紅商網(wǎng)訊:近日,一條關(guān)于廣百百貨退出成都富力“天匯Mall”的消息,將前身被謔稱為“西部第一坑”(熊貓城)的“天匯Mall”再次推上輿論的焦點(diǎn)。
消息稱,廣百百貨成都店已于國慶節(jié)前關(guān)門,并有相關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)廣百百貨從9月底就已經(jīng)開始撤離富力“天匯Mall”。
對(duì)此,廣百百貨對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體回應(yīng)稱,公司成都店目前停業(yè)整頓,后續(xù)具體消息以公司公告為主。
廣百兵敗成都
然而,廣百成都店或許不僅僅是停業(yè)整頓那么簡單。
據(jù)了解,廣百成都店雖對(duì)外宣稱是歇業(yè),但本地員工已經(jīng)就地解散。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,廣百已全面撤離成都,短期之內(nèi)不會(huì)再開。
事實(shí)上,自從進(jìn)入成都,廣百百貨的銷售情況一直不甚樂觀。據(jù)東莞證券2011年11月8日發(fā)布的廣百股份報(bào)告顯示,廣百成都購物中心去年上半年銷售額僅為1400萬元,虧損約200萬元。
另有某知名女鞋品牌代理商透露,在廣百成都店一個(gè)月的銷量有時(shí)候都不及某些商場旺季一天的業(yè)績。
其稱,在銷售不好的前提下,多數(shù)品牌都會(huì)采取“消極”態(tài)度。“把不好賣的以及過時(shí)的貨品放在這里,常常備貨不齊,就容易導(dǎo)致消費(fèi)者抱怨買不到時(shí)髦款和想要的尺碼,形成惡性循環(huán)。”
不僅如此,廣百百貨在品牌招商上面也未能符合成都當(dāng)?shù)氐男枨。業(yè)內(nèi)人士指出,雖然廣百帶來了一些獨(dú)有的品牌,但成都消費(fèi)者并不買賬。“在廣州銷售不錯(cuò)的品牌,到了成都未必暢銷。”
四川連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長冉立春在接受媒體采訪時(shí)也指出,廣百位于富力“天匯Mall”里面,沒有占據(jù)一樓單獨(dú)的門臉,這不符合成都消費(fèi)者對(duì)百貨大賣場的認(rèn)知,很難產(chǎn)生口碑效應(yīng)。
富力“天匯Mall”再遇蹉跎
作為富力重點(diǎn)引入“天匯Mall”的主力店廣百百貨,它的撤離無疑為原本經(jīng)營情況并不良好的“天匯Mall”再添一絲陰霾。
據(jù)成都業(yè)內(nèi)人士朱洲透露,從開業(yè)到現(xiàn)在,富力“天匯Mall”一直都處于不溫不火的狀態(tài),開業(yè)之初,里面的很多店鋪也都是空置的。
據(jù)了解,富力“天匯Mall”最大的“軟肋”還是來自于尷尬的地理位置。朱洲表示,富力“天匯Mall”位于春熙路商圈和騾馬市商圈之間,在外地人眼里是非?拷啥际兄行牡奈恢,但在成都本地人眼中,它恰好是在兩個(gè)商圈的夾縫地帶。
“成都本地人逛街有個(gè)習(xí)慣,習(xí)慣在一個(gè)商圈內(nèi)逛,不習(xí)慣跨商圈消費(fèi)。”朱洲指出,兩個(gè)商圈已經(jīng)將人流量與人氣占光,而自然經(jīng)過富力“天匯Mall”的人流量就很少。
朱洲進(jìn)一步指出,無論是春熙路商圈還是騾馬市商圈,一個(gè)商圈已經(jīng)足夠滿足消費(fèi)者的購物、餐飲、休閑娛樂的需求,消費(fèi)者沒有必要為了富力“天匯Mall”而專程過去。
而且,富力“天匯Mall”在產(chǎn)品上與其他購物中心也沒有明顯的差異化。他認(rèn)為,目前富力“天匯Mall”還沒有形成號(hào)召力和口碑效應(yīng)。
同時(shí),受歷史原因影響,富力“天匯Mall”所處的位置已經(jīng)在成都本地人心中形成了負(fù)面的印象。“之前很多的企業(yè)都是躊躇滿志的來,灰頭土臉的走。”朱洲表示,畢竟前面已經(jīng)折戟了那么多發(fā)展商,富力要扭轉(zhuǎn)局面還是很難。
“西部第一坑”熊貓城
與富力“天匯Mall”經(jīng)受的挫折相比,其前身被稱為“西部第一坑”的熊貓城經(jīng)歷了股權(quán)談判、資金短缺、業(yè)主維權(quán)等困境,真正稱得上是飽經(jīng)蹉跎,幾度沉浮。而導(dǎo)演這出戲的就是中國最早的福布斯富豪陳宇光。
1985年,在賺得第一桶金后,陳宇光懷揣幾十萬元從成都跑到海南,開始了他“叱咤風(fēng)云”的海南歲月。1992年,他創(chuàng)辦的新能源公司成為中國第一家民營上市企業(yè)。90年代海南地產(chǎn)熱潮到來時(shí),陳宇光也調(diào)整了新能源的戰(zhàn)略,將發(fā)展目標(biāo)鎖定在開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)上,準(zhǔn)備放開手足大干一場。因此,一接到成都的邀請(qǐng)他便欣然回鄉(xiāng)。
1993年,陳宇光面對(duì)成都中心區(qū)域50萬平方米的土地,雄心勃勃的表示要在這里建造亞洲最大的shopping mall--成都熊貓萬國商城。陳宇光投資額25億人民幣的成都市中心Mall浮出水面。
但是,“神話”很快隨著海南房地產(chǎn)市場的泡沫粉碎而破滅,陳宇光被逮捕后,熊貓城項(xiàng)目亦陷入多桀的命途。其運(yùn)作方案只進(jìn)行了第一步便告夭折,投入了1.45億元拆遷資金之后,項(xiàng)目因拆遷問題停工,并且一停就是8年,最終這個(gè)“亞洲最大的Mall”被成都人戲稱為“西部第一坑”。
陳宇光出獄后,幾乎把所有可以調(diào)動(dòng)的資產(chǎn)都集中到成都熊貓城的建設(shè)上,并在世界范圍內(nèi)引入資金,但此時(shí)的陳宇光顯然已經(jīng)力不從心。
陳宇光的多年好友、萬科董事長王石曾多次規(guī)勸其調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃,雙方可以合作一起完成熊貓城,但陳宇光并不接受,雙方未能合作成功。
此后廣州天河城、SM集團(tuán)、香港中華國際等知名企業(yè)均看好熊貓萬國商城地塊,但在談判中均要求陳宇光修改規(guī)劃。固執(zhí)的陳宇光拒絕了所有要求修改規(guī)劃的合作,直至富力接手熊貓城二期。
富力接手之后熊貓城更名為富力“天匯Mall”,將被改建為總建筑面積60萬平方米的大型城市綜合體,規(guī)劃方案一個(gè)包括2.5萬平方米的商業(yè)中心、2萬平方米的西部金融中心、1.4萬平方米的會(huì)展中心,以及一棟11萬平方米(包括五星級(jí)酒店、5a寫字樓及頂級(jí)商務(wù)公寓)的塔樓。
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