紅商網(wǎng)訊:走走停停長(zhǎng)達(dá)10年之久的中糧系地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合終于邁出一大步,中糧集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)的住宅和商業(yè)地產(chǎn)分野格局已定。
9月24日,中糧集團(tuán)此前收購(gòu)的僑福企業(yè)(00207.HK)宣布對(duì)母公司資產(chǎn)進(jìn)行反向收購(gòu),意味著中糧集團(tuán)的注資將取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
與具有相同央企背景的保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、招商地產(chǎn)以及華僑城相比,中糧系的地產(chǎn)實(shí)力堪稱微不足道。
對(duì)僑福企業(yè)的注資,將中糧集團(tuán)旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)從單資本平臺(tái)推向雙資本平臺(tái)時(shí)代,但中糧系地產(chǎn)能否后來(lái)居上仍充滿懸念。
142億港元資產(chǎn)收購(gòu)
僑福企業(yè)公告顯示,9月23日,該公司計(jì)劃向母公司中糧集團(tuán)收購(gòu)目標(biāo)公司連股東貸款,收購(gòu)總代價(jià)為141.67億港元。
這項(xiàng)涉資超過(guò)百億的收購(gòu)案例,主要是僑福企業(yè)將收購(gòu)中糧置地所持有商用物業(yè)組合目標(biāo)公司的股權(quán),以及相關(guān)物業(yè)組合。這些物業(yè)組合主要為商業(yè)地產(chǎn),包括位于成都及北京的兩項(xiàng)綜合體項(xiàng)目,香港及上海的兩項(xiàng)商用物業(yè)項(xiàng)目,北京、南昌及蘇州的四項(xiàng)酒店項(xiàng)目,三亞的一項(xiàng)綜合旅游項(xiàng)目及上海、三亞及成都三項(xiàng)擁有少數(shù)權(quán)益的項(xiàng)目。
為完成這項(xiàng)收購(gòu),僑福企業(yè)建議進(jìn)行股份配售,按每股不低于2元的配售價(jià),較停牌前收市價(jià)折讓50%,配售不超過(guò)23.2億股。
上述收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑑S福企業(yè)建議將該公司名稱改為“中糧置地控股有限公司”。這意味著中糧置地在香港借殼上市進(jìn)入收官階段。
按港交所規(guī)定,買殼后24個(gè)月內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模注資即被視為反收購(gòu),需要按照IPO的嚴(yán)格程序處理。因此此次收購(gòu)仍需經(jīng)香港上市委員會(huì)批準(zhǔn)。
此前2012年7月,中糧集團(tuán)收購(gòu)僑福企業(yè)約73.5%的股本。此次注資完成后,中糧集團(tuán)的持股量將增至75%。
僑福企業(yè)公告稱,注資后的僑福企業(yè)將成為中糧集團(tuán)的境外上市平臺(tái),擁有其綜合體及其他商用物業(yè),將擁有強(qiáng)大實(shí)力為物業(yè)開發(fā)籌集資金。
商業(yè)地產(chǎn)宏圖
目前,中糧集團(tuán)旗下有兩家地產(chǎn)公司,即已經(jīng)上市的中糧地產(chǎn)(000031.SZ)和2007年在中糧集團(tuán)原物業(yè)投資部基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的中糧置業(yè)。此外,其他地產(chǎn)業(yè)務(wù)還包括酒店事業(yè)部和亞龍灣開發(fā)股份有限公司。
此次注資的物業(yè)主要來(lái)自于中糧置業(yè),此后中糧地產(chǎn)主攻住宅和工業(yè)地產(chǎn)、中糧置業(yè)主攻商業(yè)地產(chǎn)的分工更加清晰。
實(shí)際上,自寧高寧于2004年入主中糧集團(tuán)以來(lái),中糧集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)就一直都在不斷調(diào)整和整合當(dāng)中,但進(jìn)展頗為緩慢。
曾有媒體報(bào)道稱,2011年3月,寧高寧表示,中糧集團(tuán)在中糧地產(chǎn)、中糧置業(yè)兩大地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)合并完成后,將會(huì)以A+H的方式整體上市。
但2012年3月,寧高寧又公開表示,計(jì)劃拆分旗下商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù),在香港單獨(dú)上市。此后,中糧集團(tuán)走上了香港借殼之路。
寧高寧成功打造的華潤(rùn)置地模式,對(duì)中糧集團(tuán)亦產(chǎn)生不小的影響。2009年初,中糧集團(tuán)正式提出了打造“全產(chǎn)業(yè)鏈的食品企業(yè)、全服務(wù)鏈的城市綜合體”的兩鏈戰(zhàn)略,全力發(fā)展以大悅城購(gòu)物中心為核心的城市綜合體,并將大悅城品牌進(jìn)行全國(guó)復(fù)制。
按照當(dāng)時(shí)戰(zhàn)略部署,未來(lái)5~10年,中糧集團(tuán)將在全國(guó)拓展20個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,總資產(chǎn)達(dá)到700億元規(guī)模,占中糧集團(tuán)總資產(chǎn)的30%。
但由于受制于房地產(chǎn)調(diào)控和融資渠道單一,中糧集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)版圖擴(kuò)張并不理想,部分大悅城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不盡如人意。
因此,借助資本平臺(tái)助推商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,成為中糧集團(tuán)地產(chǎn)發(fā)展的應(yīng)有之義。早在華潤(rùn)之時(shí),對(duì)于通過(guò)資本市場(chǎng)做大地產(chǎn)業(yè)務(wù),寧高寧早已是“爛熟于胸”。
尷尬的中糧地產(chǎn)
在一定程度上,中糧置地在香港借殼也存在客觀無(wú)奈因素,一方面是國(guó)內(nèi)調(diào)控“逼迫”萬(wàn)科、金地集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)紛紛赴港上市,另一方面是上市平臺(tái)中糧地產(chǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展一直萎靡不振,核心凈利潤(rùn)甚至一度虧損。
作為中糧集團(tuán)已有的A股上市平臺(tái),中糧地產(chǎn)曾被母公司寄予厚望,一度被選作集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合平臺(tái)。
但中糧地產(chǎn)卻難擔(dān)重任,年報(bào)數(shù)據(jù)披露,2009年至2011年,中糧地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額分別為4.5億、7.45億以及10.72億元,投資收益分別約為1.81億、5.24億以及4.09億元,占比分別為40%、70%以及38%。
在剔除投資收益、補(bǔ)貼收益以及營(yíng)業(yè)外收入等非經(jīng)常性損益之后,其2009年~2011年歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)分別為2.75億元、1.64億元、1.81億元。
2013年上半年,中糧地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.08億元,較上年同期增長(zhǎng)78.05%。但研究其上半年?duì)I業(yè)收入來(lái)源卻不難發(fā)現(xiàn),其1.08億元的凈利并非依靠房地產(chǎn)開發(fā)銷售獲得,而是靠變賣投資性房產(chǎn)和金融資產(chǎn)換取。
瑞銀證券分析師李宗彬針對(duì)中糧地產(chǎn)2013年半年報(bào)分析稱,該公司上半年的核心凈利潤(rùn)為-1.1億元,同比少虧損13%。
如此來(lái)看,中糧集團(tuán)重新梳理業(yè)務(wù)架構(gòu),拆分旗下商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù),恐與此不無(wú)關(guān)系。但集團(tuán)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的大力推動(dòng),讓中糧地產(chǎn)亦顯得更加尷尬。
。▉(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:黃樹輝)
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