紅商網(wǎng)訊：2012年，越來越多的房企加入轉(zhuǎn)型大潮，其中不乏大手筆。
以新華聯(lián)不動產(chǎn)為例，其從2011年7月上市以來，特別是2012年出手闊綽，一擲千金，項目皆以數(shù)十億元計。僅去年12月，就接連在湖南計劃投資兩個百億元旅游地產(chǎn)項目。處于轉(zhuǎn)型期的新華聯(lián)，“住宅、商業(yè)、文化旅游和自持物業(yè)”這一“四輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略格局正在形成。
在看似“冒進”的開疆?dāng)U土的背后，是集團掌舵人傅軍的精心布局。作為戰(zhàn)略意圖的執(zhí)行者，新華聯(lián)不動產(chǎn)總經(jīng)理蘇波在接受《中國建設(shè)報·中國住房》記者采訪時表示：“經(jīng)過2012年的轉(zhuǎn)型布局，2013年將是新華聯(lián)的收獲年，也將以高調(diào)示人，信心來自對行業(yè)的認識和集團的綜合優(yōu)勢。”
中國住房：2012年，新華聯(lián)大動作頻頻，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略全面鋪開，那么在2013年有何打算，總體戰(zhàn)略是否會有些許調(diào)整？
蘇波：在2013年，新華聯(lián)有很多項目到了出貨期和結(jié)算期，其中幾個重點項目完成良好，例如西寧項目實現(xiàn)了超額完成。
作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的延續(xù)，首先我們要進一步提升品牌和美譽度，多點并進，多點突破，同時提升系統(tǒng)管理能力。在系統(tǒng)管理方面，為了適應(yīng)新華聯(lián)全國布局和資源整合能力，我們今年在管理系統(tǒng)方面投資2000多萬元。
其次，我們看好文化產(chǎn)業(yè)，對旅游文化地產(chǎn)項目會繼續(xù)開發(fā)投入，例如長沙銅官窯項目，新華聯(lián)會有大的思路，融合多業(yè)態(tài)，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，增強輻射能力。當(dāng)然，如此之大的項目，逐漸推進是比較穩(wěn)妥的方式。同時，項目的成功離不開當(dāng)?shù)卣块T支持。
最后，在物業(yè)管理方面，我們會不斷提高自持比例，銅官窯項目我們預(yù)計會持有三成的比例。
中國住房：新華聯(lián)對今年的市場環(huán)境和業(yè)績有何期許？
蘇波：我是樂觀主義者，我看好2013年的市場。房地產(chǎn)行業(yè)不能無度地發(fā)展，需要調(diào)控，但也不能一刀切，要有區(qū)別地對待，因此去年國家調(diào)控政策不斷完善、成熟，更加精準(zhǔn)。我認為目前自住性需求仍未釋放充分，房地產(chǎn)仍是經(jīng)濟支點之一，作為房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)濟效益和民生需求結(jié)合起來，這樣就會更好地適應(yīng)環(huán)境。
業(yè)績方面，新華聯(lián)今年會再上一層樓。我們的目標(biāo)是三到五年成長為一流房企，銷售額達到80到100億元。2012年是二次創(chuàng)業(yè)的第一年，2013年會再有10%到20%的提升。
中國住房：新華聯(lián)出于何種原因，或是何種判斷選擇重點投入文化旅游產(chǎn)業(yè)？
蘇波：我想新華聯(lián)的戰(zhàn)略布局是基于對國情的把握。我們對中國經(jīng)濟看好，對房地產(chǎn)業(yè)看好，對文化旅游產(chǎn)業(yè)看好。
旅游是載體文化的載體之一，中國文化的傳承需要旅游為依托，在旅游中讓游客去看，去聽，去感受。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體。因此，成功的文化旅游項目就是要推進文化與旅游深度融合，促進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，滿足國民的消費需求，同時旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又反哺了當(dāng)?shù)鼐用�，使原有文化得以傳承�?/p>
中國住房：應(yīng)該說，在本輪調(diào)控中，越來越多的房企已經(jīng)或正在涉足旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。如何在這股浪潮中避免粗制濫造的文化旅游地產(chǎn)項目？
蘇波：如果你觀察一下新華聯(lián)投資的文化旅游項目，就會發(fā)現(xiàn)我們在項目的考量上不是憑空創(chuàng)造、無中生有，而是選擇那些人文歷史底蘊深厚的地方。我們要做的是把傳統(tǒng)傳承活化，而不是另起爐灶，更不是模仿仿制，說到底是一種回歸。另外，針對年輕人的興趣特點，項目會增加相應(yīng)的配套娛樂項目，滿足80、90后的時尚消費需求。
同時，多元化的新華聯(lián)集團產(chǎn)業(yè)鏈非常豐富，依托旅游地產(chǎn)項目與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，使其具有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就提升了生命力，而不是單一的文化旅游地產(chǎn)。
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