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注入大悅城及酒店業(yè)務(wù) 中糧置地致力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)
http://m.ssvihum.com 2014-08-31 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  我們也反復(fù)強(qiáng)調(diào),中糧置地主張的是商業(yè)及伴隨商業(yè)綜合體的戰(zhàn)略。對(duì)于祥云小鎮(zhèn)模式,正好在北京也有項(xiàng)目適合這個(gè)模式,本身項(xiàng)目體量足夠大,有一部分要求建商業(yè),正好有這樣的機(jī)會(huì)。目前,從定位來(lái)說(shuō),公司還是很有信心的,如果它未來(lái)成功的話,可能逐步能夠形成一種新的模式,并進(jìn)一步復(fù)制到其他地區(qū)。

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):此前的收購(gòu)對(duì)中糧置地的業(yè)務(wù)發(fā)展,會(huì)不會(huì)有什么貢獻(xiàn)?另外公司預(yù)計(jì)每一年都會(huì)增加一到兩個(gè)新項(xiàng)目,但是已經(jīng)9月份了,好像沒(méi)有什么新的消息?在拿地以及新項(xiàng)目方面是否可以透露一下進(jìn)度?

  周政:相關(guān)收購(gòu)事宜剛剛完成,這是基于中糧戰(zhàn)略合作及協(xié)商的結(jié)果,這兩家公司一個(gè)在上海,一個(gè)在三亞,都是中糧現(xiàn)有二期里面非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),這次收購(gòu)使中糧置地的核心凈利潤(rùn)增長(zhǎng)到20%多,這一塊對(duì)于上市公司非常有利。這兩家小股東愿意放到中糧置地這個(gè)公司層面持有中糧置地的股份,也是相信公司未來(lái)發(fā)展會(huì)更好。

  關(guān)于中糧置地的未來(lái)發(fā)展,公司管理層一直持續(xù)不懈努力。根據(jù)中糧置地的定位和下屬公司的發(fā)展,按照商業(yè)物業(yè)以及城市綜合體的規(guī)律下,依靠中糧集團(tuán)的政府優(yōu)勢(shì)和大悅城的品牌影響力,由一二線城市政府推進(jìn),從中糧置地的獨(dú)特定位出發(fā),展公司開(kāi)了拿地工作。目前確實(shí)是緊鑼密鼓進(jìn)行中。

  到剛才講過(guò)的8月11日在三亞獲得的15萬(wàn)平方米的地塊。大悅城關(guān)注的城市,除了北京、上海、天津、沈陽(yáng)、成都、南京、廣州等一線城市和杭州等二線城市,沿著大悅城整體戰(zhàn)略正在做拿地的工作。

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):沈陽(yáng)市場(chǎng)現(xiàn)在特別難,尤其是商業(yè)這一塊,如何應(yīng)對(duì)沈陽(yáng)這樣的商業(yè)市場(chǎng)?北京也提出了核心區(qū)域不再發(fā)展住宅和商業(yè),未來(lái)北京這種一線城市發(fā)展商業(yè)有沒(méi)有挑戰(zhàn)?

  周政:整體來(lái)說(shuō),在中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)的前景還是不錯(cuò)的。但是中國(guó)發(fā)展也有一個(gè)大問(wèn)題,就是一個(gè)城市能承受多少商業(yè)供應(yīng)量的問(wèn)題,這個(gè)值得思考。進(jìn)入一個(gè)城市后,中糧一定要考慮整個(gè)城市供應(yīng)量的問(wèn)題,如果不分析就過(guò)去了,這樣是有風(fēng)險(xiǎn)的。

  這里就分兩個(gè)層面,第一個(gè)層面是新的發(fā)展城市,有政府或一些區(qū)域是有限制的,我覺(jué)得這是正常和健康的,有限制的地方,中糧置地就不要再去往里鉆,我們盡量這些區(qū)域。

  在一線城市的一些區(qū)域上要分析,同樣是一線城市,不同區(qū)域的商業(yè)布局、格局是不一樣的,所以我們需要找到一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。所以現(xiàn)在,中糧置地的目標(biāo)城市不是一個(gè)城市。對(duì)于目標(biāo)一線城市和二線城市的核心區(qū)域,公司建立長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制,展開(kāi)城市地圖研究、價(jià)值分析、供應(yīng)鏈、整個(gè)需求分析和市場(chǎng)分析。也就是說(shuō),在新的城市,從進(jìn)去到項(xiàng)目開(kāi)業(yè),中糧置地要處于比較主動(dòng)的地位,不是一個(gè)很被動(dòng)的地位。

  畢竟土地拿到后有一個(gè)建設(shè)期,如果在這個(gè)建設(shè)期,別人已經(jīng)在這個(gè)區(qū)域開(kāi)了好幾個(gè)購(gòu)物中心,那這個(gè)時(shí)候中糧置地就要考慮這個(gè)因素。不加強(qiáng)市場(chǎng)研究,不同政府進(jìn)行指導(dǎo)與溝通,中糧不盲目地拍腦袋建設(shè)。

  對(duì)于沈陽(yáng)這種已經(jīng)進(jìn)去但競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市,這里有兩個(gè)方面,首先,對(duì)于進(jìn)去的情況,我們也是一句話--事在人為,要面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的情況,就可能要找出獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,就要在沈陽(yáng)進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整,發(fā)揮中糧集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),在招商方面上還發(fā)揮中糧的六個(gè)板塊的整合優(yōu)勢(shì),不斷推進(jìn)整個(gè)商務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。所以,在沈陽(yáng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,中糧大悅城還是脫穎而出。我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目非常有信心,管理層幾乎每個(gè)月要對(duì)所有運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查,每一周、每一天都要跟蹤三四百家商戶每一家情況怎么樣。

  可能努力了,就可能是一枝獨(dú)秀。在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下,要在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,就要做足差異化,做足與眾不同的地方。在整個(gè)服務(wù)創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新、商務(wù)組合創(chuàng)新及做一些小改善,使得購(gòu)物中心很鮮活有活力。這方面來(lái)說(shuō),對(duì)于中糧商業(yè)的發(fā)展,我覺(jué)得我們自身非常有信心,都很有信心把它做好。(來(lái)自:觀點(diǎn)地產(chǎn))

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