英國(guó)將成為李氏歐洲帝國(guó)核心
李嘉誠(chéng)為何從香港和中國(guó)內(nèi)地大規(guī)模撤資，又緣何對(duì)歐洲和英國(guó)如此青睞？對(duì)此問(wèn)題，坊間觀點(diǎn)不一，評(píng)論極多。
在這些評(píng)論中，很少有人提到和記黃埔的歷史和其濃厚的英資背景。
公開(kāi)資料顯示，李氏旗下上市公司和記黃埔資產(chǎn)包括兩大板塊，一是和記洋行，早年從事棉花和茶葉貿(mào)易，后來(lái)涉足香港零售業(yè)，擁有香港市場(chǎng)占有率最高的百佳超市和遍布全球的美容保健品牌屈臣氏；另一個(gè)是黃埔船塢公司，二戰(zhàn)時(shí)亞洲最大的船塢之一，基地位于如今的香港紅磡，它壟斷了華南和香港地區(qū)的修造船業(yè)。
20世紀(jì)70年代后期，世界船運(yùn)業(yè)衰退，成立于1880年的英資企業(yè)黃埔船塢公司業(yè)務(wù)陷入困境。在香港匯豐銀行的主導(dǎo)下，成立于1860年的和記洋行(英資)和黃埔船塢兩大英資公司合并，于1977年9月成立和記黃埔有限股份公司，由澳大利亞人韋理斯就任董事局主席。至1981年1月李嘉誠(chéng)執(zhí)掌和黃，在其誕生到發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中，都充斥著英國(guó)血統(tǒng)。
21世紀(jì)網(wǎng)記者注意到，今日李嘉誠(chéng)和記黃埔的利潤(rùn)來(lái)源，主要為地產(chǎn)和基建，加上在香港和中國(guó)內(nèi)地的零售業(yè)務(wù)，此三板塊的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率分別為21%、27%和7.30%，合計(jì)達(dá)到55.30%。
有評(píng)論人士指出，李氏帝國(guó)的利潤(rùn)來(lái)源于帶有壟斷色彩的業(yè)務(wù)，尤其是基建。如其最近兩年在歐洲的投資結(jié)構(gòu)中，基建業(yè)務(wù)為去年和黃貢獻(xiàn)了18.58%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，在歐洲市場(chǎng)中貢獻(xiàn)首屈一指。整個(gè)和記黃埔的業(yè)務(wù)板塊營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)版圖中，基建以27%的比重同樣占據(jù)第一位。
“和黃在香港的零售業(yè)得利于香港特殊的市場(chǎng)形態(tài)。”該人士舉例說(shuō)，“與大陸零售業(yè)百家爭(zhēng)鳴不同的是，香港零售業(yè)基本由和黃旗下的百佳與怡和旗下的惠康控制，二者所占市場(chǎng)之和超過(guò)70%，李嘉誠(chéng)所依靠的百佳優(yōu)勢(shì)在于母公司和記黃埔遍布香港的商業(yè)地產(chǎn)。由此可見(jiàn)李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)手段。”
查閱相關(guān)報(bào)道和公開(kāi)資料后，21世紀(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，為獨(dú)占香港零售市場(chǎng)，百佳與惠康多次合作，聯(lián)合狙擊沃爾瑪、家樂(lè)福等外來(lái)零售巨頭在香港市場(chǎng)的拓展，甚至不惜使出逼迫批發(fā)商不得向外來(lái)巨頭供貨的手段。
在西進(jìn)過(guò)程中，英國(guó)成為李嘉誠(chéng)歐洲業(yè)務(wù)版圖中的核心重鎮(zhèn)。和記黃埔2013年年報(bào)顯示，在和記黃埔核心業(yè)務(wù)的地區(qū)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度排名第一的歐洲市場(chǎng)，英國(guó)貢獻(xiàn)最大，達(dá)到25%，實(shí)現(xiàn)60億港元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額。
從李嘉誠(chéng)在歐洲的資產(chǎn)落子看，僅在2010年，李嘉誠(chéng)就先后在英國(guó)買(mǎi)下英國(guó)電網(wǎng)、英國(guó)水務(wù)和英國(guó)配氣網(wǎng)絡(luò)，合計(jì)耗資1067億港元，占其總身價(jià)的44.40%，占其歐洲投資總額的88.93%。2010年至今，李嘉誠(chéng)在歐洲投資總額約為1807億港元。
