紅商網(wǎng)訊：今年是歐亞集團(tuán)成立30周年，與歐亞集團(tuán)同齡的歐亞車百也迎來了30歲的生日，所謂“三十而立”，在這而立之年，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)營公司也在成立后，全面承擔(dān)起了接續(xù)歐亞車百、拓展歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖事業(yè)、鋪展“連鎖做多”規(guī)模的重任。

　　從歐亞車百到歐亞商業(yè)連鎖，30年間，歐亞車百如何實現(xiàn)了健康有序的發(fā)展？歐亞集團(tuán)為什么會做出由歐亞商業(yè)連鎖接續(xù)歐亞車百，承擔(dān)起“連鎖做多”重任的調(diào)整和決定？全新“歐亞商業(yè)連鎖”又肩負(fù)著哪些新目標(biāo)、新使命呢？歐亞集團(tuán)30周年慶前夕，本報記者專訪了歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于慧舫，她以極具智慧的語言，清晰的思路，為我們解答了一個神奇、神勇的團(tuán)隊，在過去、現(xiàn)在、未來是如何開創(chuàng)“連鎖做多”新版圖的故事！

　　回首30年

　　5大歷史轉(zhuǎn)折點，“做多”使歐亞車百跳出區(qū)域限制，發(fā)展進(jìn)入快車道

　　歐亞車百的30年，可以說濃縮了中國商業(yè)企業(yè)在改革開放以來歷經(jīng)的變革、挑戰(zhàn)、突破和發(fā)展，這其中幾個重要轉(zhuǎn)折點，成為了影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

　　第一個關(guān)鍵點，應(yīng)該是1984年企業(yè)建店之初，當(dāng)時的歐亞車百還是名不見經(jīng)傳的長春百貨公司第四商店，當(dāng)時年僅28歲的曹和平董事長出任第四商店的黨委書記后，帶領(lǐng)著老車百人銳意創(chuàng)新，將第四百貨商店更名為長春市汽車城百貨大樓，首開商業(yè)企業(yè)兼并商業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)兼并其他行業(yè)企業(yè)的先河，第一家施行聯(lián)合辦學(xué)，第一家連續(xù)三屆蟬聯(lián)“執(zhí)行物價計量信得過最佳單位”，第一家與部隊開展軍民共建活動等等，老車百展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，為孕育歐亞集

　　歐亞商業(yè)連鎖誕生
　　“歐亞商業(yè)連鎖”接續(xù)“歐亞車百”，推動歐亞連鎖業(yè)態(tài)駛向更加規(guī)范、順暢的軌道

　　2013年末，經(jīng)歐亞集團(tuán)公司董事會批準(zhǔn)，集團(tuán)全資子公司長春歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司注冊成立，全力拓展歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖事業(yè)，鋪展“連鎖做多”規(guī)模，推動歐亞集團(tuán)“三星戰(zhàn)略”發(fā)展。

　　于慧舫表示：“接續(xù)車百，連鎖做多”是歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖業(yè)務(wù)迅速發(fā)展對原有車百總部管理團(tuán)隊提出的新要求。因為隨著車百旗下門店的日益增多、“做多”步伐的加快，更多的業(yè)態(tài)拓展和經(jīng)營需要一個與實體門店剝離的專業(yè)總部機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其獨立的管理職能，全力開拓“企業(yè)規(guī)模拓展和專業(yè)化經(jīng)營管理”業(yè)務(wù)。于是，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)營公司隨之應(yīng)運而生。

　　全新的歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)營公司下轄了歐亞車百、歐亞新發(fā)、歐亞春城購物中心、長春地區(qū)的歐亞超市連鎖各店以及位于四平、通化、白城、遼源、松原、白山、琿春、梅河口、集安、農(nóng)安、梨樹等地的近60家歐亞門店。

　　公司成立之后，搭建科學(xué)的體系和管理架構(gòu)，增強(qiáng)專業(yè)化管理團(tuán)隊，承擔(dān)起“連鎖做多”的重任，逐步與歐亞車百門店實體剝離，以更加專業(yè)的管理，推動連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展駛向更加規(guī)范、順暢的發(fā)展軌道。

　　雙百規(guī)劃
　　至2016年，歐亞商業(yè)連鎖旗下門店要達(dá)到100家，銷售額突破100億

　　“雙百規(guī)劃”的提出，是在集團(tuán)曹總的總體布局和規(guī)劃下，依托歐亞集團(tuán)強(qiáng)有力地后盾支持，它對于歐亞商業(yè)連鎖來說，是一次對自身極限的全面挑戰(zhàn)和考驗，是對自身潛力的一次全面挖掘和激發(fā)，也是企業(yè)匯集30年實力的一次全力出擊和擴(kuò)張，具有非常重要的歷史意義。

　　2014年，是歐亞商業(yè)連鎖的元年，更是“雙百規(guī)劃”的初始之年，對于歐亞商業(yè)連鎖來說至關(guān)重要。歐亞商業(yè)連鎖設(shè)定了“一個規(guī)劃、二個突破、十個關(guān)鍵點、打造30年獻(xiàn)禮之年”2014年主體發(fā)展框架。

　　“一個規(guī)劃”即“雙百規(guī)劃”；

　　“二個突破”是實現(xiàn)門店數(shù)量和銷售突破，2014年歐亞商業(yè)連鎖將以總部集中開店與分店獨立開店雙線推進(jìn)，預(yù)計新開門店15家左右，實現(xiàn)“提速擴(kuò)展與質(zhì)量兼顧，規(guī)模擴(kuò)充與效益提升并重”。

　　“十個關(guān)鍵點”則是側(cè)重在經(jīng)營管理方面，在“細(xì)分、整合、信息、發(fā)展、管理、提升、創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)、平安、執(zhí)行”十個關(guān)鍵點上下功夫，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和企業(yè)遞增的穩(wěn)步增長。

　　那么如何籌劃好歐亞集團(tuán)30年大慶呢？于慧舫告訴我們，首先是集合下屬門店資源，在長春市內(nèi)開啟廣泛布局的“便捷店慶、貼心店慶”的大幕；在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌之下，省內(nèi)13個地區(qū)統(tǒng)一視覺形象、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一發(fā)力，同一個聲音，鋪展開歐亞“文化店慶、品牌店慶、實力店慶”的大格局；其次是在店慶之后，開建歐亞萬豪購物中心，以高標(biāo)準(zhǔn)、新形象，成為長春市東門戶、臨空商圈的時尚百貨標(biāo)志之作、集團(tuán)30年獻(xiàn)禮之作……
　　（東亞經(jīng)貿(mào)新聞 記者 劉風(fēng)華）

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