紅商網(wǎng)訊:娃哈哈50億造城?還是房地產(chǎn)好啊,老總終于還是沒耐得住寂寞啊。娃哈哈50億造城,娃哈哈終究還是進軍房地產(chǎn)了,以后說去宜昌逛哇哈哈,會不會覺得怪怪的?娃哈哈50億造城,則意味著娃哈哈已經(jīng)“變身”成為一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商…….娃哈哈牛起來了。娃哈哈50億造城,有錢就造城?城是隨便造的嗎?已經(jīng)被毀的城市還少嗎?已經(jīng)被閑置的物業(yè)還少嗎?娃哈哈50億造城,娃哈哈此次南昌投建城市綜合體的模式比此前單純建購物中心的模式更靠譜一些,但還是會受到經(jīng)營的巨大考驗。
宗慶后解釋稱:“新進入的領域需要時間培育,交點學費很正常。”他表示,娃哈哈的商業(yè)零售戰(zhàn)略,主要搞規(guī)模經(jīng)營、連鎖經(jīng)營,具體到每一個實體,會“看菜吃飯”,綜合考慮各種因素決定具體的經(jīng)營項目。
一位今年年初曾與宗慶后有過交流的業(yè)內(nèi)人士稱:“當時,宗慶后認為一線城市商業(yè)地產(chǎn)存在泡沫,但三線城市有機會,娃哈哈要做的是購物中心,而不做綜合體和住宅。”此前,娃哈哈方面也曾透露,國際精品商場,集吃、喝、玩、樂、文化、健身、購物為一體的商業(yè)綜合體,兒童專用品商場等三種創(chuàng)新模式是娃哈哈進軍零售業(yè)的目標。
而此次宜昌項目不僅有購物中心,更是包含了大體量的寫字樓、酒店和住宅。有業(yè)內(nèi)人士據(jù)此認為,宗慶后在發(fā)展商業(yè)的思路上,已經(jīng)出現(xiàn)一些變化。
薛建雄認為,宗慶后此前對商業(yè)地產(chǎn)不熟悉,不動產(chǎn)持有的利潤并不高,同時,管理和維護成本卻很高,單純做購物中心即使有現(xiàn)金流支撐,沒有回報也是很難做下去的。
同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉表示,從對企業(yè)資金回籠和風險降低的角度來說,娃哈哈此次南昌投建城市綜合體的模式比此前單純建購物中心的模式更靠譜一些,但還是會受到經(jīng)營的巨大考驗。(股城網(wǎng))
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