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華住酒店嘗試O2O2O模式 欲提高市場份額
http://m.ssvihum.com 2014-01-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:而今,國內(nèi)高檔餐飲業(yè)和酒店業(yè)受國家政策影響,遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。如何轉(zhuǎn)型,已成為酒店業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。近日,華住酒店集團(tuán)確立以“管理加盟”為模式,對加盟店加強(qiáng)監(jiān)管,提升賓客體驗(yàn);并與金融機(jī)構(gòu)合作,打造內(nèi)部融資平臺,推進(jìn)品牌管理和加盟布點(diǎn)。

  華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行董事長兼CEO季琦表示,由于酒店行業(yè)的特殊性,酒店的形式不會消失。單純地依靠線上平臺驅(qū)動線下服務(wù)存在很多問題,相信未來的趨勢將會由線下服務(wù)推動線上優(yōu)化。尤其是服務(wù)性產(chǎn)品,如果不親自去體驗(yàn)一下,很難判別優(yōu)劣。因此,只有與客戶發(fā)生頻繁接觸的場所,才能獲取最多的個性化需求,而這些信息在線上被共享后,就能簡化為溝通環(huán)節(jié),讓體驗(yàn)過程變得更加流暢和享受。“從線下分享至線上,再反饋到線下,這樣的O2O2O模式,就是華住正在做的體系。”

  據(jù)悉,今年華住將出資2億元低息貸款,為“持續(xù)加盟商”提供貸款,解決加盟商短期資金不足的問題。這也將加快促進(jìn)華住在全國尤其是三線、四線城市的布點(diǎn),進(jìn)一步提高市場份額。

  另外,華住今年推出了11項(xiàng)云端服務(wù),借助云端系統(tǒng)的平臺化管理,從營建到運(yùn)營,裝修到采購,以及人員培訓(xùn)、市場推廣等都會對加盟商提供支持。

  季琦表示,華住的發(fā)展重心依舊是經(jīng)濟(jì)型酒店品牌“漢庭”,其次是中檔酒店品牌“全季”、“星程”以及平價酒店品牌“海友”,而高端品牌“禧玥”和“漫心”則處于試水階段。

  在季琦的戰(zhàn)略中,其打造的全產(chǎn)品鏈條是一個金字塔,擁有根基雄厚的超經(jīng)濟(jì)型酒店“海友”和經(jīng)濟(jì)型酒店“漢庭”,腰部產(chǎn)品有中檔酒店品牌“全季”和“星程”,而高端產(chǎn)品有旅游度假酒店“漫心”以及超高端酒店“禧玥”。

  截止2013年底,華住旗下酒店總數(shù)為1341家,其中加盟店數(shù)量為777家,超過一半;籌備項(xiàng)目為455家,其中加盟店達(dá)到379家。集團(tuán)整體加盟比例為58%,未來還將進(jìn)一步加大份額。
  (來源:邁點(diǎn)網(wǎng)作者:李旭東)

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