紅商網(wǎng)訊：早在公司2006年股改時(shí)，原大股東就表示支持公司實(shí)施管理層股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，不過，武商聯(lián)集團(tuán)近年來一直積極推進(jìn)公司與相關(guān)上市公司重組整合工作，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃因此處于待審過程中。對于中百集團(tuán)來說，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)不僅是改革的一個(gè)方向，還可能涉及公司控股權(quán)的爭奪
洶涌的國資改革浪潮正改變著一個(gè)個(gè)公司的命運(yùn)，也給踏步不前的公司帶來壓力。中百集團(tuán)昨日根據(jù)監(jiān)管要求，發(fā)布了大股東承諾及履行情況的補(bǔ)充公告，披露股權(quán)激勵(lì)事宜尚未實(shí)施的緣由。此前，這家位于武漢的商業(yè)公司已先后遭到兩家民營企業(yè)的舉牌，股權(quán)激勵(lì)承諾則為公司的前途添加了新的變數(shù)。
據(jù)公告，早在公司2006年股改時(shí)，公司原國有大股東武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司承諾，將在公司股權(quán)分置改革完成后，支持公司按照國家有關(guān)規(guī)定制定并實(shí)施公司管理層股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2007年，新成立的武商聯(lián)明確提出繼續(xù)履行該承諾，但時(shí)至今日，仍未有明確進(jìn)展。
公告透露，公司于2008年2月1日向武商聯(lián)報(bào)送了《武漢中百集團(tuán)關(guān)于擬實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的請示》，武商聯(lián)于2008年3月20日將《中百集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案》上報(bào)給有關(guān)部門。鑒于武商聯(lián)集團(tuán)近年來一直積極推進(jìn)公司與相關(guān)上市公司重組整合工作，公司管理架構(gòu)及人員存在因重組而調(diào)整的可能性，武漢商聯(lián)集團(tuán)報(bào)送的相關(guān)材料因此處于待審過程中。
這是多年來中百集團(tuán)第一次披露公司關(guān)于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情況。記者采訪了解到，由于涉及高管自身的利益，公司在此事項(xiàng)上的表態(tài)一直非常謹(jǐn)慎，即使在今年2月份發(fā)布的公司大股東承諾履行情況公告中，公司仍未主動(dòng)提及此事，但該事項(xiàng)最終被交易所發(fā)現(xiàn)，并被要求做補(bǔ)充披露。
交易所對大股東承諾履行情況的全面核查，讓沉寂已久的此事重新引起市場關(guān)注，而風(fēng)起云涌的新一輪國資改革大潮，則為此事的最終實(shí)施提供了機(jī)會(huì)。在上海綠地集團(tuán)的借殼上市草案中，可以看到管理層的持股計(jì)劃，綠地被認(rèn)為是新一輪國資改革的一個(gè)樣本。
“這個(gè)事情既然被重新提出來了，總得解決吧。”武漢市國資系統(tǒng)一位人士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析。據(jù)他介紹，在新一輪國資改革中，對有重大貢獻(xiàn)的管理層實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，本就是改革的一個(gè)方向。當(dāng)然，地方政府需要考慮的不僅僅是一家公司，平衡是個(gè)大難題。
值得注意的是，在上世紀(jì)的國資改革中，武漢曾是“弄潮兒”，在全國率先成立市場化較高的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，被譽(yù)為“武漢模式”。但是在本輪國資改革中，武漢尚沒有發(fā)布具體的方案。
不知道中百集團(tuán)董事長汪愛群能否等到這一天，按照年齡他可能在今年退休。汪愛群是武漢商業(yè)界的領(lǐng)軍人物，這位1954年出生的老黨員，1996年接手正處于困境中的武漢中百集團(tuán)，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將公司從一家傳統(tǒng)百貨店發(fā)展到擁有近千家門店的全國連鎖超市企業(yè)前五強(qiáng)。
中百集團(tuán)的股權(quán)激勵(lì)還將直接涉及公司控股權(quán)的爭奪。在遭到新光控股兩次舉牌之后，今年以來，同行永輝超市也已兩次對中百集團(tuán)舉牌。在永輝超市的年度股東大會(huì)上，其董事長張軒松稱，增持中百集團(tuán)的目的是投資和產(chǎn)業(yè)并購相兼容，可進(jìn)可退。“現(xiàn)在雙方能不能有效合作還不好說，但如果合作能夠?qū)崿F(xiàn)，相信結(jié)果一定是雙贏的。”
（來源：上海證券報(bào))
