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作為最早一批進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)的外資零售企業(yè)日本株式會(huì)社伊藤洋華堂在整個(gè)北方市場(chǎng)的版圖已收縮至6家大店和1家2000多平方米的中小型生鮮食品館。對(duì)于伊藤洋華堂而言，華糖洋華堂北苑店的關(guān)閉既非偶發(fā)的開(kāi)始也非衰敗的結(jié)束，而是作為最早一批進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)的外資零售企業(yè)在華遭遇盤(pán)整期陣痛的加劇。
記者現(xiàn)場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)，華堂商場(chǎng)北苑店食品超市和百貨樓層幾乎形成客流的“斷層”，食品超市高端海鮮、進(jìn)口食品云集，顧客絡(luò)繹不絕。樓上百貨層則大多為國(guó)內(nèi)中檔或中小品牌商品，人流罕至。
日本株式會(huì)社伊藤洋華堂在北京市場(chǎng)正加劇“瘦身”盤(pán)整。
紅商網(wǎng)訊：7月11日，華堂商場(chǎng)的供應(yīng)商們將被邀請(qǐng)到華糖洋華堂北京總部參加有華糖洋華堂北京公司總經(jīng)理今井誠(chéng)蒞臨的北京北苑店關(guān)閉供應(yīng)商說(shuō)明會(huì)。
7月15日，華堂商場(chǎng)北苑店將在門(mén)店內(nèi)張貼告示，正式告知顧客：華堂商場(chǎng)北苑店將于今年8月底正式關(guān)閉。
至此，作為最早一批進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)的外資零售企業(yè)日本株式會(huì)社伊藤洋華堂在整個(gè)北方市場(chǎng)的版圖已收縮至6家大店和1家2000多平方米的中小型生鮮食品館。
而華糖洋華堂北京公司企劃部給記者的獨(dú)家采訪回復(fù)表示，北京華堂商場(chǎng)短期內(nèi)仍沒(méi)有新開(kāi)店計(jì)劃。
虧損五年：華堂商場(chǎng)北苑店行將關(guān)閉
華堂商場(chǎng)北苑店于2009年9月開(kāi)業(yè)，至今不到五年時(shí)間。
與兩個(gè)月前關(guān)閉的華堂商場(chǎng)北京望京店、去年關(guān)閉的王府井洋華堂北京勁松店一樣，華堂商場(chǎng)北苑店開(kāi)業(yè)以來(lái)也一直處于虧損中。不同的是，前兩者在止損閉店之前都曾堅(jiān)持長(zhǎng)達(dá)8年的“抗戰(zhàn)”，而對(duì)于華堂商場(chǎng)北苑店，伊藤洋華堂決策層已不愿再虧下去，盡管與物業(yè)間的租賃合約尚未到期，提前解約需進(jìn)行賠付。
傷至深處，斷臂才能求生。7月8日，在給記者獨(dú)家的采訪回復(fù)中，其部長(zhǎng)程寧表示，閉店是不得不做出的決定。
“從外部來(lái)看，人工成本上漲、租金等運(yùn)營(yíng)成本居高不下，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不足以彌補(bǔ)總支出;從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看，雖然店鋪不斷對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整，但仍然沒(méi)有做到及時(shí)、快速地對(duì)應(yīng)顧客不斷變化的需求，導(dǎo)致我們提供的商品與顧客的需求產(chǎn)生差異，最終導(dǎo)致客流和銷售提升不足。”
6月27日和6月30日，記者兩度走訪位于北京立水橋附近的華堂商場(chǎng)北苑店。這個(gè)時(shí)間不是上下班高峰期也非周末時(shí)段，但來(lái)該店B1層食品超市購(gòu)物的顧客也算絡(luò)繹不絕，設(shè)置在超市賣(mài)場(chǎng)外的顧客休憩區(qū)占位將近一半，只是商場(chǎng)一層及以上樓層的百貨區(qū)人流罕至。
家住北苑家園的朱女士告訴記者：“華堂商場(chǎng)北苑店是我最喜歡的超市，沒(méi)有之一。”其表示，雖然家門(mén)口就有物美超市，但她幾乎每周都會(huì)光顧，尤其喜歡超市的新鮮果蔬和牛奶，賣(mài)場(chǎng)陳列、商品讓人有購(gòu)買(mǎi)欲。消費(fèi)者王先生也表示，雖然華堂商場(chǎng)商品價(jià)格比周邊其他超市貴一些，但感覺(jué)這里新鮮味道好、干凈、品質(zhì)高，其幾乎每次購(gòu)物都來(lái)北苑店。
可見(jiàn)，在一部分消費(fèi)者心中，華堂商場(chǎng)依然是有吸引力的商場(chǎng)。
記者也發(fā)現(xiàn)，就食品超市的商品陳列、選品及管理、服務(wù)而言，即將關(guān)閉的華堂商場(chǎng)北苑店依然保有日系超市長(zhǎng)于精細(xì)化管理、有吸引力的陳列、人性化配套設(shè)施和服務(wù)等相比其他歐美系商超仍顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)。比如在寸土寸金的食品超市收銀臺(tái)外還設(shè)置了目測(cè)面積達(dá)20至30平方米左右的顧客休息區(qū)，人性化服務(wù)配套很貼心;配合世界杯賽的主題商品推薦區(qū)也頗具新意。
但是，即便是上述堪稱華堂商場(chǎng)“死忠粉”的部分顧客，也坦陳除了光顧食品超市外，很少能有想法驅(qū)動(dòng)腿腳走上一層及以上的百貨樓層去逛一逛、買(mǎi)一買(mǎi)。朱女士稱，樓上百貨層比如服裝區(qū)就幾乎沒(méi)有其看得上的品牌，與食品超市的檔次相比明顯遜色。
顯見(jiàn)，僅僅靠上述“死忠粉”顧客在食品超市的消費(fèi)支撐不了整個(gè)面積近2萬(wàn)平方米的華堂商場(chǎng)北苑店。就記者的現(xiàn)場(chǎng)走訪來(lái)看，華堂商場(chǎng)北苑店食品超市和百貨樓層幾乎形成了客流的“斷層”。 共3頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 伊藤洋華堂北京深度調(diào)整 華堂商場(chǎng)北苑店將關(guān)閉 伊藤洋華堂三枝富博 如果不想變化就沒(méi)有變化 伊藤洋華堂三枝富博：店鋪應(yīng)充滿人情味 輕時(shí)裝品牌DEPOT 3成都伊藤洋華堂雙楠店12日已開(kāi)業(yè) 北京的華堂業(yè)績(jī)?yōu)楹尾患俺啥家撂傺笕A堂一半 搜索更多: 伊藤洋華堂 |
