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莎莎內地業(yè)務連虧6年 經營模式水土不服?
http://m.ssvihum.com 2011-11-24 紅商網 發(fā)布稿件

  紅商網訊:香港化妝品連鎖“老大”莎莎國際控股有限公司(00178,HK)(以下簡稱“莎莎”)在內地市場出現(xiàn)了嚴重的“水土不服”。莎莎國際近日發(fā)布的三季報顯示,截至9月30日的中期業(yè)績中,內地業(yè)務虧損1975萬元人民幣,至今已持續(xù)虧損6年。

  內地業(yè)務虧損繼續(xù)擴大

  據相關統(tǒng)計數據顯示,截至2011年3月底,莎莎在內地市場的虧損額為1930萬元人民幣,其虧損額較上年的1640萬元人民幣進一步擴大。而截至2011年9月30日的6個月內,莎莎國際內地業(yè)務虧損額繼續(xù)擴大至1975萬元人民幣,較去年同期1076萬元人民幣的虧損增加84%。

  雖然在截至9月30日的報告期內,莎莎營業(yè)額顯著上升80.8%,但原有店鋪的銷售額卻同比減少3%。海通國際證券中國業(yè)務部副總裁郭家耀昨日(11月23日)表示,莎莎同店鋪銷售額按年減少3%,主要由于店鋪凈增加13間,其中7間更于第二季度才開業(yè),影響同店銷售額。

  信達國際昨日發(fā)布研究報告表示,莎莎管理層對于上半財年內地業(yè)務表現(xiàn)未如理想,解釋為主要是由于開店速度太快,集團需把一些具經驗的員工調至新店,影響舊店銷售這一說法略顯勉強。信達國際報告稱:“中國的美妝專賣店行業(yè)雖仍處于快速發(fā)展階段,但已出現(xiàn)一些初步占據領先地位的品牌,我們認為在此行業(yè)環(huán)境下,莎莎應不難聘請具有一定經驗的員工。”

  中投顧問高級研究員高博軒指出,由于內地增值稅率和產品衛(wèi)檢費用較高,加上內地新店的勞動成本、物流成本、店鋪租金等均有所增加和產品銷售情況低迷,造成莎莎內地業(yè)績虧損。

  “莎莎”香港模式失效

  在內地市場,化妝品零售連鎖店競爭非常激烈,莎莎一向以物美價廉吸引消費者,然而內地莎莎與香港莎莎店有所不同。在價格上,因為涉及內地進口關稅的問題,莎莎在內地的價錢比香港店和網店要高,一些產品的價格要高出約20%。
  
  內地莎莎不僅沒有了價格優(yōu)勢,而且店內也沒有了蘭蔻、雅詩蘭黛、倩碧等國際大牌的身影,取而代之的是港澳、國外美容院的二、三線產品。

  據悉,從2008年開始內地莎莎店引進了很多自有品牌,但仍然無法扭虧為盈,一邊是定位于高端化妝品超市化經營的法國化妝品連鎖店絲芙蘭,另一邊是在價格、自有品牌上更被消費者接受的屈臣氏,莎莎內地專賣店陷入尷尬境地。

  一位業(yè)內人士指出,莎莎在內地新店的折扣模式沒有品牌商的支持,而且其內地門店有很多“無名品牌”,大部分消費者對這些“無名品牌”還不認可,價格、品牌制約成為了莎莎的軟肋。

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來源:每日經濟新聞  韓禎 責編:寄瑤