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龍湖今年關(guān)鍵詞:增持商業(yè)、審慎拿地、降低存貨
http://m.ssvihum.com 2014-03-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

   紅商網(wǎng)訊:龍湖地產(chǎn)3月21日下午在香港召開了2013年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),龍湖地產(chǎn)表示,地產(chǎn)行業(yè)毛利率下滑已經(jīng)成為趨勢(shì),將會(huì)通過提高商業(yè)租金收入占比、審慎拿地、低成本融資,提升毛利率,并且將在未來幾年制定了控制存貨的目標(biāo),逐年降低存貨。

  在商業(yè)地產(chǎn)方面,龍湖的策略是每年銷售回款10%作為上限投入到商業(yè)。同時(shí),未來幾年龍湖將控制存貨的目標(biāo):2014年控制在90到100億,2015年控制在80到90億,2016年控制到60到70億,呈現(xiàn)逐年下降的狀態(tài)。

  保持25%-30%毛利率

  針對(duì)去年利潤(rùn)率下滑的問題,龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事韋華寧分析稱,關(guān)于利潤(rùn)率,去年全年結(jié)算毛利率28%,符合龍湖預(yù)期的25%到30%的區(qū)間。凈利潤(rùn)率回落最主要的原因是在市場(chǎng)波動(dòng)銷售的物業(yè)陸續(xù)進(jìn)入結(jié)算的管道,2012年簽約單價(jià)只有9600元,2013年增至了11300元,這部分正在陸續(xù)進(jìn)入結(jié)算的管道。但從大勢(shì)上看,隨著未來市場(chǎng)的供應(yīng)量增多,再加上土地和資金的成本上升,整個(gè)行業(yè)的毛利率不太可能恢復(fù)到2010年,2011年非常高的水平了,下行是大勢(shì)所趨。

  展望今年毛利率,韋華寧認(rèn)為,過去兩年,龍湖抓住了市場(chǎng)的低點(diǎn)來補(bǔ)充土儲(chǔ)。在這兩年拿地溢價(jià)率分別只有8%和13%,為保護(hù)毛利奠定了基礎(chǔ)。另外去年銷售簽約的毛利率在30%左右,所以還是有一定的余量?紤]到未來對(duì)一部分存貨進(jìn)行比較堅(jiān)決的去化,可能會(huì)帶來一定的影響,具體要看今年的市況如何,希望未來毛利率保持在25%-30%的區(qū)間。

  據(jù)龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事邵明曉判斷,行業(yè)毛利率整體受壓,因?yàn)榉績(jī)r(jià)上漲沒有那么猛,但土地價(jià)格并不低,尤其在去年大量買入地的情況下會(huì)受壓。

  對(duì)于三四線城市市場(chǎng)供過于求的問題,邵明曉認(rèn)為,三四線城市當(dāng)前供應(yīng)量非常大,市場(chǎng)壓力也非常大。但龍湖長(zhǎng)期堅(jiān)持聚焦一二線城市,而且在2011年又提出了擴(kuò)縱深、近城區(qū)、控規(guī)模、持商業(yè)戰(zhàn)略。未來會(huì)進(jìn)一步聚焦在24個(gè)年銷售額超過400億的一二線城市,并且是靠近核心區(qū)。

  租金復(fù)合增長(zhǎng)率30%

  在商業(yè)地產(chǎn)方面,邵明曉表示,龍湖有三大策略,第一是每年銷售回款10%作為上限投入到商業(yè)。同時(shí),龍湖地產(chǎn)的商業(yè)物業(yè)將堅(jiān)持布局在高能級(jí)中心城市,比如北京、上海、杭州、成都、重慶這樣一些城市。龍湖目前已經(jīng)有11個(gè)商場(chǎng)開業(yè),總共面積達(dá)到76萬方,還有70多萬方在建中,保持每年1到2個(gè)商場(chǎng)開業(yè),每年租金復(fù)合增長(zhǎng)在30%左右。

  據(jù)邵明曉介紹,去年龍湖的租金收入對(duì)毛利率貢獻(xiàn)已經(jīng)超過一個(gè)百分點(diǎn)。龍湖將用15年的時(shí)間讓商業(yè)租金收入在總利潤(rùn)占比從現(xiàn)在5%左右,提升到25%左右,這是一個(gè)偏長(zhǎng)期的策略,“會(huì)堅(jiān)持做,但是會(huì)非常謹(jǐn)慎”。

  龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事吳亞軍亦表示,現(xiàn)在商業(yè)的資金規(guī)模小,但發(fā)展速度快。兩三年之后會(huì)影響龍湖的毛利了。今年我們收租規(guī)劃是8個(gè)多億,明年預(yù)計(jì)就能達(dá)到12-13億。所以對(duì)龍湖未來毛利提升是有價(jià)值的。

  投資物業(yè)方面,龍湖地產(chǎn)今日發(fā)布的年報(bào)顯示,其旗下杭州時(shí)代天街、成都時(shí)代天街1期、常州龍城天街已于2013年開工建設(shè)。2013年十二月底,成都北城天街作為集團(tuán)跨出重慶的第一個(gè)大型購(gòu)物中心開業(yè)。北京時(shí)代天街,上海虹橋天街和成都金楠天街預(yù)計(jì)將于未來一年陸續(xù)開工建設(shè)。重慶時(shí)代天街二期I區(qū)、北京長(zhǎng)楹天街、成都時(shí)代天街1期預(yù)計(jì)于2014年竣工開業(yè)。

  龍湖地產(chǎn)年報(bào)顯示,2014年末,北京長(zhǎng)楹天街(購(gòu)物中心)即將開業(yè),并已召開首次招商大會(huì)。這標(biāo)志著龍湖商業(yè)地產(chǎn)亮相一線城市的全面啟動(dòng),商業(yè)地產(chǎn)全國(guó)化戰(zhàn)略進(jìn)入新的階段。商業(yè)管道裡的杭州時(shí)代天街(下沙)、北京時(shí)代天街(大興)、上海虹橋天街等一系列一線城市、地鐵上蓋物業(yè)正有序推進(jìn)。

  110億帳面存貨資產(chǎn)

  在應(yīng)對(duì)毛利下滑方面,吳亞軍表示,龍湖現(xiàn)在110億帳面存貨資產(chǎn),其中有一部分是在一線城市去化壓力不大,另一部分在二線城市,以重慶為例,庫(kù)存占比非常大,大概有十幾億,它會(huì)拖累毛利率。龍湖的策略是逐步去化。存貨對(duì)毛利率有所沖擊,但是沒有那么大的沖擊,龍湖還有空間,來保證既去化掉,同時(shí)又保證毛利率處于25%到30%的區(qū)間。

  根據(jù)龍湖集團(tuán)層面的部署,將用6至12個(gè)月的時(shí)間,加大存貨去化力度,逐步提升整體去化率水平;并在保障品質(zhì)的前提下,梳理、刷新住宅產(chǎn)品,尤其是剛需公寓的綜合成本能力,以提升公司的投資效益。

  韋華寧認(rèn)為,從總體上看,龍湖的存貨量并不高,處于行業(yè)平均以下。未來幾年龍湖控制存貨的目標(biāo):2014年控制在90到100億,2015年控制在80到90億,2016年控制到60到70億,呈現(xiàn)逐年下降的狀態(tài)。

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