紅商網(wǎng)訊:距離商場(chǎng)設(shè)定的1月6日搬出截止日期沒(méi)幾天了,2014年新年伊始,太古百貨公司多家店主便開(kāi)始加緊清倉(cāng),1月3日記者進(jìn)入太古地下購(gòu)物中心,發(fā)現(xiàn)地下二層早已封閉,而地下一層已有超過(guò)7成商鋪搬離,也處于半封閉狀態(tài),整條地下走廊燈光昏暗,猶如一座鬼城。無(wú)論是太古商場(chǎng)招商處還是店鋪房東,沒(méi)有人能給出一個(gè)確切的再次招商日期,有房東透露太古百貨店開(kāi)業(yè)近三年卻一直未辦理規(guī)劃、消防、人防等驗(yàn)收審批,至今無(wú)法辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。專家表示,受到電商強(qiáng)烈沖擊,地下實(shí)體商鋪則應(yīng)該向生活服務(wù)類業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。
1月4日晚6時(shí)許,太古百貨商場(chǎng)負(fù)二層多數(shù)商戶已經(jīng)搬離。
現(xiàn)狀 七成商鋪搬離,地下走廊空如鬼城
1月3日下午,記者沿著佳世客地下通道,走進(jìn)太古購(gòu)物中心香港中路入口,在門(mén)口有五六個(gè)商販擺著小推車招攬生意,每一家都在小推車醒目位置寫(xiě)著類似“清倉(cāng)處理 ”的字樣。緊挨著小推車的位置還擺放著一個(gè)牌子,寫(xiě)著“太古購(gòu)物中心將于2014年1月1日開(kāi)始進(jìn)行驗(yàn)收,暫停營(yíng)業(yè)。”
商鋪入口處所有手扶電梯全部停止運(yùn)行,站在高處往下看,可以看到多家店鋪正在一包一包地整理存貨。在地下一層入口處的立柱上,該商場(chǎng)的平面導(dǎo)視圖還貼在顯著位置,可以看到該商場(chǎng)從香港中路入口處一路向北,綿延400多米長(zhǎng),從南向北依次分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)。
商場(chǎng)招商處一名女性工作人員向記者表示,目前A、B、C三個(gè)區(qū)所有店鋪必須強(qiáng)制撤離,這些必須強(qiáng)制搬出的商鋪總數(shù)已經(jīng)超過(guò)該商場(chǎng)商鋪總數(shù)的七成,共幾百戶,且強(qiáng)制搬出去的商鋪均已經(jīng)不再對(duì)外出租。據(jù)知情人士透露,目前還在營(yíng)業(yè)的D區(qū)也將在短時(shí)間內(nèi)撤離。究其原因,這名工作人員說(shuō):“商場(chǎng)要進(jìn)行房屋質(zhì)量驗(yàn)收,這也是為店主們生產(chǎn)安全考慮,至于再次招商的時(shí)間,我們也不知道。”
在一位店主的帶領(lǐng)下,記者進(jìn)入被封鎖的B區(qū)和C區(qū)。這是個(gè)大約300米長(zhǎng)的走廊,兩側(cè)商鋪幾乎沒(méi)有亮燈的,超過(guò)九成商鋪已經(jīng)搬空,透過(guò)玻璃只能看見(jiàn)一些廢棄的裝修垃圾,走廊里幾乎沒(méi)有顧客,輕輕咳嗽一聲便可聽(tīng)見(jiàn)貫穿南北兩頭的回音。
業(yè)主 開(kāi)業(yè)三年未獲利,欲開(kāi)網(wǎng)店清存貨
在樓梯口位置處理手機(jī)殼的小孫說(shuō),太古購(gòu)物中心原規(guī)定他應(yīng)于1月6日搬出去,在苦口婆心地求情下,孫先生將期限拖延至1月10日。小孫租賃的商鋪在地下一層B區(qū),租金為每平方米每天5元,對(duì)于太古管理層強(qiáng)制他搬出去的要求,他表示早已有預(yù)感,但沒(méi)想到會(huì)如此堅(jiān)定和不容商榷。
“我這間鋪?zhàn)邮?月份租下來(lái)的,當(dāng)時(shí)簽合同也就簽了五六個(gè)月,我心想這么大的商場(chǎng),怎么著還不得撐一段時(shí)間,到時(shí)候再續(xù)簽就行,招商處當(dāng)時(shí)也沒(méi)說(shuō)到期就必須搬走。”小孫把記者帶到他地下一層B區(qū)的店鋪里,剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),小孫首先花了一萬(wàn)多元將店鋪重新裝修一番,這個(gè)裝修成本與其他鄰居相比,只能算是簡(jiǎn)裝。銷售的產(chǎn)品都是與智能手機(jī)相關(guān)的附帶產(chǎn)品,包括手機(jī)殼、手機(jī)配件等。創(chuàng)業(yè)之初就受到這樣的打擊,小孫連連叫苦:“干了這么久,連房租都掙不回來(lái),別說(shuō)裝修了,到現(xiàn)在這些貨全部都是成本價(jià)賣(mài)。”小孫稱自己準(zhǔn)備開(kāi)個(gè)網(wǎng)店,把剩下的貨物處理完。
