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王府井強制收購春天百貨 百貨業(yè)的另一種突圍
http://m.ssvihum.com 2013-12-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:歷時一年,王府井國際并購春天百貨終于畫上句號。12月5日,春天百貨從港交所摘牌,旗下北京賽特、賽特奧萊、沈陽春天百貨等眾多門店就此歸入王府井麾下。

  但在王府井大筆并購春天百貨的同時,傳統(tǒng)零售業(yè)的春天卻姍姍難至。早已飽受租金、人力、物流等成本之苦的傳統(tǒng)零售,再遭電商沖擊、經(jīng)濟疲弱以及反腐政策等諸多因素打壓,內(nèi)憂外患,日子倍感煎熬。為求突圍,傳統(tǒng)零售商無奈紛紛選擇觸網(wǎng)。但線上乃至全渠道能否拯救傳統(tǒng)百貨,各實體轉(zhuǎn)型能否成功,結(jié)果有待檢驗。

  事件

  王府井強制收購春天百貨

  12月4日晚間,春天百貨在港交所發(fā)布公告,表示王府井國際子公司貝爾蒙特對春天百貨的強制性要約收購已完成。

  北京王府井國際商業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱“王府井國際”),是由北京王府井東安集團有限責任公司(65%)、中信產(chǎn)業(yè)基金(15%)、新遠景基金(15%)及市國管中心(5%)共同投資組建的商業(yè)投資發(fā)展公司。公開資料顯示,今年1月31日和2月2日,春天百貨與王府井先后發(fā)布公告,披露王府井的控股股東王府井國際所屬境外全資子公司貝爾蒙特與春天百貨控股股東Bluestone及其一致行動人PGL簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,前者將以每股1.2港元、總金額19.97億港元的價格收購后兩者所持有的16.64億股春天百貨股份,占總股本的39.53%。而根據(jù)聯(lián)交所相關(guān)規(guī)則,該交易完成后將觸發(fā)以上市公司全部股份為目標的強制性全面要約收購。一旦收購比例超過90%,春天百貨將被王府井國際私有化。

  2013年6月,貝爾蒙特同春天百貨的控股股東簽約,完成與原控股股東的股權(quán)交割,并對其余股東發(fā)出了收購要約。截至2013年8月31日,受讓總股本的96.72%,成為春天百貨的控股股東及實際控制人。12月4日晚間,春天百貨在港交所發(fā)布公告,宣布貝爾蒙特的強制性要約收購已經(jīng)完成。

  這是國內(nèi)百貨業(yè)近年來最大的一宗收購案。

  影響

  王府井的另一種突圍

  在近年來罕有利好傳出的傳統(tǒng)零售行業(yè),王府井大手筆吞并春天引發(fā)的震動不言而喻。數(shù)據(jù)顯示,春天百貨目前擁有20家門店,包括16家春天百貨店、3家奧特萊斯和1家賽特購物中心。而王府井旗下?lián)碛?0家百貨門店,銷售規(guī)模近220億元。在并購完成后,王府井旗下總門店數(shù)量達50家,成為繼萬達、百盛之后,門店數(shù)量最多的零售公司。

  對該筆收購,王府井方面表示,春天百貨在消費者中有較高聲譽,與王府井百貨形成了品牌定位的優(yōu)勢互補;此外,擁有豐富奧萊運營經(jīng)驗的春天百貨已經(jīng)在北京、沈陽、青島開設(shè)了三家門店,重組合并對王府井百貨迅速拓展奧萊業(yè)務(wù)具有重要作用。

  在業(yè)內(nèi)看來,短時間內(nèi)形成規(guī)模效應,達到“做大”目的,或許只是這宗收購案的表象。這一并購還被理解為是在觸網(wǎng)、全渠道等等自身經(jīng)營調(diào)整之外,百貨公司的另一種突圍方式。

  雖然收購短期對于提升王府井業(yè)績很難產(chǎn)生影響,但業(yè)界還是樂見這樣的兼并。民生證券研報表示,春天百貨的門店和儲備項目與王府井有較大的強化和互補性;而王府井作為國內(nèi)百貨連鎖龍頭,此次收購對行業(yè)的兼并整合有良好的示范效應。安信證券魏立認為,王府井完成春天百貨收購,未來注入值得期待。注入后對王府井的影響,一是豐富奧特萊斯業(yè)態(tài);二在于百貨業(yè)務(wù)協(xié)同效應。

  實際上跟此次并購同樣能牽動投資者眼球的,是王府井一直在推動的全渠道。來自券商研究機構(gòu)的數(shù)據(jù),王府井的全渠道轉(zhuǎn)型進展迅速,目前已組建了132 人的電商團隊,成員通過獵頭高標準招聘,涵蓋各領(lǐng)域;搭建了電商平臺:采用了成本雖高但滿足公司整體戰(zhàn)略需求的擴展力好、多接口的IBM WCS 平臺;春節(jié)前可完成全部門店的WIFI 鋪設(shè),全面引入店內(nèi)定位系統(tǒng),手機認證門店通用;此外已有9家門店APP上線;并與微信合作,將實現(xiàn)微信支付、會員轉(zhuǎn)化。中投證券徐曉芳堅信王府井的全渠道轉(zhuǎn)型道路雖然曲折,但前途光明。據(jù)其預計,王府井將計劃利用三年時間完成全渠道的轉(zhuǎn)型,2013年準備、2014年實施,2015年到位。

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王府井收購春天百貨收官 預計三年完成全渠道轉(zhuǎn)型

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王府井收購春天百貨完成 已經(jīng)完成總股本96.72%收購

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