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但由于此前擴張速度過快，夢潔家紡的轉(zhuǎn)型頗有些“尾大不掉”的意味，2013年第一季度，其銷售費用繼續(xù)同比上漲36.4%，直到第三季度才將增幅控制到了5.1%，但仍有9259萬元的規(guī)模。
除此之外，門店增加、產(chǎn)能擴張但終端消費低迷還帶來了庫存問題。據(jù)統(tǒng)計，2010年夢潔的存貨為3.65億元，而今年三季度這一數(shù)字為5.85億元，漲幅達(dá)60.27%，占總資產(chǎn)的34.78%。
為此，2012年幾乎沒有進(jìn)行大規(guī)模促銷的夢潔家紡在今年3月、7月、9月分區(qū)域進(jìn)行了多次大促銷，在提升收入的同時也對利潤率造成了一定損害。2013年半年報顯示，其毛利率同比出現(xiàn)下滑趨勢。
值得一提的是，集中的打折促銷正在成為家紡企業(yè)增加營業(yè)收入的重要手段，羅萊家紡、富安娜、水星家紡等行業(yè)巨頭近年來紛紛“放下身段”加入打折大軍，將促銷頻率提高至一年2~3次甚至更高。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，夢潔家紡的銷售政策一直偏向保守，因擔(dān)心品牌形象受損而錯過了2012年的促銷大潮，當(dāng)年的促銷收入占比不足10%，而其他大力促銷的競爭對手則通過促銷保證了營業(yè)收入的增加，同時毛利率也并未如夢潔家紡所擔(dān)心的降低。
“促銷的銷售價格不可能低于出廠價，可以保障毛利，而對家紡企業(yè)來說，這種銷售方式更大的意義在于帶動銷售周轉(zhuǎn)率、提升單店效益。”該人士表示。
與此同時，夢潔家紡還積極拓展電商業(yè)務(wù)，并將其作為清理庫存、推廣新品的重要銷售渠道。2013年1~9月，夢潔家紡線上銷售額約為3000萬元，與去年同期相比增加了一倍。
但線下零售終端的提升還是夢潔家紡的重心所在。夢潔家紡證券代表吳文文向記者表示，電商雖發(fā)展迅速但規(guī)模尚小，現(xiàn)在占整體銷售的比重僅有個位數(shù)，集團的業(yè)務(wù)重點還是會放在提升終端門店效率、拓展線下推廣方式以及加強團購等方面。
�。▉碓�: 第一財經(jīng)日報 作者 李蕾） 共2頁 上一頁 [1] [2] 夢潔家紡歐洲抄底“家紡第一股”仍存懸疑 搜索更多: 夢潔家紡 |
