紅商網(wǎng)訊:“如果說此前杭州娃歐商場的"遇冷"是交學(xué)費(fèi)的話,現(xiàn)在看來,宗老板已經(jīng)完全"學(xué)精了"。”一位資深業(yè)內(nèi)人士在看到娃哈哈斥資50億元在湖北宜昌投建城市綜合體的消息后如是感慨。
11月12日,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理宗慶后現(xiàn)身宜昌,宣布娃哈哈宜昌購物廣場正式動工。該項(xiàng)目由10萬平方米商業(yè)購物中心、1棟超高層五星級酒店、6棟甲級寫字樓和18棟高層住宅組成,是一個(gè)集酒店、餐飲、購物、商務(wù)、休閑、住宅等眾多項(xiàng)目于一體的大型城市綜合體,全部工程2016年10月完工。
在上述業(yè)內(nèi)人士看來,娃歐商場的開業(yè)標(biāo)志著娃哈哈邁開進(jìn)軍商貿(mào)零售業(yè)的第一步,而投資50億元宜昌造城,則意味著娃哈哈已經(jīng)“變身”成為一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。“利用自身優(yōu)勢低價(jià)拿地,先賣住宅為后續(xù)商業(yè)運(yùn)營籌集資金,這樣的模式顯然比單純做購物中心靠譜。”
今年9月22日,宜昌娃哈哈投資開發(fā)有限公司正式成立,這家注冊資本高達(dá)5億元的公司的法人代表即為宗慶后,經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房屋租賃、商業(yè)和酒店管理。4天后,有備而來的娃哈哈以4.7億元底價(jià)成功摘得宜土網(wǎng)掛(2013)43號地塊。
該地塊位于宜昌市城東大道東站片區(qū),土地面積為16.5萬平方米,性質(zhì)為商業(yè)、住宅用地,容積率不大于5.0。若按照最大容積率計(jì)算,該項(xiàng)目的樓板價(jià)僅569元/平方米。
今年以來,宜昌房價(jià)上漲明顯,城東大道區(qū)域樓盤的均價(jià)已從年初的5200元/平方米上漲到目前的約6000元/平方米。顯然,這一項(xiàng)目的拿地價(jià)格非常便宜。
出讓方要求,競得人須在取得土地使用權(quán)后6個(gè)月內(nèi)開工建設(shè)。然而,拿地不到兩個(gè)月即宣布開工,第一次當(dāng)開發(fā)商的宗慶后用火速開工的方式,表明自己進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的決心。
公開資料顯示,早在1997年,娃哈哈已經(jīng)投資宜昌,截至2012年底,娃哈哈宜昌公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.37億元,納稅3.96億元。目前,娃哈哈已初步確定在天津、長沙、株洲、貴陽、宜昌、南陽、新鄉(xiāng)等地自建城市綜合體。值得注意的是,娃哈哈在上述城市均布局有食品飲料的生產(chǎn)基地。
“娃哈哈也開始學(xué)萬達(dá)了。”薛建雄對記者表示,“相比萬達(dá),娃哈哈也有自己的強(qiáng)項(xiàng),娃哈哈的飲料企業(yè)是不少地方的納稅大戶,因此,其在拿地方面就有天然的優(yōu)勢。”
宗慶后曾表示,一些大城市的商業(yè)已經(jīng)過剩,但大量的縣級市、地級市尚沒有像樣的商業(yè)設(shè)施,這些地方還是大有可為的。
“娃哈哈已成為飲料行業(yè)的龍頭企業(yè),而飲料行業(yè)又是國內(nèi)競爭最為激烈的行業(yè)之一,如果一味地在這個(gè)行業(yè)里搞低價(jià)競爭搶占市場,在擠垮別人的同時(shí)也會損害自己的長遠(yuǎn)利益,我們有另辟市場開拓新領(lǐng)域的需要。”在宗慶后看來,在這個(gè)時(shí)點(diǎn)搞多元化,既有需要,又有能力,也有機(jī)會。
盡管資金實(shí)力雄厚,但三到五年建100個(gè)商業(yè)綜合體的宏偉目標(biāo),與杭州首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營不善的現(xiàn)實(shí),還是讓娃哈哈的商業(yè)計(jì)劃遭遇到“雷聲大雨點(diǎn)小”的質(zhì)疑。宗慶后解釋稱:“新進(jìn)入的領(lǐng)域需要時(shí)間培育,交點(diǎn)學(xué)費(fèi)很正常。”他表示,娃哈哈的商業(yè)零售戰(zhàn)略,主要搞規(guī)模經(jīng)營、連鎖經(jīng)營,具體到每一個(gè)實(shí)體,會“看菜吃飯”,綜合考慮各種因素決定具體的經(jīng)營項(xiàng)目。
一位今年年初曾與宗慶后有過交流的業(yè)內(nèi)人士稱:“當(dāng)時(shí),宗慶后認(rèn)為一線城市商業(yè)地產(chǎn)存在泡沫,但三線城市有機(jī)會,娃哈哈要做的是購物中心,而不做綜合體和住宅。”此前,娃哈哈方面也曾透露,國際精品商場,集吃、喝、玩、樂、文化、健身、購物為一體的商業(yè)綜合體,兒童專用品商場等三種創(chuàng)新模式是娃哈哈進(jìn)軍零售業(yè)的目標(biāo)。
而此次宜昌項(xiàng)目不僅有購物中心,更是包含了大體量的寫字樓、酒店和住宅。有業(yè)內(nèi)人士據(jù)此認(rèn)為,宗慶后在發(fā)展商業(yè)的思路上,已經(jīng)出現(xiàn)一些變化。
薛建雄認(rèn)為,宗慶后此前對商業(yè)地產(chǎn)不熟悉,不動產(chǎn)持有的利潤并不高,同時(shí),管理和維護(hù)成本卻很高,單純做購物中心即使有現(xiàn)金流支撐,沒有回報(bào)也是很難做下去的。(來源:深圳廣電集團(tuán))
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