2004年，銀座股份上市時設(shè)置了同業(yè)競爭防火墻。時過境遷，隨著商業(yè)業(yè)態(tài)逐步向高端化發(fā)展，這道墻早已模糊不清，而大股東對于將零售業(yè)務(wù)置入上市公司的承諾已過去8年，至今仍遙遙無期。

　　在濟(jì)南植物園附近上班的張小姐，已經(jīng)不大喜歡去銀座購物廣場了，記者碰到她時，她正和朋友一起在銀座玉函店里挑選牛仔褲。

　　“我喜歡逛銀座玉函店，泉城廣場地下的那個店（銀座購物廣場）停車不方便，現(xiàn)在很少去那邊了。”張小姐說。

　　銀座玉函店為銀座商城經(jīng)營，銀座購物廣場的經(jīng)營方則是銀座股份。同時，山東商業(yè)集團(tuán)（即魯商集團(tuán)）為銀座股份大股東，持有其19.49%股權(quán)，銀座商城為銀座股份二股東，持有其7.51%股權(quán)。魯商集團(tuán)直接和間接持有銀座股份28.38%股權(quán)。

　　而魯商集團(tuán)則持有銀座商城絕大多數(shù)股權(quán)，在工商登記變更中，這個比例超過50%，據(jù)魯商集團(tuán)投資管理部工作人員介紹，目前魯商集團(tuán)所持銀座商城股權(quán)比例至少在80%以上。

　　業(yè)態(tài)雷同

　　玉函店與銀座購物廣場品牌重合度非常大，銀座玉函店一家店鋪的工作人員告訴記者，代理商在大多數(shù)銀座店鋪都有布點。

　　玉函店與銀座購物廣場相距1.9公里，玉函店自2010年12月底開業(yè)以來，已經(jīng)對銀座購物廣場的銷售帶來一定影響。銀座購物廣場探路者店的銷售人員表示，玉函店由于靠近體育活動中心，銷售收入增長很快，從而影響到了銀座購物廣場店的銷量。

　　玉函店所擁有的超市業(yè)態(tài)，也和銀座購物廣場存在同業(yè)競爭。2004年，銀座股份在收購銀座購物廣場時，即認(rèn)為其與地處3公里以外的北園銀座存在同業(yè)競爭，新開的玉函店自然與銀座購物廣場也存在百貨業(yè)務(wù)的競爭關(guān)系。

　　其實，銀座玉函店與銀座股份2010年募資投資的濟(jì)南振興街Shopping Mall項目——銀座和諧廣場業(yè)務(wù)上也有著明顯的競爭。二者均是集國內(nèi)外知名品牌、時尚百貨和超市、大型兒童娛樂城、美食餐飲、影院等的大型購物廣場。

　　兩者相距3公里，中間位置處是銀座八一店，為銀座商城經(jīng)營，銀座八一店目前正在擴(kuò)建，二期工程與老店相鄰。

　　記者探訪得知，就連魯商集團(tuán)當(dāng)初認(rèn)為與銀座購物廣場不存在競爭關(guān)系的銀座商城店，現(xiàn)在也有了很多品牌重合。銀座商城店是銀座商城所開的第一家零售店，在濟(jì)南零售行業(yè)中地位顯著，魯商集團(tuán)當(dāng)初以銀座商城店所售商品價格較高為由，來證明與銀座地下購物廣場所售商品沒有重合，但隨著銀座購物廣場所售百貨產(chǎn)品檔次不斷提升，競爭已不可避免。銀座購物廣場與銀座商城店之間僅距離750米左右。

　　雖然銀座商城一直號稱“高端百貨”，但記者發(fā)現(xiàn)其地下一樓及東部樓層走的是中端路線，而像阿迪達(dá)斯、耐克等運(yùn)動品牌和杰克瓊斯、ELAND等休閑類品牌在銀座購物廣場也能找到。

　　2004年，為避免同業(yè)競爭，銀座商城旗下的北園銀座被銀座股份托管，而銀座商城后來開業(yè)的八一銀座店、洪樓店、玉函店，雖然定位、業(yè)態(tài)幾乎與北園店如出一轍，但卻再未被銀座股份托管。

　　兩個銀座

　　事實上，魯商集團(tuán)旗下有兩家公司同時涉足百貨超市的局面，從銀座股份2003年借殼ST渤海就開始了。

　　2003年，魯商集團(tuán)成為ST渤海（后更名銀座股份）大股東，斯時，銀座股份只有泰安銀座商城一家店。2004年，魯商集團(tuán)進(jìn)行了大規(guī)模資產(chǎn)重組，置出ST渤海原有盈利差的資產(chǎn)，置入銀座購物廣場和東營銀座90%股權(quán)。但當(dāng)時魯商集團(tuán)并未將旗下所有超市百貨類資產(chǎn)置入，這為此后的同業(yè)競爭埋下了隱患。

　　2004年后，為了收購銀座商城下轄資產(chǎn)，銀座股份進(jìn)行過一次配股和一次增發(fā)，分別在2007年收購濱州銀座商城，在2009年收購淄博銀座6家店。銀座股份截至去年年底所有的55家店（其中1家為托管），絕大多數(shù)都是自建。

　　在銀座股份擴(kuò)張的同時，銀座商城也在四處擴(kuò)張，而且速度一點也不比銀座股份慢。據(jù)銀座商城網(wǎng)站披露，去年上半年其下屬的1萬平方米以上店鋪就已超過100家，銀座商城規(guī)模與銀座股份相比，應(yīng)大致相當(dāng)。

　　銀座商城大力擴(kuò)張的結(jié)果，就是與上市公司的同業(yè)競爭愈演愈烈。早在2004年，銀座股份就提出將收購魯商集團(tuán)其他百貨零售業(yè)資產(chǎn)，魯商集團(tuán)在2006年股改時也承諾，將把其控制的零售門店分批注入上市公司，實現(xiàn)零售資產(chǎn)整體上市。2007年銀座股份進(jìn)行配股，時任銀座股份董事長張文生表示，魯商集團(tuán)持股比例偏低，為抵制惡意收購一直尋找機(jī)會以合適方式增加股權(quán)比例，其零售商業(yè)資產(chǎn)將在條件成熟的情況下整體上市，爭取在兩至三年內(nèi)完成。

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