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COACH中國(guó)推新產(chǎn)品線(xiàn)救市:“我們沒(méi)有危機(jī)感”
http://m.ssvihum.com 2013-10-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:受北美市場(chǎng)的拖累,COACH在新一財(cái)年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不樂(lè)觀(guān)。

  近日,COACH發(fā)布2014財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示COACH在本季度的營(yíng)業(yè)收入3.22億美元,較上年同期的3.32億美元減少3%。毛利由上年同期的8.45億美元減少2%至8.27億美元。毛利率由上年同期的72.8%降至71.8%。

  然而,中國(guó)市場(chǎng)的“輕奢”圈地運(yùn)動(dòng)卻正在如火如荼進(jìn)行中,F(xiàn)ossil、Kate Spade、Michael Kors等美國(guó)品牌均在這里博得滿(mǎn)堂彩。作為輕奢鼻祖的COACH在國(guó)際市場(chǎng)上并不如意,今年更是推出以鞋履為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,在中國(guó)市場(chǎng)上是否也有危機(jī)感?

  COACH中國(guó)區(qū)總裁Jonathan Seliger(賽理格)向理財(cái)周報(bào)記者表示:“我們不會(huì)感覺(jué)有危機(jī)感,我們對(duì)COACH品牌、產(chǎn)品和服務(wù)方面的實(shí)力很有信心,而這些品牌是這個(gè)市場(chǎng)上的新晉者,他們目前給COACH威脅還是非常的小。打一個(gè)比喻,假如我們正在駕車(chē),目前只在后視鏡里才看到它們。”

  發(fā)力男士和鞋履商品

  轉(zhuǎn)型生活方式品牌

  COACH在72年的發(fā)展過(guò)程中不斷變化,當(dāng)初COACH是以男士商品起家,而今則發(fā)展成為“皮具專(zhuān)家”,后來(lái)憑借其“觸手可及的奢侈品”的品牌定位,進(jìn)一步成為紐約經(jīng)典時(shí)尚配飾的品牌,并主打女士包袋產(chǎn)品,但其男士產(chǎn)品卻慢慢銷(xiāo)聲匿跡。

  COACH每年都會(huì)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研的消費(fèi)者人數(shù)達(dá)到5萬(wàn)至6萬(wàn)名,其中會(huì)有8千至1萬(wàn)名左右是中國(guó)消費(fèi)者。

  正是通過(guò)大量的調(diào)研,COACH再次關(guān)注到了近些年奢侈品市場(chǎng)的變化。Jonathan告訴記者:“在全球的奢侈品配飾消費(fèi)中,男士的奢侈品包袋消費(fèi)占總奢侈品消費(fèi)總額的15%-18%,而在中國(guó)男士奢侈品業(yè)務(wù)的比例可以占到總的奢侈品配飾業(yè)務(wù)的40%,就是說(shuō)中國(guó)的男士奢侈品配飾的消費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球平均水平,所以在中國(guó)我們更加覺(jué)得男士奢侈品這個(gè)市場(chǎng)是非常有潛力的。”COACH自2010年擴(kuò)展男士產(chǎn)品系列,以及推出男女混合門(mén)店概念以來(lái),去年在全球范圍內(nèi)開(kāi)展男士業(yè)務(wù)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了6億美元。

  Jonathan補(bǔ)充說(shuō):“不管是在其他的市場(chǎng)上面,還是在中國(guó),我們都進(jìn)一步努力擴(kuò)大男士業(yè)務(wù)。”

  走訪(fǎng)COACH的店鋪不難發(fā)現(xiàn),一年前該品牌的女士手袋發(fā)生明顯變化,顏色的靚麗以及去logo化的設(shè)計(jì)已經(jīng)吹響了COACH轉(zhuǎn)型的號(hào)角。

  今年9月,COACH將鞋履正式推向市場(chǎng),攜手中國(guó)時(shí)尚攝影師陳漫共同為COACH拍攝鞋履大片,并在不久前于上海公開(kāi)展覽。

  此次在中國(guó)推出的鞋履,針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的腳型進(jìn)行了研究,通過(guò)鞋形、鞋楦設(shè)計(jì)和舒適度設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)出適合亞洲人腳型的鞋履。據(jù)悉,自9月份COACH在零售店內(nèi)推出鞋履新品以來(lái),截至記者發(fā)稿日其款式已達(dá)到100款。

  Jonathan強(qiáng)調(diào)說(shuō):“這樣的轉(zhuǎn)變已經(jīng)在北美的市場(chǎng)上面出現(xiàn)了,我們以前是著重于以手袋配飾為主體,但是現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始把COACH轉(zhuǎn)化成一個(gè)生活方式類(lèi)的配飾品牌。”

  此外,現(xiàn)在的COACH也在成衣方面做出嘗試,在最新一季的全球廣告中中國(guó)超模劉雯從外套、毛衣到皮褲,里里外外都穿著有紐約風(fēng)格的Coach制造。

  盡管COACH推出外套產(chǎn)品線(xiàn)也有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史,但如今COACH在成衣方面所花的精力也不可同日而語(yǔ)。Jonathan透露:“在11月到12月,COACH還會(huì)在一些精選的商店里面,推出讓你感到從頭到腳耳目一新的商品。”

  豐富的產(chǎn)品線(xiàn)自然有利于COACH的全面轉(zhuǎn)型,但要將精力分散到多個(gè)領(lǐng)域,COACH吃的消嗎?而Jonathan卻懂得中國(guó)的一個(gè)成語(yǔ)“輕重緩急”。

  他回應(yīng)道:“通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查得知,除了手袋,如果有鞋履、成衣等產(chǎn)品的話(huà),我們的顧客也有很高的購(gòu)買(mǎi)意愿。她們更加愿意看到一個(gè)從頭到腳的完整形象。”

  但首先我們要堅(jiān)守住自己的長(zhǎng)項(xiàng),COACH它本身就是一個(gè)時(shí)尚的手袋以及配飾為主打的品牌。所以手袋皮具,還有成衣的設(shè)計(jì)、監(jiān)督制造過(guò)程和質(zhì)量,到市場(chǎng)推廣和分銷(xiāo)都是自己來(lái)做。

  而相對(duì)收入占比較小的鞋履、香水、手表、太陽(yáng)鏡等產(chǎn)品品類(lèi),我們尋求與該范疇內(nèi)的專(zhuān)業(yè)公司合作。COACH積極參與COACH品牌的設(shè)計(jì)過(guò)程,并控制產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣及分銷(xiāo)等領(lǐng)域。”

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