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賣場布局進入優(yōu)勝劣汰期
在沃爾瑪總部，對于杭州鳳起店的去留保持沉默。不過，采訪中一些杭州市民有些摸透零售商們的手法：開店前聲勢浩大早早放出消息，關(guān)店就靜悄悄地來個突襲。
2011年，卜蜂蓮花關(guān)閉杭州唯一門店和平店，徹底離開奮斗十年的市場。而今年開始，杭州人也逐漸適應(yīng)家門口超市一夜關(guān)門的節(jié)奏。
先是4月底沃爾瑪朝暉店突然關(guān)門;5月15日華潤萬家清泰店宣布暫停營業(yè);這個月沃爾瑪鳳起路店或許就將落下卷門，與周邊居民告別。
在業(yè)內(nèi)人士看來，杭州的賣場布局開始進入優(yōu)勝劣汰期。
大賣場經(jīng)營壓力大，這是本地多家經(jīng)營方的普遍共識，“受電商低價以及配送到戶的影響，大賣場的客流開始流失。”
另一方面，值得注意的是，此輪杭州市場關(guān)閉的門店集中在主城區(qū)，與租金壓力、銷售業(yè)績不佳不無關(guān)系。此前，本地一家實力零售商旗下的主力門店也遇到過業(yè)主方要求租金上調(diào)的麻煩，幾經(jīng)溝通才留住了這家門店。
華潤萬家清泰店自持物業(yè)，華潤方面一直堅持“調(diào)整業(yè)態(tài)”的解釋，但目前未見新動作。
“對于中國市場，我們會持續(xù)投資，尋求穩(wěn)健發(fā)展。”沃爾瑪(中國)投資有限公司公共關(guān)系有關(guān)人士表示，沃爾瑪正在進行“主動的業(yè)務(wù)調(diào)整和升級”，其核心是“集中優(yōu)勢資源開設(shè)和運營高質(zhì)量門店，發(fā)展物流配送中心，提升運營效率”，但也不回避將關(guān)閉業(yè)績不佳的門店。
�。▉碓矗汉贾菥W(wǎng) 作者：錢泓靜 陳穎） 共2頁 上一頁 [1] [2] 杭州沃爾瑪鳳起店傳來“關(guān)門”聲 將是今年杭城第二家 沃爾瑪CEO賽門：業(yè)務(wù)未發(fā)現(xiàn)狀況有所改善 中國到底能不能出沃爾瑪、麥當(dāng)勞？ 2014年財富500強出爐 沃爾瑪重回榜首 沃爾瑪中國將保持戰(zhàn)略延續(xù)性 推進移動終端購物探索 搜索更多: 沃爾瑪 |
