娃歐商場建筑面積3.5萬平方米，共有4層，一樓經(jīng)營鐘表珠寶，二樓是女裝，三樓是男裝和鞋包，四樓除服飾外，兼營餐飲，每層約有近20家店面。

　　早報記者昨天傍晚下班高峰期來到商場時，商場里的冷清和外面馬路上來往不斷的人群，形成鮮明的對比。在近1個小時的探訪中，幾乎只有早報記者1個“外人”。

　　商場一樓自動扶梯口雖設(shè)有2座咨詢臺，卻無人值守。早報記者一路逛到4樓，發(fā)現(xiàn)許多店鋪內(nèi)連導(dǎo)購店員都不見蹤影，整個商場里，僅有3個收銀臺前端坐著店員。一位正百無聊賴把玩手機的女裝店營業(yè)員解釋：“現(xiàn)在是晚飯時間，很多人吃飯去了。”

　　事實上，從年初起，由于門庭冷落、人氣不旺，娃歐商城就被業(yè)界質(zhì)疑為“空城”。數(shù)月過去，此等境況似乎并未改觀。

　　娃哈哈相關(guān)高層昨天拒絕向早報記者披露該商場的具體經(jīng)營情況。不過，據(jù)內(nèi)部人士透露，“業(yè)績慘淡。”

　　“娃歐商場的形象定位、產(chǎn)品線都有問題。它經(jīng)營的是歐洲二三流品牌，在號召力和吸引力上不如一線品牌，價格卻并不便宜，消費者很難買賬。”這位人士稱。

　　娃歐商場三樓1家名叫Gregory的男裝專賣店的櫥窗里，張貼著身著Gregory西服的宗慶后的巨幅海報。這張曾刊登在《時尚芭莎》的照片，恰好反映出“中國首富”、Gregory服裝以及娃歐商場三者間的微妙關(guān)系：宗慶后鐘愛Gregory男裝，他打算將Gregory這樣的歐洲品牌引進中國，并通過娃歐商場銷售。不過，Gregory只是意大利的小眾品牌。

　　對娃歐商場的現(xiàn)狀，宗慶后顯然已有察覺。在3月底的中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇上，他坦言：“開業(yè)至今商場的人氣并不旺，經(jīng)營狀況不太理想，社會上對我們的各種意見和評論，我也有所耳聞，在此我們也虛心地接受。由于主要定位于展示與訂貨中心，因此對于當(dāng)前的狀況，我們是有心理準備的，同時這也是我們第一次涉足商業(yè)，難免經(jīng)驗不足。”

　　“我想第一次進入一個全新的領(lǐng)域，交一點學(xué)費也是應(yīng)該的。”宗慶后表示，“新的業(yè)務(wù)、新的市場是需要時間來培育，對此我們有充足的耐心。畢竟做任何生意道理都是相通的，對我們來講并不陌生，我們從幫助人家代銷四分錢一支的棒冰開始，花了26年的時間發(fā)展到今天的規(guī)模，我相信我們進入零售行業(yè)發(fā)展到同樣的規(guī)模可能就不需要太多的時間。”
　　（東方早報 徐益平）

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