11月5日，鴻偉摩爾受邀考察湖州城市綜合體項目。該項目東依人民路，西為天坪路，北側(cè)勝利路，以35萬方磅礴體量雄踞安吉人民路中央商圈。項目分為南北兩區(qū)，由15幢建筑組成，未來將建成集購物、娛樂、辦公、居住、休閑等多功能于一體的市中心首席城市綜合體。開發(fā)商希望借助鴻偉摩爾的專業(yè)力量，為其提供項目商業(yè)策劃、招商代理、運營管理等全程服務，實現(xiàn)項目持續(xù)良好經(jīng)營，同時實現(xiàn)項目開發(fā)的最大價值。

　　針對該項目，鴻偉摩爾與開發(fā)商進行了詳細溝通，并在開發(fā)商的陪同下，對項目地塊及周邊初步勘探。隨后，鴻偉摩爾對項目的整體操盤思路提出：城市綜合體在國內(nèi)三四線城市主動布局，不僅看中其短期內(nèi)聚集的大量購買需求，更因為這是房企的長遠計劃。但城市綜合體的發(fā)展應該與產(chǎn)業(yè)支撐相配套，如安吉這樣的經(jīng)濟發(fā)達、旅游發(fā)達的三線城市，大型商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間較大。且本項目是安吉市中心的首席綜合體，位置優(yōu)越，交通便利，商圈成熟，人氣充足，這對本項目來說都極為利好。但好地段并不代表每一個商業(yè)項目都是成功項目，真正成功的項目，是從項目拿地到項目定位、項目規(guī)劃、項目招商、項目銷售、項目運營、項目管理等，均在專業(yè)團隊的指導下步步為贏的過程。

　　從開發(fā)企業(yè)角度來說，商業(yè)地產(chǎn)當然強調(diào)物業(yè)的投資回報，但一味追求短期利益勢必增加項目后期的運營風險。不管是為了實現(xiàn)資金的快速回籠，還是為了實現(xiàn)項目開發(fā)的最大價值，都必須通過前期詳盡的項目所在城市的宏觀環(huán)境、項目周邊區(qū)域的中觀環(huán)境、項目本體條件的微觀環(huán)境研究的基礎上，找出本項目機會點和空白點，并對項目準確定位和規(guī)劃，這是項目前期策劃中的重中之重。也是項目后期招商、銷售、運營的必要前提。而本項目現(xiàn)在已經(jīng)建成，更需要與專業(yè)的商業(yè)策劃公司合作，不斷優(yōu)化整合各類商業(yè)資源及運營策略，，實現(xiàn)開發(fā)商、投資者、經(jīng)營者、消費者各方共贏。

　　通過雙方坦誠交流，初步達成了合作意向。雙方就當前市場形式和發(fā)展趨勢，如何通過有效的策略進行最佳的商業(yè)策劃、營銷策劃等方案展開了深入討論。開發(fā)商對鴻偉摩爾的專業(yè)觀點極為首肯，并希望與鴻偉摩爾盡快達成項目全程策劃合作方案。目前合作方案正在進一步深入。

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