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萬達(dá)900億搞文化旅游 王健林:賺錢還得靠賣房
http://m.ssvihum.com 2013-06-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:繼哈爾濱之后,大連萬達(dá)集團(tuán)(下稱“萬達(dá)”)又將斥資400億元在南昌打造萬達(dá)文化旅游城。

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者昨日從萬達(dá)集團(tuán)了解到,南昌萬達(dá)文化旅游城總投資400億元,位于南昌九龍湖新區(qū),占地300公頃,總建筑面積480萬平方米。今年6月18日開工,2015年年底開業(yè)。規(guī)劃包括文化、旅游、商業(yè)、酒店、濱湖酒吧街五大內(nèi)容,以室內(nèi)項(xiàng)目為主。

  動輒百億投資的萬達(dá)城,南昌并不是首個(gè)。4月28日,萬達(dá)首個(gè)文化旅游城在哈爾濱動工,占地80公頃,總建筑面積90萬平方米,總投資200億元。一個(gè)月后的5月28日,萬達(dá)與合肥市政府簽署投資協(xié)議,擬在合肥濱湖新區(qū)打造萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資將超過300億元,其中文化旅游投資190億元,計(jì)劃今年開工,2016年建成開業(yè)。

  至此,不到三個(gè)月內(nèi),萬達(dá)在三個(gè)城市的文化旅游投資達(dá)到900億元。近年來一直在強(qiáng)調(diào)由商業(yè)地產(chǎn)向文化轉(zhuǎn)型的王健林昨天表示,房地產(chǎn)市場遲早將趨向飽和,而沒有“天花板”的文化旅游將來是萬達(dá)的核心支柱產(chǎn)業(yè)。

  根據(jù)王健林昨日向記者公布的計(jì)劃,未來萬達(dá)城最終在全國的布局?jǐn)?shù)量將會是10個(gè)。即便以平均每個(gè)200億元投入計(jì)算,萬達(dá)在這些項(xiàng)目上的手筆也將超過2000億元。

  在財(cái)務(wù)模型上,萬達(dá)城與萬達(dá)廣場是相似的。王健林稱,萬達(dá)城資金來源也是三個(gè)渠道,自有資金、銀行貸款和一部分物業(yè)預(yù)售,物業(yè)預(yù)售即是指萬達(dá)城配有住宅和商業(yè)銷售。

  以南昌項(xiàng)目為例,王健林介紹,400億元總投資中約220億元用于投資文化旅游,剩下的用于200多萬平方米的房地產(chǎn)投資、住宅寫字樓的投資。

  本報(bào)記者隨后從可靠渠道了解到,南昌萬達(dá)城480萬平方米的建筑面積中,有200萬平方米為文化旅游和商業(yè)等自持物業(yè),有280萬平方米為銷售物業(yè),其中,少量為商鋪,大部分物業(yè)為別墅。這部分物業(yè)預(yù)售回籠的資金將補(bǔ)給到后續(xù)的文化和旅游項(xiàng)目建設(shè)中。

  “我不可能買地后靠文化旅游用20年來回收成本,中國的金融模式(指融資成本)不支持這種發(fā)展模式,不像國外10年期融資成本只有3%~4%,在這個(gè)情況下,(資金)只能走銷售一部分,融資一部分。”王健林稱。

  無論是哈爾濱還是南昌,萬達(dá)城的土地成本相對低廉。對于“用文化旅游的牌子低價(jià)拿地,來做地產(chǎn)”的質(zhì)疑,王健林昨日主動提起,并回應(yīng)稱:“相反,我是拿地產(chǎn)的錢來搞文化和旅游。”

  如此大的投資,如此長的回報(bào)周期,“賣房子的錢”能否撐得起“搞文化”的巨額資金?“核心就在地價(jià)上。”持續(xù)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)的蘭德咨詢總裁宋延慶昨日對本報(bào)記者表示,280萬平方米的銷售物業(yè)要養(yǎng)活200萬平方米的文化旅游城,支撐起客源和現(xiàn)金流,“地價(jià)便宜的話沒有問題”。

  宋延慶的看法是,萬達(dá)城模式最大特點(diǎn)在于土地成本,若土地成本低,便可繼續(xù)滾動開發(fā)的方式,為后期根據(jù)市場行情調(diào)整開發(fā)速度留出余地。

  對此,王健林4月底在哈爾濱回答記者提問時(shí)稱,萬達(dá)有足夠的現(xiàn)金,也有足夠的銀行授信。而昨日,關(guān)于資金,他依然覺得萬達(dá)不存在壓力:“目前萬達(dá)沒有資產(chǎn)置入計(jì)劃,商業(yè)地產(chǎn)在國內(nèi)很快IPO也較困難,文化旅游倒是有一定的希望。”

  亞太商業(yè)不動產(chǎn)學(xué)院院長朱凌波認(rèn)為,文化旅游項(xiàng)目做起來并非易事,除了旅游設(shè)施本身引來的消費(fèi)之外,還必須要通過規(guī)模性和集合性以及特色化、差異化的產(chǎn)品,將人們留下來花錢,否則,人流量有限,且多是“匆匆過客”。
  (來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 作者:蔡胤)

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