紅商網(wǎng)訊:據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,不少人應(yīng)該還記得,在去年的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林與阿里巴巴董事局主席馬云之間,那個(gè)關(guān)于1個(gè)億的豪賭約定。
24年、70多個(gè)城市、100多座萬達(dá)廣場(chǎng),成就了王健林的萬達(dá)地產(chǎn)商業(yè)帝國。在2012年里,雖然中國地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)歷著依然嚴(yán)峻的寒冬,然而王健林旗下的萬達(dá)集團(tuán),卻屢屢以最大、高調(diào)等振奮人心的字眼,出現(xiàn)在各大媒體報(bào)道的頭條新聞里。坊間甚至傳出:有地方官員,因?yàn)闋?zhēng)取不到萬達(dá)的項(xiàng)目,而痛哭流涕的消息。這也是王健林,能夠在一片哀聲的地產(chǎn)商中脫穎而出,底氣十足地說出1億元豪賭約定的原因所在。
2012年的福布斯排行榜上,王健林以248億元的身家,取代許家印,成為2012年地產(chǎn)行業(yè)的首富。但是,恐怕對(duì)于現(xiàn)在的王健林來說,他可能不太愿意再被大家歸類在地產(chǎn)領(lǐng)域。追尋王健林在2012年帶領(lǐng)萬達(dá)集團(tuán)走過的軌跡,我們可以很明顯地感覺到,在王健林的身上,也添加了商業(yè)地產(chǎn)之外的更多印記。
2012年9月10日,是他這一年中印象最深刻的一天。在萬達(dá)集團(tuán)的2012年公司日志中,這一天也是萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的里程碑時(shí)刻。2012年9月10日,萬達(dá)集團(tuán)宣布:收購美國第二大院線:AMC公司,一舉成為全球最大電影院線運(yùn)營商。
8年來,美國AMC公司的股權(quán),掌握在幾家基金的手中。他們都希望,能把這家擁有幾十年歷史的老牌院線公司,賣個(gè)好價(jià)錢。沒想到,這張總價(jià)為7億元的合約,最終落到了萬達(dá)這樣一家主業(yè)為商業(yè)地產(chǎn)的公司手里。不過,在萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林心里,這筆看似跨界的大收購,其實(shí)早就已經(jīng)寫進(jìn)了萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃中。
收購AMC,成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營商,只是萬達(dá)集團(tuán)向文化領(lǐng)域邁進(jìn)的第一步。2012年6月 ,大連萬達(dá)集團(tuán)宣布,計(jì)劃投資30億美元投資俄羅斯旅游業(yè)。與此同時(shí),由萬達(dá)集團(tuán)牽頭4家民營企業(yè),在長(zhǎng)白山、西雙版納、大連金石灘等地打造的國際度假區(qū),也相繼開業(yè)。
2012年12月1日,北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在北京成立。萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),注冊(cè)資本50億元,資產(chǎn)310億元,預(yù)計(jì)2012年收入220億元。無論注冊(cè)資本還是資產(chǎn)、收入方面來看,萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)其它文化企業(yè),成為中國最大的文化企業(yè)。
對(duì)于萬達(dá)集團(tuán)在文化、旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域亮出的多個(gè)大手筆,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林也向外界確認(rèn):萬達(dá)投資的中心,正在從競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,向文化、旅游等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。對(duì)于轉(zhuǎn)型的原因,王健林說:這是在為萬達(dá)集團(tuán)儲(chǔ)備未來10年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,萬達(dá)集團(tuán)從2012年起,將每年追加200億元,發(fā)展旅游,幾十億元,擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)。
除了看好文化、旅游領(lǐng)域的發(fā)展,萬達(dá)集團(tuán)還將未來的發(fā)展坐標(biāo),定在了電商這片紅海。2012年,萬達(dá)集團(tuán)開出巨額年薪,招聘管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。其中,單是為電商業(yè)務(wù)CEO開出的年薪,就是200萬元人民幣。今后,萬達(dá)集團(tuán)會(huì)將商業(yè)地產(chǎn)、酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨這5大主營業(yè)務(wù),同時(shí)打包上線,開設(shè)虛擬的“線上商業(yè)綜合體”。
雖然已經(jīng)打造出了一個(gè)千億級(jí)的商業(yè)地產(chǎn)帝國,但是做百年實(shí)業(yè),才是萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的夢(mèng)想。2012年,進(jìn)軍文化、旅游、電商這些領(lǐng)域 ,是萬達(dá)這艘巨輪,轉(zhuǎn)型的航向。到2020年,這些領(lǐng)域在萬達(dá)集團(tuán)總收入中的占比,將超過一半以上。到那時(shí)萬達(dá)集團(tuán)將最終完成有單一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),向全方位商業(yè)帝國的最終轉(zhuǎn)型。 。▉碓矗褐袊鴱V播網(wǎng))
萬達(dá)集團(tuán)2013業(yè)績(jī)力爭(zhēng)沖2000億 萬達(dá)集團(tuán)稱2012年商業(yè)地產(chǎn)銷售過千億 萬達(dá)2013年建19座萬達(dá)廣場(chǎng) 資金成謎 萬達(dá)院線單店高坪效之背后 同是商業(yè)地產(chǎn):萬達(dá)要轉(zhuǎn)型,蘇寧要砝碼 搜索更多: 萬達(dá) |