紅商網(wǎng)訊：與當時醞釀轉型開放平臺相比，當當網(wǎng)決定開放倉儲服務上顯然果斷得多。據(jù)透露，當當預計在明年一季度啟動入庫聯(lián)營政策，將自身倉儲資源開放給平臺商家使用，毫無疑問，當當已準備與天貓、京東和易迅一起化身商業(yè)地產(chǎn)商，目前其入庫規(guī)則已擬定完成。

　　“之前當當網(wǎng)只有自營百貨入庫，平臺的第三方商家都是自行存貨發(fā)貨的，”當當網(wǎng)市場部高級經(jīng)理于萌向北京商報記者透露，“目前我們正在籌備平臺的入庫聯(lián)營政策，預計將在明年一季度啟動。”

　　所謂平臺入庫聯(lián)營政策即第三方商家把貨物存放在當當?shù)膫}儲系統(tǒng)中，由當當網(wǎng)代為銷售，同時可享受當當網(wǎng)COD(貨到付款)服務。據(jù)當當網(wǎng)高級總監(jiān)郭鶴透露，去年當當網(wǎng)倉庫面積為35萬平方米，而今年其擁有包括北上廣等十個平行倉預計達到50萬平方米。

　　然而，一般考慮到貨品的尺寸和銷量差異，B2C企業(yè)對入庫的商品會有所規(guī)定，他進一步舉例，“原則上不歡迎長尾品和動銷率差的貨品發(fā)到庫房，而且每個SKU需要覆蓋到電商企業(yè)的每個倉庫”。

　　對此，記者了解到，當當將根據(jù)貨物品類制定入倉標準，向商家收取倉儲費和管理費，目前正在進行與商家對接的技術調整階段。“針對酒類、液體等易碎品的特點，此類商品只輻射入庫倉當?shù)赜脩?rdquo;，于萌如是說。

　　在當當平臺女裝銷售額排名前三的韓都衣舍看來，當當此舉于其定位的中高端電商相呼應。當當網(wǎng)CEO李國慶曾強調，今年下半年其平臺以大品牌和大商家為主，即所謂抓老虎，將招商對象偏重于中高端的小而美商家，而這類商家對倉儲的要求也較高。對此，韓都衣舍相關負責人表示支持，“只要是能促進銷售額的舉措，我們都會盡量配合平臺電商的”。

　　無獨有偶，自天貓宣布籌建物流公司菜鳥后，京東、蘇寧易購、當當和易迅都相繼出招阻擊，高調釋放開放倉儲的信號，刺激整個行業(yè)服務暗戰(zhàn)升級。

　　在當當看來，此舉對商家來說可有效降低自身倉儲和管理成本，集約化的物流體系比商家自行尋找物流倉儲合作更具優(yōu)勢，而成本的下降可為商家和用戶分別帶來利潤支持和進一步優(yōu)惠。

　　而站在平臺電商角度上，將多余的倉儲能力出讓給開放平臺上的商家，能給各家B2C電商帶來可觀的運營收入，這一點京東董事局主席兼CEO劉強東 曾明確承認。簡單來說，整個行業(yè)此后將從單純的流量資源提供商身份上，附加一個商業(yè)地產(chǎn)商概念。

　　當然，業(yè)界也曾對電商開放倉儲物流發(fā)出質疑，認為針對平臺商家的開放實際上是“偽開放”。對此，當當網(wǎng)已有相關計劃，郭鶴告訴北京商報記者，“等度過經(jīng)驗積累期，當當網(wǎng)在未來一定會將倉儲資源面對所有商家開放，這是一個大趨勢”。

　　“從自營到開放平臺，從倉儲自用到入庫聯(lián)營，其實平臺電商是想加強源頭控制力，”易觀國際分析師宋陽這樣認為，“也就是說從原來基本的黏住用戶，升級到黏住商家，兩手出擊。同時，這在一定程度上也進一步加劇了中小商家的淘汰速度，要知道不是所有商家都能覆蓋到國內(nèi)主流平臺倉儲，這是銷售額和量決定的。”
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