與物美的合作之前，卜蜂蓮花本有一次機(jī)會(huì)——競(jìng)購(gòu)百佳超市。

 

　　百佳是和記黃埔旗下屈臣氏集團(tuán)的連鎖超級(jí)市場(chǎng)，是全港最具規(guī)模的超市連鎖集團(tuán)，1973年在香港成立，如今在香港、澳門(mén)和內(nèi)地有超過(guò)250家分店，其中近50家為超級(jí)廣場(chǎng)及購(gòu)物廣場(chǎng)。早前，傳和記黃埔希望以30-40億美元的價(jià)格出售百佳超市，曾吸引了8個(gè)大財(cái)團(tuán)競(jìng)標(biāo)，在這個(gè)隊(duì)列中，卜蜂蓮花并不顯眼。

 

　　第一輪競(jìng)價(jià)過(guò)后，出價(jià)較低的3家私募基金率先出局，隨后，高鑫零售也被傳退出競(jìng)爭(zhēng)，至此，卜蜂蓮花同澳大利亞連鎖超市營(yíng)運(yùn)商Woolworths、日本永旺集團(tuán)以及中國(guó)本土的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)成為僅剩的4名競(jìng)爭(zhēng)者。此時(shí)，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)呼聲最高。

 

　　不過(guò)，幸福來(lái)得異常突然。隨后的走勢(shì)是，卜蜂蓮花母公司正大集團(tuán)傳出與私募基金凱雷合組財(cái)團(tuán)競(jìng)購(gòu)百佳，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)卻退出競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，時(shí)任卜蜂蓮花執(zhí)行董事兼副董事長(zhǎng)的陳耀昌親自出席與百佳相關(guān)活動(dòng)，其曾任百佳最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠康母公司牛奶集團(tuán)高管的身份，引發(fā)了外界各種猜測(cè)。而與李嘉誠(chéng)同為潮汕老鄉(xiāng)的正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民也一反此前低調(diào)，開(kāi)始松口表態(tài)，直言若能成功收購(gòu)百佳，將有助于支持旗下卜蜂蓮花的內(nèi)地業(yè)務(wù)。一夜之間，卜蜂變身成為收購(gòu)百佳的最大黑馬。

 

　　正當(dāng)大家都以為正大集團(tuán)將拿下百佳，卜蜂蓮花因此獲注百佳業(yè)務(wù)之時(shí)，李嘉誠(chéng)卻作出了暫停出售百佳的決定，忙乎了3個(gè)月的爭(zhēng)奪者們，可謂被狠狠耍了一把。毫無(wú)收獲的卜蜂蓮花，也只能另覓拍檔，緊抱物美。

 

　　攻防互換

 

　　巧合的是，此前不久，另一樁由本土超市主導(dǎo)的交易也浮出了水面。

 

　　兩個(gè)多月前，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告，表示同樂(lè)購(gòu)方面有意成立一家合資公司，雙方共同在中國(guó)內(nèi)地、香港和澳門(mén)經(jīng)營(yíng)大賣(mài)場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)及酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店之獨(dú)一平臺(tái)。根據(jù)雙方簽署的諒解備忘錄顯示，合資公司將整合雙方業(yè)務(wù)，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)旗下華潤(rùn)萬(wàn)家在中國(guó)內(nèi)地和香港的2986 家門(mén)店將與樂(lè)購(gòu)在華的131 家門(mén)店及購(gòu)物中心相融合，華潤(rùn)萬(wàn)家和樂(lè)購(gòu)將分別擁有合資公司80% 和20% 的股權(quán)。由于樂(lè)購(gòu)在合資公司中僅占股20%，此舉同樣被業(yè)界猜測(cè)為樂(lè)購(gòu)未來(lái)或逐步淡出中國(guó)市場(chǎng)之舉。

 

　　事實(shí)上，在華度日艱難度的外資超市并不僅此而已。即便相對(duì)積極的沃爾瑪，近來(lái)也在籌措通過(guò)嚴(yán)密的市場(chǎng)評(píng)估來(lái)關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不好的門(mén)店。目前的情況是，即將被關(guān)閉的沃爾瑪中國(guó)門(mén)店數(shù)量接近9%，以其現(xiàn)有近400家門(mén)店計(jì)算，關(guān)店規(guī)模或?qū)⑦_(dá)36家。這些門(mén)店占總銷(xiāo)售的2%-3%，按其2012年在華580億元的銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)算，這將直接使沃爾瑪在華銷(xiāo)售縮水11.6億-17.4億元。

