號稱華北最大的奧特萊斯商城，在北京房山區(qū)的首創(chuàng)奧特萊斯舉行了盛大的開業(yè)儀式。亨德森全球投資宣稱，繼京津佛羅倫薩小鎮(zhèn)成功之后，其正式開始進軍全國市場，位于上海浦東和廣州的分店將于明年下半年先后開業(yè)。北京燕莎奧特萊斯今年內(nèi)將在天津開設(shè)商城。上海的百聯(lián)集團宣布，其投資的無錫奧特萊斯已經(jīng)開業(yè)，南京、寧波、海南等奧特萊斯項目也在緊鑼密鼓地籌備之中。到2015年，旗下友誼股份將新開8~10家奧特萊斯商城，預(yù)計年增營業(yè)收入100億元。
名不副實
整個零售行業(yè)去年的數(shù)據(jù)有些令人尷尬，奧特萊斯這一業(yè)態(tài)乍看起來在傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中一枝獨秀。然而專家認(rèn)為，任何一種商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展都有自身規(guī)律，瘋狂的“大躍進”之后必將迎來眼下百貨業(yè)同質(zhì)化的尷尬局面。
奧特萊斯也被稱為“品牌直銷購物中心”，國內(nèi)消費者則稱之為“名品折扣店”、“工廠店”。
奧特萊斯具有以下特性：一是以銷售著名或知名品牌為主，銷售產(chǎn)品來自廠家?guī)齑妫軌虮ＷC產(chǎn)品質(zhì)量;二是一般以低至1~6折的價格銷售，物美價廉;三是離城市較遠(yuǎn)，與位于市中心的正價店形成錯位關(guān)系;四是目標(biāo)消費人群收入較高、品牌意識強;五是必須擁有較大規(guī)模的停車場;六是貨場“體量”大，一般在數(shù)萬平方米以上，內(nèi)部布置簡潔舒適，人流不應(yīng)太擁擠，讓客戶在寬松的環(huán)境中慢慢“淘貨”;七是兼具飲食、休憩、逛街、游樂等功能。
從上述特征可以看出，奧特萊斯一般不太可能過于集中，否則必定傷及名品“正貨”的銷售。沒有哪個商家愿意看到客流大規(guī)模流失到奧特萊斯去“淘貨”，而冷落了高端百貨或?qū)Ｙu店。
據(jù)報道，在奧特萊斯的誕生地美國，奧特萊斯的數(shù)量也不過300多家。而財富品質(zhì)研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前全國已有400多家奧特萊斯項目。奧特萊斯在中國的發(fā)展似乎有些“大躍進”。雖然很多折扣店都打著奧特萊斯的旗號，但其不管在規(guī)模上，還是在品牌數(shù)量、品牌質(zhì)量以及業(yè)態(tài)布局、盈利能力上，均達(dá)不到奧特萊斯的要求。
盲目投資
奧特萊斯迅猛擴張帶來的惡果是不少項目匆匆上馬后迅速倒閉。財富品質(zhì)研究院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在全國范圍的奧特萊斯中，已有7%因為各種原因而倒閉。而其他多數(shù)奧特萊斯運營狀況也并不理想。按照國際購物中心協(xié)會的測算，一個成功的奧特萊斯最少應(yīng)有50%的出租率，但實際上中國大多數(shù)奧特萊斯的出租率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這一水平。
一位業(yè)內(nèi)人士斷言，國際一線品牌并不可能有很多貨品提供給奧特萊斯。品牌價值不高、貨源緊缺是制約中國奧特萊斯發(fā)展的重要因素。在中國，除了北京燕莎、賽特、上海青浦這些地區(qū)的奧特萊斯表現(xiàn)不俗外，很大一部分的奧特萊斯最終或走或合并，并未如預(yù)期般實現(xiàn)巨大利潤。
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國雄在接受本報記者采訪時表示，中國的奧特萊斯是貶值的、弱化的，品牌商被邊緣化。觀察當(dāng)今中國的奧特萊斯，其發(fā)展存在以下幾大問題：其一，不是廠家直銷，更多的是通過代理，多經(jīng)過一個環(huán)節(jié)，無形中加大了成本;其次，品牌被邊緣化，奧特萊斯銷售的商品并非廠家親自操刀，而由代理商主導(dǎo)，甚至出現(xiàn)假借奧特萊斯名義，銷售一般品牌商品乃至處理商品的情況，并非真正做到有品牌、有價值，為消費者提供真正廉價實惠的折扣精品。“中國的奧特萊斯被弱化了，低檔化了，這無疑損害了奧特萊斯業(yè)態(tài)的形象。所以不能讓奧特萊斯尾貨化，尤其應(yīng)規(guī)范代理商行為。”黃國雄直言。
北京工商大學(xué)教授洪濤則指出，中國奧特萊斯的發(fā)展問題表現(xiàn)為市場跟風(fēng)，重復(fù)布點，盲目投資。即便如此，奧特萊斯的經(jīng)營者本身經(jīng)營風(fēng)險較小，巨大的風(fēng)險由品牌代理商承受了。國內(nèi)目前零售領(lǐng)域的最大法規(guī)缺陷是沒有發(fā)布商業(yè)網(wǎng)點管理條例，各地零售網(wǎng)點的盲目建設(shè)無法得到規(guī)范，也難以抑制投資過熱。（來自：國際商報）
