紅商網(wǎng)訊：電商社交化之風(fēng)愈演愈烈。近日，阿里巴巴旗下天貓宣布啟動“品牌旗艦店升級”計劃，從簡單的線上銷售模式，向“社交商務(wù)”模式轉(zhuǎn)變。隨著社會化電商市場的不斷繁榮，阿里受到來自上游的擠壓，與其不斷趨于被動不如主動出擊，開始了天貓的“社交商務(wù)”的升級嘗試，然而社交商務(wù)該如何與傳統(tǒng)營銷區(qū)別開，給用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗，仍需要不斷探索。而隨著天貓的加入，百度、阿里以及騰訊的BAT(三者首個英文字母縮寫)大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
社交商務(wù)模式成新浪潮
9月11日，天貓宣布啟動“旗艦店升級計劃”。該計劃將對現(xiàn)有的專賣店、品牌店、旗艦店店鋪體系調(diào)整升級，升級后各大品牌的旗艦店，將在賣貨之外增強(qiáng)商家與消費者聯(lián)系、溝通。天貓副總裁王煜磊介紹，將在旗艦店基礎(chǔ)銷售功能上，新增品牌互動、導(dǎo)購、品牌認(rèn)知、打通分銷網(wǎng)絡(luò)、消費者大數(shù)據(jù)分析、用戶關(guān)系管理及維護(hù)六大新功能。
升級后的旗艦店，可以成為品牌傳播和銷售合一的“品牌店”。天貓傳統(tǒng)的銷售模式僅僅只是將貨品擺上貨架，提供超市式的選購，升級后的銷售平臺將更加注重與用戶間的互動。天貓表示，品牌店將幫助商家建立品牌和消費者的連接，通過品牌建設(shè)、互動、常態(tài)化的方式，推進(jìn)品牌認(rèn)知、銷售、市場占有率和ROI(流量轉(zhuǎn)化率)的提高。
不僅是天貓，包括百度、騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始向社交商務(wù)邁進(jìn)。繼百度微購之后，近日百度旗下問答社區(qū)百度知道已于日前低調(diào)上線了商品導(dǎo)購平臺“買什么”，為用戶提供網(wǎng)購決策服務(wù)。騰訊自不必說，微信5.0推出的微信支付、掃一掃等功能，也預(yù)示著騰訊將把購買搬入社交平臺，逐漸實現(xiàn)手機(jī)全能錢包的構(gòu)想。而現(xiàn)在，隨著阿里的發(fā)力，BAT在社交商務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭不可避免。
美麗說們令淘寶產(chǎn)生危機(jī)
“如果我們不變，有一天就跟不上了”，這句從天貓副總裁王煜磊口中說出的話，或許可以反映出淘寶對不斷發(fā)展的市場的危機(jī)感，雖然阿里是目前國內(nèi)電子商務(wù)的領(lǐng)軍人之一，但不斷涌出的適應(yīng)市場發(fā)展的新購物模式卻依然讓淘寶倍感壓力，社交商務(wù)就是其中之一，可以說，正是因為美麗說們的快速發(fā)展，加速了淘寶向社交商務(wù)的升級。
自2011年起，社會化電商概念在國內(nèi)興起，并呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。社會化電子商務(wù)是電子商務(wù)一種新的衍生模式，其主要借助微博、SNS(即社交網(wǎng)站或服務(wù))等社交媒介，通過評論、互動等手段傳播、推薦商品或服務(wù)，促成商品購買或銷售，美麗說、蘑菇街就是典型的代表。一個產(chǎn)品，朋友推薦的購買概率，遠(yuǎn)大于商家普通的營銷方式，這也正是社會化電商蓬勃發(fā)展的重要原因，但在中國，淘寶是社會化電商的生命線，行業(yè)內(nèi)約70%的流量導(dǎo)向了淘寶，但美麗說們的飛速發(fā)展還是引起了淘寶的警覺。
去年5月份，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾在內(nèi)部會議上發(fā)表了針對電商導(dǎo)購、返利類網(wǎng)站的幾點原則，稱不扶持上游導(dǎo)購網(wǎng)站繼續(xù)做大，阿里的流量入口應(yīng)該是草原而不是森林。從2013年1月起，不再支持淘寶站內(nèi)購物返現(xiàn)的淘寶客模式，而是只支持返積分、返實物、返優(yōu)惠券等非現(xiàn)金方式。一系列舉動充分表明淘寶對這些社會化電商的不安感。
誠然，美麗說、蘑菇街等社會化電商最終都將流量導(dǎo)向了淘寶，但這些網(wǎng)站的蓬勃發(fā)展卻讓人們的購物模式發(fā)生著改變，人們不再是為了淘寶而美麗說，而是為了美麗說而淘寶，即這些壯大了的社會化電商網(wǎng)站成為了淘寶的實力強(qiáng)勁的上游，正如業(yè)內(nèi)人士所言，“淘寶很樂意有幾萬家導(dǎo)購網(wǎng)站來分它百分之三幾的收入”，淘寶可以很開放，但淘寶絕不樂意看到有一兩家社會化電商網(wǎng)站做大，他們將直接與賣家對接，在淘寶之前搶走用戶入口，這是淘寶所不愿意看到的。
與其看著別人壯大，不如壯大自己。美麗說們不斷強(qiáng)大起來，讓淘寶感受到危機(jī)，與其讓別人分流走用戶入口，不如自己行動起來，將用戶牢牢掌握在手中，此前淘寶宣布與新浪合作，推出微博淘寶版就是淘寶的第一步。有人說，天貓的“旗艦店升級計劃”是針對今年“雙十一”的布局，但事實上阿里的目光不會如此短淺，他們看到的是未來的長遠(yuǎn)發(fā)展，“旗艦店升級計劃”只是一個初步實踐，未來我們或?qū)⒂瓉戆⒗镌谏鐣娚谭矫娴母�、更深入的變革�?/p>
用戶體驗至關(guān)重要
網(wǎng)宿科技近日發(fā)布報告稱，2013年第二季度電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)民日重合率為18.35%，即同一天內(nèi)訪問電子商務(wù)或者社交網(wǎng)絡(luò)任一類服務(wù)的網(wǎng)民中有18.35%的網(wǎng)民同時訪問了這兩類服務(wù)。這更加證明了做社會化電商在目前市場上的重要性。電商做社會化并不容易，搭建一個平臺很簡單，但如何讓用戶在這個平臺上獲得良好體驗才是困難的地方。電商很容易產(chǎn)生誤區(qū)，將社會化與營銷相混淆，用戶要的是朋友的消費體驗，而不是看商家的推銷行為、廣告，這種微妙的區(qū)別很關(guān)鍵。
在微博淘寶版推出后，就曾有部分人士擔(dān)心用戶會受到更多淘寶賣家的騷擾，從而降低用戶體驗。出于商業(yè)化的需要，目前新浪微博在移動端通常會強(qiáng)推一些廣告，對于這些廣告，部分人士認(rèn)為這或許會造成微博用戶的流失。事實上，這就是典型的電商社會化的誤區(qū)，社會化是一個分享交流的過程，而不是將其簡單的當(dāng)做推銷的工具，否則這將適得其反引起用戶的反感。
電商社會化想要獲得用戶的認(rèn)可，精準(zhǔn)營銷必然是第一步。只有知道用戶真正需要什么，并為之提供相適應(yīng)的產(chǎn)品，才能吸引用戶的眼球，除此之外，正確區(qū)分社會化與營銷，給用戶提供社會化的體驗，讓用戶享受屬于社會化電商的樂趣，這有利于社會化電商平臺走進(jìn)用戶的心中。
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