26歲的David Homes是美國德州農(nóng)業(yè)機械大學計算機系的學生,他每周健身兩次,定期打籃球、慢跑和騎車,假期則會去海邊沖浪。David Homes對每項運動都會選擇相應的針對性品牌,如跑步、籃球主要選擇耐克和阿迪,越野自行車會穿Jcrew的靴子(一個北美的時尚品牌)。 David Homes說自己最喜歡的還是耐克:“我更看重品牌和技術(shù),特別是明星穿過的裝備。”
David Homes和張昊,是北美和中國消費市場的縮影。北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶對此的解讀是,在美國,運動甚至職業(yè)體育從消費者小的時候就開始滲透到其日常生活,形成了一個高度成熟、穩(wěn)定、細分的運動市場。“我去美國時常感到驚訝,有60歲的老太太穿著鯊魚皮泳衣游泳、橄欖球球迷用球隊的裝備把自己武裝到牙齒坐在家里電視上看比賽。”但在中國市場,所有體育用品品牌都在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折點:時代的紅利日漸消退,新的金礦還深埋地下。