|
紅商網(wǎng)訊：送錢的劉老板很無奈：既給回扣又送煙酒，心頭不爽但也沒法，現(xiàn)在做市場就是這樣，你不這樣別人也要這樣做。
送錢的鄭老板有底氣：希望林經(jīng)理審查活魚時手下留情，不要剔除太多，這樣大家都有好處。
吃回扣，人人都懂得起是啥意思。一些政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)單位管理人員，利用手中的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)利吃著利益鏈中的回扣。職場人員吃回扣，也成了職場潛規(guī)則。昨天，渝中區(qū)檢察院檢察官張志瑞向重慶晚報記者講述了一個吃回扣的故事，主角是永輝超市的一名采購經(jīng)理，他因?yàn)槌曰乜�，兩度被法院判刑，最終吃進(jìn)了監(jiān)獄。
張志瑞說，這個故事告訴職場人士，潛規(guī)則是見不得光的，一旦暴露，就會東窗事發(fā)。
一吃回扣
壟斷毛肚海白菜 每月至少送三千
劉老板在渝中區(qū)西三街水產(chǎn)批發(fā)市場專門批發(fā)毛肚、鴨腸和海白菜。
重慶人喜吃火鍋，毛肚、鴨腸、海白菜需求量大，但這個市場門檻低，競爭激烈。劉老板也曾為生意難做而苦惱，但在2010年1月的一天，他見到一位老鄉(xiāng)后心情突然大好。
這位老鄉(xiāng)姓林。林某告訴劉老板，如今他是重慶市永輝超市生鮮事業(yè)部采購組采購經(jīng)理，到水產(chǎn)品市場是來采購的。
“如果每天固定給永輝超市提供毛肚、鴨腸和海白菜，還愁什么銷路？！這可是筆大買賣。”劉老板心里打著小算盤。
他私下給林某許諾，如果他的生意做進(jìn)了超市，每月固定給林某至少3000元。雖然“回扣”這兩個字沒說出口，但大家心知肚明。
兩人是多年朋友和老鄉(xiāng)，林經(jīng)理心想：到哪里進(jìn)貨都是進(jìn)，只要貨品好，對超市也沒影響，而且是朋友，朋友的面子還得給，還有好處。
從此，劉老板壟斷了重慶永輝超市毛肚、鴨腸和海白菜的供應(yīng)市場。
二吃煙酒
逢年過節(jié)送煙酒 壟斷生意也難做
從2010年4月開始，劉老板給永輝超市供貨。
林經(jīng)理每天安排采購員給劉老板下當(dāng)天的供貨單，劉老板則照單發(fā)貨。
劉老板也算“誠信”，從第一個月供貨開始，他就給林經(jīng)理打了3000元到他指定的銀行卡上。之后每個月，他都按銷量不同給林經(jīng)理打款，最低3000元，有時3500元，也有4000元、4500元。逢年過節(jié)，劉老板還要提著煙酒去拜訪林經(jīng)理。既給回扣又送煙酒，劉老板心頭雖然不爽，但也沒法，“現(xiàn)在做市場就是這樣，你不這樣別人也要這樣做。”
到2011年2月，劉老板覺得水產(chǎn)生意利潤不高，每月還要給林經(jīng)理幾大千回扣，感覺不太劃算，就轉(zhuǎn)行了。此后，林經(jīng)理也沒做了，回扣自然就停了。
劉老板一共打了11次回扣，總共42500元。這些錢，為林經(jīng)理事后被判刑添加了砝碼。
三吃提成
區(qū)縣老板送活魚 每斤給他五分錢
給林經(jīng)理回扣的還有做白鰱、花鰱活魚生意的鄭老板。
2011年初的一天，鄭老板給林經(jīng)理打電話，承諾如果把活魚生意做進(jìn)永輝超市，她每斤活魚給林經(jīng)理提成5分錢。鄭老板還提出，希望林經(jīng)理在審查拉到超市的活魚時手下留情，不要剔除太多，“這樣大家都有好處”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 永輝超市探索生鮮電商 品種不豐富成短板 永輝超市挑戰(zhàn)生鮮零售 為何被寄予厚望 永輝半邊天上線 生鮮電商：喧囂的沉寂 永輝超市摻和電商 能否撐起“半邊天”？ 永輝超市推“生鮮套餐”試水電商 搜索更多: 永輝 |
