在這個以夢想點亮生活為主題的戰(zhàn)略發(fā)布會上，遠在美國的萬科董事長王石通過視頻為發(fā)布會“站臺”。而這次發(fā)布會，也是履新不久的上海萬科總經(jīng)理孫嘉在媒體面前的初次亮相。

　　看好上海市場

　　7月初，萬科參與競爭上海張江高科技園區(qū)四幅地塊，知情人士告訴記者，萬科對該地塊心儀已久，決心在住宅用地稀缺的張江園區(qū)打造高端城市綜合體。在融創(chuàng)、中海、保利、招商、金地等多家龍頭房企競相爭奪的環(huán)境下，萬科經(jīng)過323次競價，最終與上海張江集團聯(lián)合體以48.7億元總價勝出，溢價率89%，樓板價21418元/平方米。

　　“在合適的土地資源面前，萬科拿地決心十分明確。這一定程度上體現(xiàn)了萬科在上海新的戰(zhàn)略考慮和決斷力。”一位了解萬科的業(yè)內(nèi)人士稱。

　　據(jù)記者了解，在數(shù)日前中海地產(chǎn)以37億高價拿下的上海梅隴地塊上，萬科同樣現(xiàn)身競拍企業(yè)中。另外，對于萬科剛剛進駐的張江地區(qū)，萬科或有意獲取更多周邊地塊，以形成更大區(qū)域優(yōu)勢。種種跡象表明，萬科在上�？缭绞桨l(fā)展的決心，目前只是剛剛拉開序幕。

　　根據(jù)孫嘉介紹，萬科對上海的戰(zhàn)略定位基于三方面宏觀考慮：一是上海打造國際經(jīng)濟中心、國際金融中心、國際航運中心和國際貿(mào)易中心的城市定位;二是上海自貿(mào)區(qū)試驗區(qū)28平方公里發(fā)展規(guī)劃的獲批;三是上海“十二五”期間對二級舊里以下的將近30萬戶危房改造與拆遷帶來的巨大住宅需求。

　　此外，作為中國第一個全方位實質(zhì)性進入老齡化社會的特大型城市，上海戶籍老人數(shù)量與養(yǎng)老機構(gòu)床位比為330萬：10萬。這個巨大的落差意味著上海龐大的養(yǎng)老地產(chǎn)的商機。加上每年大學畢業(yè)年輕人的住房需求，以及更為龐大的普通家庭的住房改善需求，令萬科開始全面反思其在上海的市場占有率與發(fā)展目標。

　　發(fā)力三大領(lǐng)域

　　基于看好上海市場的未來，萬科重新定位上海戰(zhàn)略，即用5至10年時間，將上海萬科打造成為全區(qū)域、全品類、綜合性的城市主流開發(fā)商。這其中涉及住宅、商業(yè)及服務業(yè)三大領(lǐng)域。

　　具體來說，未來萬科在上海住宅領(lǐng)域似乎在爭取貫穿生命全過程：從大學剛畢業(yè)的夾心層住房需求開始，打造小面積低總價房源，然后是家庭首次置業(yè)的幸福系產(chǎn)品、三代同堂家庭的國際系產(chǎn)品，高端別墅產(chǎn)品，以及養(yǎng)老住宅。

　　商業(yè)地產(chǎn)方面，截至2012年底，萬科在全國29個城市擁有將近900萬平方米的商業(yè)性質(zhì)項目資源，其中包括115萬平方米的購物中心、400多萬平方米的社區(qū)商業(yè)、200多萬平方米的辦公物業(yè)和將近60萬平方米的酒店。上海萬科在900萬平方米商業(yè)儲備中占據(jù)六分之一資源。未來，上海萬科將在虹橋商務區(qū)、七寶國際、陸家嘴商務區(qū)和南站商務區(qū)內(nèi)有十大商用項目集中發(fā)力。

　　在服務業(yè)方面，上海萬科還將計劃推出各種服務，包括打造包含文化中心、服務中心、健康中心、商業(yè)中心、云中心五大特征的美鄰中心;睿管家物業(yè)將涵蓋訂車、訂票、居家保潔、物流送餐等一鍵貫通的服務。另外，為配合上海智慧城市的打造，上海萬科物業(yè)與中國電信簽訂協(xié)議，打造智慧社區(qū)的設施和服務，爭取實現(xiàn)遠程醫(yī)療、社區(qū)電商、遠程教育等社區(qū)服務。這一戰(zhàn)略，與郁亮所稱“城市綜合配套服務商”一脈相承。

　　未來幾年，萬科在上海的投資手筆或許是空前的。唯一需要提醒的是，在上海這個兵家必爭之地，萬科如何平衡好各方資源，盡量降低成本，實現(xiàn)共贏，或許是萬科能否走好上海新戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
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