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拋棄“洋伙伴”，加速酒店自營
萬達(dá)酒店“換牌單飛”
紅商網(wǎng)訊：許多國際五星級(jí)大酒店：萬達(dá)索菲特、萬達(dá)希爾頓……自2003年涉足酒店業(yè)務(wù)以來，萬達(dá)集團(tuán)一貫采取與雅高、喜達(dá)屋、希爾頓、凱悅、洲際等各大國際酒店管理集團(tuán)合作的方式運(yùn)營酒店，即萬達(dá)作為物業(yè)持有者負(fù)責(zé)酒店前期的投資和建設(shè)，“洋伙伴”則負(fù)責(zé)酒店中后期的運(yùn)營管理。
而隨著酒店業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，萬達(dá)不再安于固有的合作模式。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林曾公開表示，“如果有幾百家仍然委托其他酒店集團(tuán)來管理，不可以接受，甚至是一種恥辱。”
目標(biāo)：兩年后成
世界最大五星級(jí)酒店業(yè)主
在經(jīng)歷近10年的合作后，萬達(dá)酒店開始謀求“單飛”。
2012年，萬達(dá)酒店及度假村管理集團(tuán)成立。萬達(dá)開始打造旗下三個(gè)品牌：標(biāo)準(zhǔn)五星級(jí)酒店萬達(dá)嘉華、豪華五星級(jí)酒店萬達(dá)文華以及更“高大上”的奢華酒店萬達(dá)瑞華在各地開枝散葉。
除了新成立自營酒店，萬達(dá)集團(tuán)同時(shí)在為其他外管酒店“換牌”。2013年1月，位于北京石景山區(qū)的萬達(dá)鉑爾曼酒店正式更名為北京萬達(dá)嘉華酒店，成為萬達(dá)首家由外管酒店“換牌”成為自營酒店。此前，該酒店已由法國雅高集團(tuán)管理了5年。
在萬達(dá)酒店及度假村管理集團(tuán)總裁包鉑（Ilja Poepper）看來，酒店換牌的原因是其經(jīng)營狀況不樂觀，他向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》坦言：“他們（國際酒店管理集團(tuán)）和我們立場(chǎng)是不一致的。我們要承擔(dān)員工工資、水電等所有的成本及管理費(fèi)用，管理公司對(duì)于成本和利潤感受并不直觀。但是作為業(yè)主，我們要確保經(jīng)營賺錢。”
2014年上半年，萬達(dá)旗下22家自營酒店全部完成經(jīng)營指標(biāo)，而35家委托國際著名公司管理酒店中的部分沒有完成經(jīng)營指標(biāo)。
“事實(shí)上，自營品牌酒店管理更便捷，我們自己的團(tuán)隊(duì)能直接執(zhí)行經(jīng)營指令，而外管酒店則需要長時(shí)間的溝通和協(xié)調(diào)以確保執(zhí)行力。在商場(chǎng)上，浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)金錢。”包鉑向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，自營品牌酒店過去兩年的業(yè)績也證明了自身的優(yōu)勢(shì)。
這是否意味著萬達(dá)將對(duì)旗下外管酒店陸續(xù)“換牌”？包鉑對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，未來一段時(shí)間內(nèi)，萬達(dá)酒店仍將保持和國際酒店管理集團(tuán)合作的方式。“我們希望建立一個(gè)強(qiáng)大的國際酒店管理公司,由中國起步開始擴(kuò)張到世界,在酒店品牌上要有整體的籌劃。”包鉑稱，酒店品牌的選擇將因地制宜，取決于所處城市以及當(dāng)?shù)鼐频耆旱纳鷳B(tài)。
他說，2014年至今，萬達(dá)的自營酒店已開業(yè)14家，2015年預(yù)計(jì)新開自營酒店19家。“按照這樣的速度，大概過兩年我們就是世界上最大的五星級(jí)酒店業(yè)主。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 萬達(dá)酒店下沉布局二線城市 面臨諸多挑戰(zhàn) 萬達(dá)酒店野心：2015年達(dá)100家 超一半為自營 萬達(dá)在酒店板塊動(dòng)作頻繁 萬達(dá)酒店欲“單飛”上市？ 萬達(dá)酒店轉(zhuǎn)讓成都武漢項(xiàng)目 或?yàn)樽灾髌放浦\戰(zhàn)略 萬達(dá)酒店兩年內(nèi)擬增100家 北京萬達(dá)嘉華昨開業(yè) 搜索更多: 萬達(dá)酒店 |
