紅商網(wǎng)訊：帥康集團(tuán)日前宣布斥資8.5億元建設(shè)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的廚衛(wèi)電器制造基地，提出新廠投產(chǎn)后五年內(nèi)年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)50億元的目標(biāo)。這一目標(biāo)被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“拔苗助長(zhǎng)”。近年來(lái)，帥康的核心業(yè)務(wù)吸油煙機(jī)市場(chǎng)份額不斷下滑，加之美的等大家電品牌的切入，想要憑借擴(kuò)產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模的大幅增長(zhǎng)恐夢(mèng)想成空。
核心業(yè)務(wù)已退出一線陣營(yíng)
日前，帥康集團(tuán)在余姚市舉行了“廚衛(wèi)電器技改擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目奠基儀式”。計(jì)劃建造國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度最高、工藝最先進(jìn)、檢測(cè)手段最完備的中國(guó)廚電產(chǎn)品研發(fā)、制造基地。據(jù)帥康相關(guān)人士介紹，該基地的總投資為8.5億元，一期投資5.5億元，占地達(dá)265畝�；貙⒑w吸油煙機(jī)、燃?xì)庠�、熱水器、微波爐等整個(gè)廚電領(lǐng)域。
作為以吸油煙機(jī)起家的帥康來(lái)說(shuō)，近幾年的發(fā)展可謂坎坷。其核心業(yè)務(wù)吸油煙機(jī)市場(chǎng)份額近年來(lái)不斷下滑，從當(dāng)年的“方老帥”格局到如今跌出前三，市場(chǎng)份額不足10%。數(shù)據(jù)顯示，2012年吸油煙機(jī)、灶具總銷(xiāo)售額超過(guò)10億元的企業(yè)有方太、老板、華帝、美的，而帥康則與萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、西門(mén)子等品牌位居二線，銷(xiāo)售額不到8億元。
升級(jí)設(shè)備、擴(kuò)大產(chǎn)能的確是廚衛(wèi)電器企業(yè)尋求增長(zhǎng)的一個(gè)重要前提要素。不過(guò)帥康的擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略似乎已慢人一拍。2012年，華帝收購(gòu)中山百得廚衛(wèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、銷(xiāo)售渠道雙擴(kuò)張；今年2月26日，老板電器年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)廚房電器生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目也全面完成安裝調(diào)試，正式投產(chǎn)。
受累跨領(lǐng)域的多元化戰(zhàn)略
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，帥康廚衛(wèi)電器市場(chǎng)的下滑與其頻繁的跨領(lǐng)域多元化戰(zhàn)略密不可分。其中最震驚業(yè)界的當(dāng)屬2003年進(jìn)軍空調(diào)的策略。帥康在空調(diào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的2003年，斥資超億元進(jìn)軍空調(diào)市場(chǎng)，而結(jié)局卻是慘敗。2005年，面對(duì)空調(diào)全行業(yè)虧損的狀況，帥康集團(tuán)總裁鄒國(guó)營(yíng)表示，“該放手時(shí)要放手”。隨后進(jìn)行多元化戰(zhàn)略收縮，宣布退出剛剛涉足兩年的空調(diào)行業(yè)。
空調(diào)業(yè)務(wù)的虧損也直接影響了帥康吸油煙機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。兩年間，吸油煙機(jī)板塊不僅錯(cuò)失了進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先地位的機(jī)會(huì)，反而因?yàn)橐钛a(bǔ)空調(diào)業(yè)務(wù)虧損漏洞而倒退。同時(shí)，空調(diào)業(yè)務(wù)的失敗并沒(méi)有阻止鄒國(guó)營(yíng)跨領(lǐng)域多元化戰(zhàn)略的推進(jìn)。繼空調(diào)之后，帥康又先后涉足了房地產(chǎn)、凈水器、太陽(yáng)能光伏、光熱新能源等領(lǐng)域。
對(duì)于帥康的跨領(lǐng)域多元化，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍并不看好。“企業(yè)的多元化一定要建立在專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上。”家電分析師梁振鵬表示，帥康的跨領(lǐng)域多元化，本身就難以保證其專(zhuān)業(yè)化，這將對(duì)整個(gè)公司、品牌的運(yùn)營(yíng)造成負(fù)面影響。
50億元目標(biāo)恐難按期實(shí)現(xiàn)
國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)電器發(fā)展近20年，但年銷(xiāo)售規(guī)模超50億元的企業(yè)一個(gè)都沒(méi)有！而帥康對(duì)新基地的建設(shè)提出要沖擊年銷(xiāo)售額50億元，不免透露了其要做行業(yè)老大的想法。但目標(biāo)并不等同于事實(shí)，帥康也并非首個(gè)提出年銷(xiāo)售目標(biāo)50億元的廚衛(wèi)企業(yè)。
早在2005年，消毒柜企業(yè)康寶對(duì)外宣布重新定位，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，希望實(shí)現(xiàn)由消毒柜“單項(xiàng)冠軍”到廚衛(wèi)“全能冠軍”的跨越，提出三年實(shí)現(xiàn)50億元的年銷(xiāo)售規(guī)模目標(biāo)。時(shí)過(guò)八年，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年康寶吸油煙機(jī)、灶具銷(xiāo)售額不足2億元�？祵毜膹N衛(wèi)“全能冠軍”夢(mèng)想早已破滅，年銷(xiāo)售規(guī)模50億元也還只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。
對(duì)于帥康提出的投產(chǎn)后五年內(nèi)年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)50億元的目標(biāo)，中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌認(rèn)為，目前廚衛(wèi)家電市場(chǎng)已經(jīng)形成了一定的格局，企業(yè)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額均在相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展中。隨著美的、長(zhǎng)虹等大家電品牌的切入，未來(lái)該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)更加激烈。“那么帥康憑什么認(rèn)定企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)后就能大幅提升銷(xiāo)售規(guī)模呢？”他反問(wèn)記者。
梁振鵬對(duì)此也表示認(rèn)同，擴(kuò)產(chǎn)的關(guān)鍵在于現(xiàn)有產(chǎn)能能否滿足市場(chǎng)需求，不能盲目的擴(kuò)建。隨著房地產(chǎn)政策的持續(xù)調(diào)控，想要快速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)已非常困難。同時(shí)美的大舉進(jìn)入廚衛(wèi)電器領(lǐng)域，也會(huì)對(duì)原有廚衛(wèi)電器品牌的市場(chǎng)增長(zhǎng)造成沖擊。所以，帥康擴(kuò)產(chǎn)來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售更像是一種激進(jìn)的拔苗助長(zhǎng)行為。
（北京商報(bào) 記者 陳維）
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