女包店主劉先生同樣難逃厄運(yùn),自從2011年該商場(chǎng)開(kāi)始招商,劉先生就懷著吃螃蟹的心態(tài)以第一批店主的身份入駐,由于售賣(mài)的女包價(jià)格較高,劉先生店里裝修也選擇了較高的規(guī)格,包括門(mén)頭、燈光、櫥柜等共花費(fèi)4萬(wàn)多元,每年房租與物業(yè)費(fèi)共需要5萬(wàn)多元。
“從2011年開(kāi)始就沒(méi)幾個(gè)人來(lái),我們一直變著法兒地想招數(shù),招攬顧客,搞各種促銷活動(dòng),但從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)好轉(zhuǎn)過(guò),開(kāi)業(yè)三年未獲利,現(xiàn)在強(qiáng)制讓我們搬出去,也算是一種解脫。”劉先生說(shuō)。
調(diào)查 店鋪設(shè)計(jì)存隱患,已遭多次起訴
在諸多問(wèn)題中,最讓業(yè)主擔(dān)心的是商場(chǎng)開(kāi)業(yè)近三年卻一直未辦理規(guī)劃、消防、人防等驗(yàn)收審批,至今無(wú)法辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
1月3日,記者聯(lián)系到一位曾在太古百貨商場(chǎng)投資管理有限公司購(gòu)買(mǎi)店鋪的房東藍(lán)先生,今年47歲的藍(lán)先生是青島本地居民,多年的商場(chǎng)經(jīng)歷讓他有了一定的積蓄,在太古百貨商場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)的時(shí)候,藍(lán)先生就看準(zhǔn)了其中一間店鋪。2010年2月25日,藍(lán)先生與太古百貨商場(chǎng)簽訂了商鋪買(mǎi)賣(mài)合同,以85萬(wàn)多元的總價(jià)全款買(mǎi)下了9.6平方米的店鋪,每平方米均價(jià)為88800元;貞浧甬(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)商鋪的情景,再看看如今商鋪冷清的樣子,藍(lán)先生深有感觸地說(shuō):“2010年年初太古百貨開(kāi)始發(fā)售,那時(shí)候真是一鋪難求,我為了買(mǎi)到這間鋪?zhàn)舆托了好幾層關(guān)系,那時(shí)候別說(shuō)是打折,只要能買(mǎi)到,就算是燒高香了。”
按照合同規(guī)定,該商鋪使用權(quán)期限為50年,從2011年1月1日起開(kāi)始正式交付使用,但當(dāng)藍(lán)先生興沖沖地去自己的新鋪?zhàn)訁⒂^時(shí),發(fā)現(xiàn)商鋪面積似乎比自己預(yù)想中的要小一些,藍(lán)先生找專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)量,發(fā)現(xiàn)實(shí)際面積為7.604平方米,竟然比合同面積足足小了2平方米。在這個(gè)寸土寸金的地段,少2平方米就意味著藍(lán)先生白白損失了17多萬(wàn)元。
“我當(dāng)然不能就這樣算了,也去鬧過(guò)很多次,他們后來(lái)只能把我的房子在往樓梯口的位置挪了幾十厘米,單這樣一來(lái)就把半個(gè)消防通道給擋住了。”藍(lán)先生帶領(lǐng)記者來(lái)到太古百貨商場(chǎng)地下一層C322戶,可以清楚地看到,緊鄰的消防通道只剩下一扇門(mén)能打開(kāi)。根據(jù)“面積誤差比絕對(duì)值正負(fù)超出10%時(shí),買(mǎi)受人有權(quán)退商鋪”的規(guī)定,藍(lán)先生在2013年一紙?jiān)V狀將太古百貨商場(chǎng)告上法庭。
藍(lán)先生介紹稱:“我這其實(shí)都算小問(wèn)題,這個(gè)商場(chǎng)在建設(shè)過(guò)程中擅自更改圖紙,幾百個(gè)房東都發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,現(xiàn)在所有商鋪因?yàn)檫@個(gè)辦不下來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,狀告太古百貨的房東還有很多家,不少人已經(jīng)將問(wèn)題反映到了省里。”
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