 

　　“如果高鑫也算在外資里的話(huà)，那么也就這么一個(gè)勉強(qiáng)算是個(gè)例外，其余外資超市在華面臨的挑戰(zhàn)可都不小。”王蒙坦言。劉暉也同樣指出，中國(guó)超市行業(yè)格局顯然已經(jīng)發(fā)生了重大變化，昔日教父級(jí)別的外資大佬們開(kāi)始各謀出路，昔日小弟級(jí)別的本土企業(yè)反而風(fēng)生水起，發(fā)動(dòng)反擊：“當(dāng)年外資超市一進(jìn)入中國(guó)，就向市場(chǎng)輸出價(jià)值觀(guān)、生活觀(guān)，而市場(chǎng)就全盤(pán)接受，但現(xiàn)在這種情況不可能出現(xiàn)了。消費(fèi)業(yè)也早就實(shí)現(xiàn)了亞洲覺(jué)醒了。”

 

　　事實(shí)的確如此。以本欲收購(gòu)卜蜂蓮花在華部分門(mén)店的物美為例，盡管其也遭遇了增長(zhǎng)瓶頸，近兩年業(yè)績(jī)表現(xiàn)平平，但還是不斷加碼保持突破。繼卜蜂蓮花一役之后，物美近日再出3.22億元手筆拿下北京首宗地下地塊，落實(shí)了進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的第一單。而同卜蜂蓮花的合作如若能夠完成，物美將一舉進(jìn)入上海等重要戰(zhàn)略市場(chǎng)，其在華北及華東的經(jīng)營(yíng)門(mén)店數(shù)量也將增加至577家（不包括物美下半年新開(kāi)門(mén)店），總銷(xiāo)售面積將增長(zhǎng)約40%，突破100萬(wàn)平方米。

 

　　不僅如此，永輝超市、步步高、紅旗連鎖、人人樂(lè)等不少本土企業(yè)今年上半年表現(xiàn)均值得一提。其中，永輝上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)達(dá)102.37，人人樂(lè)的上半年業(yè)績(jī)?cè)龇鶆t高達(dá)117%。

 

　　不過(guò)，無(wú)論如何，這只是新回合的開(kāi)始。“外資零售還是會(huì)高度關(guān)注中國(guó)，不會(huì)有任何一個(gè)公司輕易從中國(guó)撤退。對(duì)于零售業(yè)來(lái)講，得中國(guó)者得天下，失中國(guó)者失天下。”著名特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家李維華向新金融記者表示，中國(guó)市場(chǎng)的高增長(zhǎng)率，對(duì)任何零售企業(yè)來(lái)說(shuō)都誘惑力十足。一方面，巨大的市場(chǎng)并不是僅憑本土企業(yè)的資源和實(shí)力就能吃透的，這種背景下，內(nèi)外資的合作融合便是一種正常的、理性的商業(yè)行為；另一方面，外資在資金、實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，仍是本土企業(yè)需要學(xué)習(xí)和借鑒的。

 

　　因而，未來(lái)的行業(yè)格局也正如卜蜂蓮花同物美的故事一般，開(kāi)局明了，結(jié)局難測(cè)。

 

　　卜蜂蓮花在華大事記

 

　　■ 1995年

 

　　正大集團(tuán)聯(lián)手沃爾瑪，將泰國(guó)易初蓮花引入中國(guó)

 

　　■ 1997年

 

　　第一家門(mén)店“易初蓮花”在上海開(kāi)業(yè)

 

　　■ 2003年

 

　　并購(gòu)萬(wàn)客隆35%股份，計(jì)劃三年內(nèi)開(kāi)100家店

 

　　■ 2007年

 

　　重啟百店計(jì)劃

 

　　■ 2008年

 

　　由“易初蓮花”更名為“卜蜂蓮花”

 

　　■ 2013年

 

　　將6個(gè)區(qū)域總部縮減為4個(gè)

 

　　■ 2013年

 

　　一度宣布除廣東、湖南之外的36家門(mén)店將被物美收購(gòu)

 　　（新金融觀(guān)察報(bào) 記者：張沙莎）