紅商網(wǎng)訊：數(shù)據(jù)顯示，12月4日-5日，恒大地產(chǎn)以103億元在上海、南京分別拿下5塊和2塊地，短短兩天時(shí)間，企業(yè)拿地投入已占到今年前11月拿地總投入的27.7%。相比之下，萬科、綠地、保利等龍頭房企年末拿地力度大幅減弱。據(jù)CRIC監(jiān)測，12月1日-12月17日，萬科零拿地。
龍頭房企在實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績目標(biāo)之后，在企業(yè)戰(zhàn)略上出現(xiàn)了調(diào)整。相較恒大的高調(diào)拿地進(jìn)行“狂飆”發(fā)展，萬科今年則在明顯控制速度，進(jìn)行了“剎車”。業(yè)內(nèi)人士表示，對于早在3年前便已經(jīng)完成千億元銷售成績的萬科來說，如果不是在10月份以后有意“剎車”，其很可能在今年便成為國內(nèi)第一家銷售額達(dá)到2000億元級別的房企。
上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)向記者表示，萬科目前專注“吃得好”，因此重在消化過去已拿的土地資源。而恒大事業(yè)正處上升通道，目前專注“吃得飽”。這決定了兩家企業(yè)近期不同的拿地節(jié)奏。
龍頭房企戰(zhàn)略一張一弛
年底將至，眾多龍頭房企在沖刺自己銷售目標(biāo)的同時(shí)，也在不斷調(diào)整著前行的節(jié)奏。業(yè)績方面，恒大11月份的銷售簡報(bào)顯示，公司前11個(gè)月合計(jì)銷售金額約983.8億元，銷售面積約為1460.7萬平方米，較2012年同期分別增長16.3%和2.4%。前11月完成銷售額983.8億元，目標(biāo)完成度高達(dá)98.38%。
恒大在完成全年目標(biāo)無懸念的情況下，進(jìn)入了沖刺拿地階段。數(shù)據(jù)顯示，12月4日-5日，恒大地產(chǎn)以103億元在上海、南京分別拿下5塊和2塊地，短短兩天時(shí)間，企業(yè)拿地投入已占到今年前11月拿地總投入的27.7%。
恒大前行的腳步一直未停，在年底又掀起了狂飆之風(fēng)。另一邊，萬科卻在有意控制速度。據(jù)CRIC監(jiān)測，12月1日-12月17日，萬科零拿地。萬科銷售簡報(bào)顯示，前11個(gè)月公司實(shí)現(xiàn)銷售面積1393.5萬平方米，銷售金額1598.8億元，同比分別增長18.21%和25.74%，繼續(xù)領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士稱，對于早在3年前便已經(jīng)完成千億元銷售成績的萬科來說，如果不是在10月份以后有意“剎車”，其很可能在今年便成為國內(nèi)第一家銷售額達(dá)到2000億元級別的房企。萬科11月份的銷售面積和金額均出現(xiàn)下滑，業(yè)內(nèi)人士解讀為或是有意為之。
克爾瑞數(shù)據(jù)顯示，萬科、綠地、保利、中海、恒大這五大龍頭房企中，恒大土儲(chǔ)總量最多，達(dá)到1.294億平方米，消化周期為7.4年，在五大房企中最長。萬科地產(chǎn)若按權(quán)益量推算，其土地儲(chǔ)備的消化周期將達(dá)到4.7年。
張弛背后的休、整模式
“像我們這些中小房企，如果因?yàn)檎咴虿磺宄摵螘r(shí)拿地，那么，我們就學(xué)，萬科什么時(shí)候拿地，我們就什么時(shí)候拿。”這是記者曾在深圳某房企活動(dòng)論壇中聽到的一番話。這一“建議”或許顯得盲從，但卻能從中讀出一二。不得不承認(rèn)，某種程度上說，萬科確實(shí)在引領(lǐng)著眾多房企前行。
此番萬科明顯出現(xiàn)了“剎車”跡象，也表明這艘航母在前行中的反思。嚴(yán)躍進(jìn)向記者表示，萬科已不是簡單的規(guī)模擴(kuò)張態(tài)勢，其精力正在向商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營傾斜。重在圍繞過去諸多項(xiàng)目營造社區(qū)商業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值增值。專注城市運(yùn)營商，將使得萬科不再出現(xiàn)激進(jìn)的拿地態(tài)勢，而是以經(jīng)營取代項(xiàng)目擴(kuò)張。
恒大半年報(bào)顯示，公司的現(xiàn)金總額達(dá)405.6億元，加之未使用的銀行授信600多億元，其擁有的可動(dòng)用資金超過千億元，較2012年底時(shí)增長了五成多，其中現(xiàn)金總額更是大增了61%。在資金充裕的情況下，花費(fèi)巨資在一二線城市拿下數(shù)宗地亦說明恒大的回歸態(tài)勢。
嚴(yán)躍進(jìn)分析，萬科目前專注“吃得好”，因此重在消化過去已拿的土地資源。而恒大事業(yè)正處上升通道，目前專注“吃得飽”。這決定了兩家企業(yè)近期不同的拿地節(jié)奏。
“恒大是典型的從三四線城市回歸一二線城市的房企。目前一二線郊區(qū)與三四線市區(qū)的發(fā)展水平相當(dāng)，符合恒大過去項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢，這也與恒大戰(zhàn)略性成長路線有關(guān)。過去在市場及政府資源不足的情況下，專注三四線，而隨著政治地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、品牌實(shí)力等因素的凸顯，恒大逐漸獲得城市、地方政府及市場的青睞。”嚴(yán)躍進(jìn)表示。
當(dāng)市場驚呼其將超過萬科時(shí)，恒大抓住時(shí)機(jī)，借拿地宣示戰(zhàn)略新的擴(kuò)張路線。通過密集拿地，營造較好的市場印象。同時(shí)將一二線城市郊區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊攬入囊中，有助于恒大曲線進(jìn)入此類城市。（來自：新華網(wǎng)）
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