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北京3億拿地 物美跨界商業(yè)地產(chǎn)
http://m.ssvihum.com 2013-11-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:近日一直處于市場(chǎng)焦點(diǎn)的物美集團(tuán)繼和卜蜂蓮花交叉持股并進(jìn)行門(mén)店整合之后,再出3.22億手筆拿下北京首宗地下地塊,落實(shí)了進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的第一單。

  物美拿地,坐實(shí)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)猜測(cè)

  10月21日,根據(jù)北京市土地儲(chǔ)備中心的公告,北京物美置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以3.22億元,摘得北京國(guó)際雕塑園地下文化娛樂(lè)中心地塊,溢價(jià)率達(dá)101%,折合樓面價(jià)4025元/平方米。

  該地塊位于石景山區(qū)玉泉路,東鄰玉泉路,南鄰魯谷村路,西鄰北京國(guó)際雕塑公園,北鄰復(fù)興大路。土地面積28450平方米,建筑控制規(guī)模80000平方米,其中地下經(jīng)營(yíng)性面積不大于42000平方米,車(chē)庫(kù)及配套用房面積38000平方米。

  而根據(jù)網(wǎng)上公開(kāi)信息,物美置地屬物美集團(tuán)旗下企業(yè)。物美拿地的舉動(dòng),也被業(yè)界解讀為依托其零售背景打造“地下購(gòu)物中心”,正式涉足商業(yè)地產(chǎn)。

  其實(shí),將目光放回3年前,物美進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)并非無(wú)跡可尋。早在2010年底,物美入主新華百貨董事會(huì),就被業(yè)內(nèi)人士分析為物美將涉足商業(yè)地產(chǎn)的信號(hào)。其時(shí)物美歷時(shí)四年完成對(duì)新華百貨的收購(gòu)整合,并于當(dāng)年4月在北京二環(huán)線(xiàn)新街口開(kāi)設(shè)首家新華百貨。新街口新華百貨是物美集團(tuán)下屬的物美生活廣場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)的一個(gè)商業(yè)品牌,定位于百貨業(yè)態(tài)的中高檔百貨,物業(yè)大樓為物美自購(gòu)擁有,經(jīng)營(yíng)百貨業(yè)的建筑面積達(dá)到3.5萬(wàn)平方米。

  整合新華百貨之后,物美在商業(yè)地產(chǎn)布局上鮮有動(dòng)作,直到此次拿下石景山區(qū)地下地塊。

  據(jù)了解,該宗地因是北京掛出的首宗地下地塊,且為文娛用地。牽涉的回報(bào)周期較長(zhǎng),對(duì)于拿地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和商業(yè)模式有較高的要求,因此一直乏人問(wèn)津,競(jìng)拍截止前僅有4次報(bào)價(jià)。因此對(duì)于此次物美拿地的舉動(dòng),業(yè)內(nèi)人士也持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

  微利時(shí)代,零售行業(yè)醞釀變革

  物美并非行業(yè)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)。另一家行業(yè)大佬沃爾瑪,也在10月份傳出在華購(gòu)物中心投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年前已正式啟動(dòng)的消息。消息指,沃爾瑪預(yù)計(jì)在兩到三年的開(kāi)發(fā)周期內(nèi),以沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)或山姆會(huì)員商店為主力店的首批沃爾瑪購(gòu)物中心有望亮相。沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)租賃和資產(chǎn)管理副總裁潘麗君向媒體表示,目前沃爾瑪在華計(jì)劃開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)包括有4家購(gòu)物中心。

  而10月22日沃爾瑪?shù)母邔訐Q血,中國(guó)發(fā)展部高級(jí)副總裁梁貴基辭職,迎來(lái)兩位新負(fù)責(zé)人,分別任職中國(guó)發(fā)展部高級(jí)副總裁、中國(guó)發(fā)展部地產(chǎn)高級(jí)副總裁,也被市場(chǎng)指為加碼商業(yè)地產(chǎn)。聯(lián)系此前沃爾瑪關(guān)閉門(mén)店的舉動(dòng),沃爾瑪似有意壓縮大賣(mài)場(chǎng)發(fā)展空間而將重心往電商和商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)移。不難看出沃爾瑪已經(jīng)在作出戰(zhàn)略布局、經(jīng)營(yíng)模式等方面的調(diào)整。

  門(mén)店整合、布局商業(yè)地產(chǎn),物美和沃爾瑪相似的舉動(dòng)背后,是昔日風(fēng)光的零售行業(yè)顯露疲態(tài)和暮氣的縮影。

  由商務(wù)部流通發(fā)展司和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2013中國(guó)零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2012年企業(yè)凈利潤(rùn)率為2.46%,較上年下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。而在零售行業(yè)的企業(yè)類(lèi)型中,大型超市、超市凈利潤(rùn)率更低,分別為1.3%,2%。與上年比較,分別收窄0.2、0.35個(gè)百分點(diǎn)。

  東邊不亮西邊亮,大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的式微卻也凸顯了網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的如火勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2012年12月底,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13205億元,同比增長(zhǎng)64.7%。

  報(bào)告還預(yù)測(cè),未來(lái)幾年,以連鎖企業(yè)為代表的零售業(yè)仍將處于慢增長(zhǎng)期。2013年國(guó)內(nèi)零售企業(yè)面臨業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式乃至整體格局的調(diào)整變化。

  窮則思變。連鎖零售業(yè)態(tài)風(fēng)云涌動(dòng)的大環(huán)境,促使這些昔日風(fēng)頭正勁的企業(yè)順勢(shì)而變。而方興未艾的商業(yè)地產(chǎn)似乎正成為它們逐利的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。不止物美和沃爾瑪,諸如家樂(lè)福等大賣(mài)場(chǎng)企業(yè)以及國(guó)美等電器零售企業(yè)也有意或已涉足商業(yè)地產(chǎn)。

  然而對(duì)于零售企業(yè)紛紛跨界商業(yè)地產(chǎn)的舉動(dòng),有市場(chǎng)人士質(zhì)疑,從零售業(yè)到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,畢竟是轉(zhuǎn)型到一個(gè)復(fù)雜的行業(yè),諸如招商資源的積淀、中國(guó)購(gòu)物中心面臨過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投入資金大、培養(yǎng)期長(zhǎng)等都考驗(yàn)其掌控和平衡決策。

  商業(yè)地產(chǎn)是否能成為零售企業(yè)扭轉(zhuǎn)局面的勝負(fù)手,尚需時(shí)間的檢驗(yàn)。

  來(lái)源:中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)

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