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紅商網(wǎng)訊：“美食頭等艙”口號(hào)也許不會(huì)再出現(xiàn)在凈雅大酒店。沉寂多時(shí)的凈雅昨日宣布從高端路線回歸大眾餐飲。據(jù)凈雅食品股份有限公司董事長(zhǎng)張永舵透露，凈雅將在各店一層開(kāi)設(shè)火鍋店，用大眾業(yè)態(tài)“補(bǔ)缺”。未來(lái)，凈雅會(huì)以“多業(yè)態(tài)組合、多模式發(fā)展、多資本運(yùn)作、多品牌經(jīng)營(yíng)”應(yīng)對(duì)餐飲的“四高一低”，完成轉(zhuǎn)型。
記者了解到，一季度以來(lái)，凈雅等一批高端餐飲企業(yè)的收入出現(xiàn)大幅“跳水”，很多高端餐飲門(mén)店由于入不敷出無(wú)奈關(guān)門(mén)或者轉(zhuǎn)型。本月，美林閣北京月壇店關(guān)門(mén)停業(yè)，大董在外埠開(kāi)業(yè)不久的門(mén)店也不得已關(guān)閉。北京高端餐飲代表湘鄂情和順?lè)鍙脑牧仙舷拗七M(jìn)貨價(jià)格，不再攀比高價(jià)食材。
在這樣的大環(huán)境下，凈雅則提出要在各店一層開(kāi)設(shè)火鍋店，經(jīng)營(yíng)海鮮豆撈。張永舵表示，火鍋業(yè)態(tài)是去年底凈雅收購(gòu)的一個(gè)新企業(yè)，“目前還未最后確定品牌名稱(chēng)，但肯定不會(huì)叫凈雅”。張永舵介紹，待7月火鍋店開(kāi)業(yè)后，凈雅集團(tuán)餐飲板塊就形成了正餐、火鍋、自助餐不同品牌的多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)格局，“這樣會(huì)用大眾餐飲的菜品彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)高端正餐的虧損”。
除此之外，北京商報(bào)記者獲悉，凈雅正在醞釀涉足“房車(chē)餐飲”，即通過(guò)收購(gòu)團(tuán)膳企業(yè)，開(kāi)展地鐵餐飲項(xiàng)目，在居民集中租住區(qū)和集中商務(wù)區(qū)的地鐵站點(diǎn)提供餐飲服務(wù)。據(jù)悉，目前北京首批30個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)即將投入運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)年內(nèi)達(dá)到200個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)。
張永舵坦言，今年凈雅正餐的虧損不言而喻，但會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)型大眾餐飲得以補(bǔ)償。比如，在控制正餐下滑的同時(shí)，通過(guò)外賣(mài)和自助餐增收8%。除了在品牌拓展方面的舉措，在資本運(yùn)作方面，凈雅年內(nèi)將投資3億元完成收購(gòu)三家餐飲企業(yè)。今年，凈雅集團(tuán)用于餐飲業(yè)方面的投資總額不會(huì)低于8個(gè)億，而這部分資金的來(lái)源不排除來(lái)自于其能源產(chǎn)業(yè)的收益。
此外，凈雅在撤回國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)的IPO申請(qǐng)之前，就在香港成立了一家新公司。對(duì)于此舉，張永舵自說(shuō)是為便于在香港開(kāi)展收購(gòu)和兼并工作。但業(yè)內(nèi)人士分析，凈雅食品有可能會(huì)改道選擇在H股上市。
對(duì)于以上種種舉動(dòng)，張永舵表示，是為了讓企業(yè)已有的23家門(mén)店不關(guān)門(mén)倒閉，讓員工不下崗。據(jù)他講，今年凈雅員工流失率要控制在40%以下，為了留住老員工，凈雅還將嘗試允許員工自主投資開(kāi)店的運(yùn)營(yíng)新模式。
根據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)報(bào)告顯示，今年以來(lái)，全國(guó)餐飲業(yè)表現(xiàn)出一二線城市增長(zhǎng)乏力、三四線城市呈現(xiàn)后勁不足的態(tài)勢(shì)。從企業(yè)來(lái)看，中高端正餐下滑明顯，經(jīng)營(yíng)狀況惡化。部分高端餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降幅度超過(guò)50%。特別是限額以上企業(yè)的餐飲收入同比下降最為明顯，出現(xiàn)改革開(kāi)放以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。
高端餐飲業(yè)利潤(rùn)下滑已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，多家高端餐飲企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，企業(yè)正面臨大幅虧損的情況。為了扭虧為盈，越來(lái)越多的高端餐飲酒樓開(kāi)始走“平民”路線，推出中低價(jià)菜式。但是，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家擔(dān)憂(yōu)，僅憑形式上的簡(jiǎn)單改變和高端餐飲一股腦拼搶快餐、團(tuán)餐市場(chǎng)，會(huì)不會(huì)帶來(lái)餐飲整體發(fā)展環(huán)境的惡化。畢竟，每個(gè)業(yè)態(tài)的市場(chǎng)都有一定的飽和度，機(jī)關(guān)槍打麻雀，千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一個(gè)新的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始。如何在品質(zhì)和服務(wù)上發(fā)揮自己的特點(diǎn)，帶來(lái)自身的發(fā)展后勁，才是高端餐飲企業(yè)真正的“春天”。
�。ū本┥虉�(bào) 記者 吳穎）
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