chuàng)于2003年。在全國(guó)擁有2380家零售店面,員工約15000名,每周為100萬人次顧客提供服務(wù),擁有注冊(cè)會(huì)員超過1000萬名;零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)26個(gè)省份230個(gè)城市,經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)20萬平米,年銷售手機(jī)近700萬臺(tái)。

  從規(guī)模上看,樂語的確是全國(guó)最大的手機(jī)零售連鎖巨頭之一,僅次于迪信通。樂語的創(chuàng)始人為費(fèi)東平,被三胞收購(gòu)前是樂語董事會(huì)主席,但據(jù)悉已改任樂語CEO,因?yàn)闃氛Z董事會(huì)主席被三胞派來的人接任。

  原大股東不看好

  有意思的是,此事的源頭是因?yàn)閯?chuàng)始人費(fèi)東平已并非大股東,而大股東是投資基金,只是投資樂語,并見好就收。

  樂語的前身派普最早就是靠融資起家的,當(dāng)年土木工程專業(yè)畢業(yè)的費(fèi)東平與幾位同學(xué)在獲得一小筆投資后成立了派普公司,這家公司最早幫助三星公司做報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)三星在中國(guó)還沒有工廠,代理三星的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)是一件輕松而且賺錢的業(yè)務(wù)。派普公司的主要業(yè)績(jī)最早就來源于此。

  但是費(fèi)東平并沒有滿足于此,而是瞄準(zhǔn)了空間更廣的分銷業(yè)務(wù)。于是,費(fèi)東平著力發(fā)展零售渠道,并慢慢取消了省包模式,并直接供貨國(guó)美、蘇寧等專業(yè)零售連鎖店,后來又自己開設(shè)了大量的零售店以及收購(gòu)了大量的區(qū)域手機(jī)零售店。

  通過資本運(yùn)作,2010年10月,樂語成功登陸納斯達(dá)克,成為中國(guó)第一家海外成功上市的終端零售和分銷商,然而,2011年8月,不到一年時(shí)間,樂語進(jìn)行了私有化,從納斯達(dá)克退市。

  在納斯達(dá)克上市非常容易,但上市之后,樂語的商業(yè)模式長(zhǎng)期不被理解,外國(guó)投資者不太認(rèn)可這樣的業(yè)務(wù)模式。

  因此,這部分股權(quán)被順利“轉(zhuǎn)手”。2011年9月,亞洲股權(quán)并購(gòu)?fù)顿Y基金——太盟亞洲資本宣布向樂語投資2.5億美元,其中包括1.5億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股以及1億美元的可轉(zhuǎn)債。據(jù)媒體報(bào)道,太盟亞洲資本獲得51%的樂語股權(quán)。

  這樣的話,這些投資者成了樂語的大股東,最后,他們把手中持有的股權(quán)賣給了三胞集團(tuán),三胞集團(tuán)成了樂語的“新主人”。

  收購(gòu)與被收購(gòu)

  樂語被三胞集團(tuán)收購(gòu)反映了引入風(fēng)投及上市的雙刃劍,結(jié)果導(dǎo)致了創(chuàng)始人都無法控制自己一手創(chuàng)辦的企業(yè),一批打拼的創(chuàng)業(yè)高管最后也無法把握自己的命運(yùn)。

  之前,樂語自己也是拼命收購(gòu)其他手機(jī)連鎖企業(yè)。為了做大規(guī)模,在不到一年的時(shí)間內(nèi),公司就先后收購(gòu)了 “河北國(guó)訊”、“河南新亞”、“云南百老匯”、“江蘇冠芝霖”、“湖南飛鴻”、“湖北飛鴻”、“內(nèi)蒙中域時(shí)代”等七家區(qū)域性零售連鎖企業(yè)。

  因此,樂語創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)顯然也在不斷稀化,樂語通過對(duì)手機(jī)零售連鎖企業(yè)的持續(xù)并購(gòu)和自建店面相結(jié)合的方式,構(gòu)建了國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)零售連鎖網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了對(duì)分散市場(chǎng)格局的初步整合。當(dāng)完成了對(duì)“上海協(xié)亨”的收購(gòu)時(shí),公司已經(jīng)擁有了450家店面,16萬平米的經(jīng)營(yíng)面積,23萬臺(tái)的月銷售規(guī)模,一躍成為國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)手機(jī)零售連鎖企業(yè)。2011年樂語在納斯達(dá)克上市,資產(chǎn)達(dá)31億元、銷售額達(dá)70億元,看起來也無限風(fēng)光,

  但其實(shí)后來看起來這并不一定劃算,因?yàn)?009年12月17日,費(fèi)東平和團(tuán)隊(duì)成員在納斯達(dá)克敲響了上市交易的鐘聲,當(dāng)日就完成了公開增發(fā)2170萬美元。這一融資額對(duì)于樂語的銷售額來說是小巫見大巫,反而導(dǎo)致股權(quán)更加分散,等到退市時(shí),大股東已變成香港的太盟亞洲資本,而香港投資基金對(duì)長(zhǎng)期持有一家公司的股票是沒有耐心的,必將尋求出售。結(jié)果,樂語最終落到了三胞集團(tuán)手中,資本的力量已完全體現(xiàn)。(新浪)

宏圖三胞母公司全資并購(gòu)樂語通訊 渠道整合加劇

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