可以這么說(shuō)，英國(guó)將是未來(lái)李嘉誠(chéng)歐洲商業(yè)帝國(guó)的核心，如同今日的香港一樣。
香港“李超人”是怎樣煉成的
李嘉誠(chéng)為何對(duì)英國(guó)如此重視？真的僅僅是“英國(guó)的投資環(huán)境好，法律完備”這么簡(jiǎn)單？上述人士指出，這與李嘉誠(chéng)和匯豐銀行的緊密關(guān)系分不開(kāi)。
與香港船王包玉剛一樣，李嘉誠(chéng)與匯豐銀行的關(guān)系，不但同樣源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，而且雙方緊密的程度，是李嘉誠(chéng)選擇英國(guó)替代香港極其重要的因素。
公開(kāi)資料顯示，1985年5月15日，李嘉誠(chéng)受時(shí)任匯豐銀行董事局主席的沈弼(MichaelSaindberg)邀請(qǐng)，出任匯豐銀行董事局非執(zhí)行副主席，正式成為英資體系中的一員。
沈弼，是李嘉誠(chéng)成為李超人的關(guān)鍵人物，李嘉誠(chéng)能掌控和記黃埔，與沈弼和匯豐銀行的支持密不可分。
1927年5月31日，沈氏出生于英國(guó)，1945年在英國(guó)駐印第六長(zhǎng)矛騎兵團(tuán)服役，兩年后調(diào)任英國(guó)皇家龍騎兵守衛(wèi)軍，任英國(guó)皇家陸軍中尉。
1948年，沈弼退役，1年后加入香港匯豐銀行，12年后(即1971年)升任匯豐銀行總經(jīng)理。同年，李嘉誠(chéng)設(shè)立長(zhǎng)江置業(yè)有限公司，淡出塑膠業(yè)，專(zhuān)營(yíng)地產(chǎn)業(yè)。
1975年，沈弼領(lǐng)導(dǎo)下的匯豐銀行，向陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的和記洋行注資1.5億港元，并在1977年控股了和記洋行與黃埔船塢公司合并后的和記黃埔。
在韋理斯的帶領(lǐng)下，和黃沒(méi)有走出困局。早先和李嘉誠(chéng)結(jié)識(shí)并有著緊密關(guān)系的沈弼，找上了李嘉誠(chéng)。
于是，1979年9月25日，在華人行(長(zhǎng)和系旗下物業(yè))21樓的長(zhǎng)實(shí)總部會(huì)議室，李嘉誠(chéng)宣布，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以每股7.1元的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)匯豐銀行手中持有的22.4%的和黃股權(quán)，共計(jì)9000萬(wàn)普通股。沈弼答應(yīng)，李嘉誠(chéng)只需要先支付20%的現(xiàn)金，余下的可以分期支付。
通過(guò)此筆交易，匯豐銀行賺了5.4億港元。由于仍擁有大量?jī)?yōu)先股，故匯豐銀行目前仍是和黃股東之一。
1980年11月，李嘉誠(chéng)已擁有和黃39.6%的股份，成功入主董事局。1981年1月1日，李嘉誠(chéng)正式出任和黃集團(tuán)主席，行政總裁為李察信(英國(guó)人)。
和記黃埔與怡和、太古、會(huì)德豐并稱(chēng)為香港的四大洋行，具純正英資背景的和黃，在四大洋行中排名第二位。1981年李嘉誠(chéng)就任和黃董事局主席，這是自和黃誕生、香港成立洋行以來(lái)的首位中國(guó)人。此舉震動(dòng)全港，“李超人”尊號(hào)，由此產(chǎn)生。
在李嘉誠(chéng)成為“李超人”的整個(gè)過(guò)程中，匯豐銀行和沈弼才是真正的幕后英雄。沒(méi)有沈弼，沒(méi)有匯豐，就沒(méi)有香港的“李超人”。
和黃董事局前主席韋理斯，曾在李嘉誠(chéng)就任和黃董事局主席時(shí)說(shuō)，“李嘉誠(chéng)完全是得到沈弼的照應(yīng)，才得以入主和黃。”
上述評(píng)論人士指出，執(zhí)掌具有英資血統(tǒng)的和黃主席李嘉誠(chéng)，選擇歐洲和英國(guó)作為未來(lái)李氏商業(yè)集團(tuán)的后院，已不難理解。（來(lái)自：21世紀(jì)網(wǎng)）
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