紅商網(wǎng)訊：樂天瑪特二道店敗走市場！位于長春市東盛大街與自由大路交會處的樂天瑪特二道店于6月30日結束營業(yè)，其超市內(nèi)部的商業(yè)街也將同時結束營業(yè)。由于昨天是樂天瑪特超市營業(yè)的最后一天，因此不少商戶清倉甩貨，現(xiàn)場上演“瘋狂大甩賣”。

　　樂天瑪特超市場外租賃經(jīng)營的商戶此前曾向記者透露，樂天瑪特原計劃昨日返還商業(yè)街商戶的押金，但截至昨日15時，商戶并未拿到超市返還的押金。開業(yè)不到兩年就關門大吉，讓不少人因此唏噓。而對于租賃商業(yè)街經(jīng)營的商戶，能否追討超市違約給自己帶來的損失，依然是一個不確定的未知數(shù)。

　　場景1如不返押金 商戶要起訴

　　昨天9時30分，記者趕到樂天瑪特二道店。

　　一些仍在經(jīng)營的商戶向記者表示，在樂天瑪特超市商業(yè)街經(jīng)營的商戶們，當初進駐的時候都交過數(shù)額不等的押金，數(shù)額最少也在一萬元，多則數(shù)萬元，主要由經(jīng)營面積的大小決定的。而樂天瑪特二道店關店，超市一直沒有明確答復是否會返還押金，以及何時返還押金，因此其中不少商戶都對押金最終能否返還有些忐忑。

　　記者昨日上午和下午兩次前往超市采訪，雖然有商戶表示超市曾經(jīng)答應會在營業(yè)的最后一天返還押金，但是截至記者離開的15時，商戶的押金依舊沒有被返還，也沒有獲得任何明確的答復。

　　在樂天瑪特超市經(jīng)營服飾的一位商戶向記者表示，自己的押金有一萬多元，目前沒有返還，她準備再等等看。“現(xiàn)在大部分商戶還是選擇繼續(xù)等待，通過其他途徑一是太耗費精力，二是容易把事情搞僵。”另一位商戶向記者表示，“但是我個人覺得，目前形勢不樂觀，樂天瑪特不會在最近把押金退給我們。”

　　如果樂天瑪特沒有在最后時刻返還押金，商戶們將會作何反應？在記者的采訪中，大部分商戶不愿對此正面回應，而有的商戶表示將會持續(xù)和樂天瑪特交涉，也有商戶可能選擇起訴樂天瑪特。

　　場景2商戶選擇清倉甩賣減少損失

　　在等待樂天瑪特超市返還押金的同時，不少商戶堅守在超市，通過清倉甩賣減少損失。

　　記者看到大部分商戶標出的折扣都在5折以內(nèi)，有的低至2~3折，如其中一家銷售童裝的商戶表示，自己的每套童裝正常要賣到近300元，現(xiàn)在只要100元就出售。

　　還有商戶向記者表示，因為現(xiàn)在不得不提前結束營業(yè)，積壓在手中的商品只能選擇清倉甩賣，爭取盡量撈回本錢。

　　場景3有商戶損失約20萬元

　　記者了解到，大部分商戶當初與樂天瑪特簽訂的都是3~5年的長期合約，也是按這個經(jīng)營周期投資的，而現(xiàn)在樂天瑪特開業(yè)不到兩年便關門，不少商戶都將因此蒙受經(jīng)濟損失。

　　超市一位經(jīng)營兒童游樂設備的商戶向記者表示，該兒童游樂場從2013年6月營業(yè)至今約一年時間，在2014年2月前，每月平均有1萬~1.2萬的營業(yè)收入，而從2月份以后，由于超市停止供暖等原因，每月營業(yè)收入降至不足4000元。當初該游樂場與樂天瑪特超市簽訂的合約為3年，游樂設備的投資高達20萬元以上，如果再加上房租、人力成本等其他費用，估計營業(yè)這一年的成本要超過30萬元�，F(xiàn)在提前結束營業(yè)，損失約20萬元。

　　場景4有大型商戶仍將繼續(xù)營業(yè)

　　記者了解到，雖然樂天瑪特給出的告示表明，超市的商戶會和超市統(tǒng)一在6月30日結束營業(yè)，但實際上仍有部分大型商戶將繼續(xù)營業(yè)。

　　位于樂天瑪特超市一樓的兩家連鎖快餐店就都向記者證實，他們不會受到超市停業(yè)的影響，將會繼續(xù)正常營業(yè)。記者看到，這兩家快餐店都有自己朝向主街的入口，不需要經(jīng)過樂天瑪特超市才能進入，因此超市的停業(yè)確實不會影響其繼續(xù)營業(yè)。不過根據(jù)記者在采訪中的了解，這兩家快餐店當初也是和樂天瑪特超市簽訂的租約，那這兩家快餐店為何還要營業(yè)呢？兩家快餐店的工作人員都表示自己并不了解其中的情況。據(jù)了解，這兩家連鎖快餐店，一家是來自美國，一家來自日本。作為國際化的企業(yè)，財力上相對雄厚，因此具備繼續(xù)營業(yè)下去的能力，這是一方面；另一方面，這兩家店鋪的面積都在數(shù)百平方米，因此其初期投入很大，如果在經(jīng)營一年多以后便歇業(yè)，其損失將會十分巨大。

　　分析

　　樂天瑪特緣何敗走？

　　那么樂天瑪特現(xiàn)有的員工如何分流？

　　記者采訪了現(xiàn)場正在撤貨的營業(yè)員，有營業(yè)員表示，聽說超市要把營業(yè)員根據(jù)實際情況安排到樂天瑪特在長春的另一家分店，“但是距離家太遠，我不打算干了。”

　　針對樂天瑪特的撤退，一些營業(yè)員認為，樂天瑪特在長春一共才兩家店，因此沒有辦法在物流配送、企業(yè)管理上等形成一個較為完整的體系，和經(jīng)銷商的議價能力也比較差，再加上競爭激烈，導致了經(jīng)營業(yè)績欠佳。

　　而本地一位長期從事超市管理的資深人士韓先生則認為，商超行業(yè)這幾年競爭激烈，經(jīng)營過程中會存在諸多的變數(shù)，特別是競爭的“貼身肉搏”更是殘酷，要想不在競爭中敗下陣來，一方面需要具有自己一套完備的管理體系，二是要經(jīng)得住時間和資本的投入檢驗，大賣場類型的超市更是如此，投入的回收率也比前些年更加延長，要做好打競爭“持久戰(zhàn)”的準備。
　�。ㄐ挛幕瘓� 記者 袁孜學）

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