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海瀾集團(tuán)進(jìn)軍商業(yè)零售 曼巴特購物廣場(chǎng)明年開業(yè)
http://m.ssvihum.com 2013-10-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:張家港首個(gè)城市商業(yè)綜合體,由海瀾集團(tuán)投資近40億打造的曼巴特購物廣場(chǎng)9月12日啟動(dòng)盛大的全球招商。海瀾集團(tuán)負(fù)責(zé)人透露,作為張家港城市新地標(biāo)、海瀾集團(tuán)進(jìn)軍商業(yè)零售的第一個(gè)項(xiàng)目,曼巴特購物廣場(chǎng)將在明年9月正式開業(yè)。在改寫張家港商業(yè)格局的同時(shí),曼巴特張家港項(xiàng)目也承載了海瀾集團(tuán)一業(yè)為主,相關(guān)多元發(fā)展的全新戰(zhàn)略使命。

  全客層開發(fā):吃喝玩樂一站式購物新體驗(yàn)

  為什么會(huì)選擇張家港做為涉足商業(yè)零售、打造一流城市綜合體的首站?海瀾集團(tuán)副總裁莊晨向記者介紹,張家港一直以來,綜合實(shí)力強(qiáng)盛,它是沿海和長江兩大經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶交匯處的新興港口花園工業(yè)城市,有著便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。人均GDP達(dá)到3.4萬美元,與香港地區(qū)相當(dāng)、高于歐盟。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入近4萬元,高出江蘇省平均收入水平近1萬元。張家港于2013年入主福布斯中國最富縣級(jí)市榜單。

  與此同時(shí),張家港目前的商業(yè)項(xiàng)目,業(yè)態(tài)單一,雷同度高,商業(yè)檔次無法滿足張家港居民的消費(fèi)需求,目前還沒有一個(gè)能和它消費(fèi)水平匹配的商業(yè)消費(fèi)中心。作為這樣一個(gè)充滿商業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中小城市,當(dāng)然是海瀾商業(yè)項(xiàng)目的首選地。希望隨著曼巴特購物廣場(chǎng)的到來,能為張家港的商業(yè)未來提供了新思路,樹立了新標(biāo)桿。

  據(jù)了解,曼巴特購物廣場(chǎng)項(xiàng)目總建筑面積約26萬㎡。其中商場(chǎng)部分約12萬㎡,SOHO及甲級(jí)寫字樓約6萬㎡。融合百貨零售、特色餐飲、娛樂休閑、精品超市、SOHO及甲級(jí)寫字樓等經(jīng)營業(yè)態(tài)為一體,是目前最為成熟的商業(yè)綜合體,這樣的業(yè)態(tài)黃金規(guī)劃為其商業(yè)的繁榮提供了堅(jiān)實(shí)的保障。百貨精品、全球奢侈品牌、張家港首個(gè)IMAX影城、大型超市、主題餐飲等奢尚業(yè)態(tài)集結(jié)在曼巴特購物廣場(chǎng),旨在統(tǒng)一并明晰張家港商業(yè)零售模式,使城市發(fā)展邁向新臺(tái)階。

  轉(zhuǎn)型升級(jí):一脈相承,不斷追求卓越

  在豪擲40億投入首個(gè)城市綜合體項(xiàng)目并炫麗開啟全球招商后,海瀾集團(tuán)迅速成為商業(yè)零售界的新貴。作為一家以服裝為龍頭產(chǎn)業(yè),以精毛紡面料為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)型企業(yè)集團(tuán),海瀾是如何走向城市綜合體這一商業(yè)零售新領(lǐng)域的?針對(duì)媒體的提問,莊晨介紹,海瀾從毛紡到精紡到服裝再到品牌,其發(fā)展與自我品牌升級(jí)始終是在一條主線上進(jìn)行的。這種發(fā)展進(jìn)化稱得上是一脈相承,歸根結(jié)底是著力于上下游關(guān)系演進(jìn)和附加值提升。在最近十多年,海瀾先后成功創(chuàng)建了海瀾之家、EICHITOO、百衣百順等多個(gè)自主品牌,其中海瀾之家服裝品牌,更是海瀾人創(chuàng)新精神的典范。自有品牌加上代理的國外著名品牌,海瀾手握11個(gè)聲名赫赫的品牌,這些品牌的專賣店也頻繁出現(xiàn)在國內(nèi)各個(gè)知名的城市綜合體并有上佳的市場(chǎng)表現(xiàn),F(xiàn)在海瀾集團(tuán)第一個(gè)城市綜合體項(xiàng)目已呼之欲出,完成了從原來的乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換過程。

  創(chuàng)立于1988年的海瀾集團(tuán),位于長江之濱的歐陸小鎮(zhèn)——江陰市新橋鎮(zhèn),之所以用海瀾為企業(yè)命名,意為以海闊天空之博大,創(chuàng)波瀾壯美之事業(yè)。25年間成長為國內(nèi)著名的以男裝為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。

  理性布局:鎖定經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中小城市

  隨著曼巴特張家港項(xiàng)目的到來,長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)三線城市的無限商機(jī)再次被聚焦。參加曼巴特招商聯(lián)誼會(huì)的600多品牌商戶,對(duì)于新一輪的零售業(yè)增長點(diǎn)將在類似曼巴特項(xiàng)目上達(dá)成已然形成共識(shí)。他們對(duì)曼巴特張家港項(xiàng)目及后續(xù)的連鎖發(fā)展興趣深厚,原因在于在目前的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下,大中城市雖然市場(chǎng)容量大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈已至白熱化。很多品牌單柜及單位面積產(chǎn)出都比不上中小城市的商場(chǎng),比如像張家港、江陰這類經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市。另外,不少國際頂尖品牌及一線品牌的化妝品在大中城市的狀況也并不樂觀。銷售受挫,業(yè)績(jī)大幅回調(diào),都是不可忽視的問題,能尋找到經(jīng)濟(jì)沖擊小,消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)又發(fā)達(dá)的中小型城市做為發(fā)展的新的安全著落點(diǎn),無疑是令品牌商感覺興奮并極為期待的。

  而海瀾集團(tuán)在涉足商業(yè)零售的下一站布局時(shí),更是目標(biāo)鮮明,首先立足連鎖不動(dòng)搖,另外在曼巴特購物廣場(chǎng)后續(xù)具體選址上牢牢鎖定長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)中小城市。海瀾集團(tuán)副總裁莊晨表示,從商業(yè)發(fā)展規(guī)律看,連鎖經(jīng)營勢(shì)在必行。而集團(tuán)在海瀾之家這一品牌上連鎖經(jīng)營的業(yè)績(jī)也是有目共睹的。海瀾計(jì)劃未來在江蘇省內(nèi)至少開設(shè)5-6家城市綜合體。由于海瀾在商業(yè)零售方面還是個(gè)新手,還需要積累更多的經(jīng)驗(yàn),因此會(huì)堅(jiān)定而理性地選擇在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的地方進(jìn)行布局,像曼巴特這樣的連鎖購物中心接下來仍然會(huì)進(jìn)駐中小城市,下一步擴(kuò)張的選址中,蘇州、宜興、無錫等蘇南中小城市都在首批考慮行列中。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從某種程度上而言,曼巴特張家港購物廣場(chǎng)的出現(xiàn),順應(yīng)了長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)中小城市對(duì)全球化商業(yè)模式的迫切期待,也是這樣一個(gè)令人矚目的中小城市群落經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。抓住這樣的歷史性機(jī)遇,曼巴特們的未來前景不可限量。 
 。〒P(yáng)子晚報(bào) 記者 施新亞)

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