紅商網(wǎng)訊:1月7消息,松下的電視銷售遭遇嚴重打擊,為了脫困,出路可能在公司17年前推出的產(chǎn)品Toughbook上,美國警車對這款產(chǎn)品相當依賴。美國有42萬臺巡邏車,三分之二裝備松下堅固的Tougbook電腦。松下CEO津賀一宏認為,細分產(chǎn)品是一個參考模式,松下巨無霸可以在大眾市場之外獲得利潤。大眾市場越來越被三星和蘋果左右。
6月時,津賀一宏被任命為松下總裁,他告訴媒體:“我們需要的是賺錢的業(yè)務(wù),它不必有很大的銷量。”津賀一宏還認為航空電子設(shè)備(松下是世界領(lǐng)先的飛機娛樂系統(tǒng)制造商)、自動化生產(chǎn)機械、照明設(shè)備是企業(yè)利潤之源,因為來自電視、消費電子的收入萎縮。
松下、索尼、夏普已經(jīng)受到韓國電視、藍光播放器、手機、蘋果平板的威脅,日本可能會被逼讓出全球消費電子中樞的位置。松下Toughbook主要賣給企業(yè)和政府機構(gòu),在松下的構(gòu)想中,它將成為利潤的基石。
大阪松下Toughbook部門主管 Hide Harada認為:“曾經(jīng),我們在PC上輸給了康柏和IBM。”后來IBM將PC業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想,康柏則被惠普消化。 Hide Harada說:“那是游擊戰(zhàn)略。”他指的是1996年Toughbook的推出。松下在打廣告時,讓吉普車壓過電腦,將電腦拋在地上,在電腦上澆咖啡,廣告在早上的電視節(jié)目中播出。
索尼也采取了相似的戰(zhàn)略與蘋果、三星競爭。索尼將幾個部門的技術(shù)整合,如放映機、視頻攝像機、麥克風技術(shù),打造了3D Viewer頭戴面罩,戴上面罩,用戶在看電影時會感覺到自己坐在500個座位的正中。索尼產(chǎn)品經(jīng)理Hideki Mori表示,產(chǎn)品的目標用戶是那些陶醉于電腦圖像、高清電影的人。Hideki Mori說:“需求比預(yù)期大。”但他沒有透露具體數(shù)字。
失去的領(lǐng)地
在本周舉行的CES大展上,松下和索尼將會展示新品。一般來說CES會展示下一代TV原型技術(shù)。津賀一宏將會發(fā)表主題演講。
過去,日本企業(yè)曾展示超高清4K電視,三星與LG電子曾展示超薄OLED顯示屏。不過,由于新品比傳統(tǒng)LCD電視貴上10倍,因此消費者會暫時觀望。
同時,索下、索尼和夏普的虧損擴大。到3月底止的一年中,松下預(yù)計虧損89億美元。夏普已經(jīng)被銀行買下,預(yù)期年度虧損52.4億美元。拜資產(chǎn)出售所賜,索尼可能會小額盈利。
過去2年,日本在平板電視市場的份額縮水四分之一,目前只有31%左右。由于日元走強,一些產(chǎn)業(yè)人士認為日本DVD、藍光播放器份額去年掉到50%左右,2010年時為三分之二。目前全球出售每100臺手機中只有8臺來自日本。制造商將電視生產(chǎn)轉(zhuǎn)到海外,現(xiàn)在日本出口的電視數(shù)量只有2年前的十分之一。
津賀一宏知道松下是消費電子的“失敗者”,他曾警告說,一些業(yè)務(wù)部門如果無法像Toughbook一樣成功,就會關(guān)閉或者出售,他給了各部門兩年時間,要求其運營利潤率至少達5%。
專注細分市場會使得企業(yè)進一步遠離大眾產(chǎn)品,松下需要的工人會更少。在日本,松下是最大的雇主,員工超過30萬。到3月底的1年,松下準備裁員1萬人,之前的一年已經(jīng)裁員3.6萬。東京Fukoku資本管理公司CEO Yuuki Sakurai認為,日本一般不會發(fā)生大規(guī)模裁員,遣散費也很高,要在日本大裁員很難。Fukoku公司管理184億美元資產(chǎn),但沒有持有松下股票。Sakurai說:”我們喜歡追逐戰(zhàn)艦,如果它們想變成輕型巡洋艦或者驅(qū)逐艦,就必須裁員。”
全球標準
日本神戶的松下員工可能不用擔憂,因為他們生產(chǎn)的是Toughbook PC。美國軍方將它作為質(zhì)量標準中的必備品。Toughbook所占的市場份額,相當于蘋果在平板中的份額。美國警方愿意出價3000美元購買一臺Toughbook。
美國亞利桑那州圖森警方后勤指揮官理查德(Bill Richards)表示:“它們的產(chǎn)品幾乎可以防彈。我們有一輛巡邏車著火了,在經(jīng)過熱、煙、水的折磨后,電腦還可以正常工作。”理查德所在警署有近650臺松下Toughbook電腦,它可以將巡邏車與調(diào)度程序、許可證紀錄、其它警方數(shù)據(jù)相連。
VDC Research副總裁大衛(wèi)•克雷布斯(David Krebs)說:“松下是領(lǐng)導者,是最被認可的品牌。Toughbook相當于堅固筆記本的代名詞。”盡管全球PC市場正在萎縮,但據(jù)VDC Research數(shù)據(jù)顯示,價格更高、利潤更好、堅固型PC細分市場每年卻增長10%,2016年會達到年銷量120萬臺水平。
極限測試
在神戶松下工廠,Toughbooks要經(jīng)歷嚴格測試:淋濕查看防水性,50度高溫測試,零下20度測試,跌落測試。Toughbook部門主管 Hide Harada說這是數(shù)字產(chǎn)品模擬測試的極限。他解釋說:“不論誰制造它,電腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本一樣。在機械方面我們與眾不同。”
索尼3D Viewer也在尋求從機械方面增強吸引力。新推的產(chǎn)品比舊產(chǎn)品輕25%,只有330克,控制也更好,用戶可以選擇耳塞或者耳機。索尼高管稱:“我們想讓它變得更輕。”索尼工程師正在降低最重組件——鏡頭的重量。
盡管索尼仍然在追求消費者,松下卻轉(zhuǎn)向B2B細分市場模式。松下的目標是將產(chǎn)品打入日本警方,目前日本警方?jīng)]有采購松下產(chǎn)品。松下CEO津賀一宏說沒有制造便宜大眾版產(chǎn)品的計劃,他說:“我們不會到百思買或者沃爾瑪出售產(chǎn)品,這樣做我們覺得不好。”
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