紅商網(wǎng)訊:商務(wù)部發(fā)文批復同意“華潤萬家并購江西洪客隆的申請”,此后再經(jīng)相關(guān)審批手續(xù)、資產(chǎn)過戶等環(huán)節(jié)即可順利完成。倘無意外,洪客隆加盟華潤系已無懸念;華潤兵不血刃,又下一城,筆者猜想:華潤萬家有多次并購整合的成功先例,如蘇果、慈客隆、宏城等,對比沃爾瑪整合好又多的強顏歡笑,華氏堪稱業(yè)內(nèi)表率,江西洪客隆未來也能平穩(wěn)過渡、持續(xù)提升?
山西美特好總裁儲德群曾為“做企業(yè)是當老婆還是豬來養(yǎng)”而煩惱。反正匯源朱新禮是沒當成豬倌,可口可樂在被反壟斷審查時功虧一簣。
還有多少零售企業(yè),想當“豬”而不得,或者暫時當穩(wěn)了“豬”?
海航商業(yè)并購四處開花,如上海家得利、南通超越超市、梅州樂萬家等。再來看業(yè)內(nèi)其他大型零售商,曾幾何時,資本并購已成燎原之勢:國美收購大中、永樂;大商市場及店鋪資源多為招安,如鄭州地區(qū)集團總裁皇甫立志便為原金博大老板;上海世紀聯(lián)華收購浙江聯(lián)華華商;物美收購新華百貨、美廉美超市、浙江供銷超市;百思買收購五星電器;合肥百大集團陸續(xù)收購樂普生商廈、銅陵市百、蚌埠百大、周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、六安與舒城金商都;武漢中百并購武漢中商等。2010中國零售百強上榜企業(yè)并購或被并購者多達四五成。
中國零售業(yè)最終將變成一個啞鈴型的零售企業(yè)生態(tài)圈?大公司逐漸吃掉三線城市的優(yōu)秀中型區(qū)域企業(yè),像早年的華商、浙江供銷、美廉美、慈客隆,一入侯門深似海。但四五線城市卻山高“大潤發(fā)”遠,落后縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上經(jīng)營規(guī)模近億或超千萬的小公司則高枕無憂。
與此同時,IGA中國的成員企業(yè)值得研究。他們都是各自區(qū)域的龍頭企業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,難免會有部分交叉競爭,如湖南步步高去了江西,離寧波三江不遠;福建永輝進京,與北京華冠比鄰而商;人人樂最新發(fā)展戰(zhàn)略中,確立了以深圳、西安、重慶、成都、南寧、天津為核心的六大重點區(qū)域,便同時與深圳有榮、重慶永輝等親密接觸。
王填、何金明等人有個認真的玩笑:咱們遠遠的時候都要認真無私幫忙,真到一塊兒了,該打還是打。這樣一些生龍活虎的疲憊、倔強的“孤獨英雄”,總算暫時出了狼口,不用做“豬”,上市的上市(有錢了,步步高、人人樂、永輝、慶客隆等),有頑強氣口的有頑強氣口(一枝獨秀,圍棋說法,如李維龍的沈陽興隆大家庭就是這樣的戰(zhàn)略據(jù)點,目前被“東北虎”大商四處圍攻),對“被并購”有較強免疫力,未來發(fā)展空間較大。
強敵當前,多少零售企業(yè)進退維谷、不思進取、裝聾作啞、負隅頑抗、愈戰(zhàn)愈強、雖敗猶榮、另辟蹊徑?有樂衷招安“替天行道”如梁山宋江,有“得天符牒”為民請命如起義軍方臘,有被上山“玉麒麟”盧俊義,“棍棒天下無雙”卻難消吳用釜底抽薪計。
洪客隆候嫁,不論成敗,中國零售業(yè)禍福交集。 華潤萬家并購洪客隆百貨獲商務(wù)部批復 華潤萬家并購江西洪客隆百貨獲商務(wù)部批復 洪客隆放棄零售業(yè) 江西商企熱衷房地產(chǎn) 華潤萬家進駐江西為何選擇洪客隆? 洪客隆澄清收購傳聞 稱戰(zhàn)略發(fā)展方向不變? 華潤萬家等競購洪客隆 區(qū)域品牌再淪陷 巨頭競購洪客隆 區(qū)域品牌再“淪陷” 華潤萬家并購“江西洪客隆”? 33億競購洪客隆 華潤零售并購擴張疾進 華潤萬家或收購洪客隆零售 華潤萬家或?qū)⒁?2.7億收購洪客隆 專訪江西洪客隆集團董事總經(jīng)理胡汛 洪客隆胡汛:江西零售業(yè)將朝大小兩方向走 洪客隆疊山分店賣假貨 拒絕接受工商調(diào)查 江西洪客隆旗下國際金融中心將打造名牌折扣廣場 洪客隆第18家連鎖店落戶九江 江西洪客隆集團有限公司董事長熊賢忠訪談 搜索更多: 洪客隆 |