幾米陽(yáng)光透過(guò)寬大的窗戶灑在書(shū)上，些許文藝小青年在氤氳的光線下貪婪的呼吸著久違的墨香。經(jīng)營(yíng)十六余載，光合作用應(yīng)經(jīng)成為不少讀者靜處暢想的寶地。一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)不差、名聲在外的民營(yíng)書(shū)店品牌為何為在一時(shí)間轟然倒塌？在電商兇猛的年代，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的沖擊及資金鏈的脆弱成為民營(yíng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)的“阿喀琉斯之踵”。

　　網(wǎng)絡(luò)書(shū)店搶灘圖書(shū)市場(chǎng)

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活不可或缺的一部分，人們的購(gòu)書(shū)方式也發(fā)生很大的變化。在中國(guó)不但有卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)葘?zhuān)業(yè)圖書(shū)網(wǎng)站，京東商城、蘇寧易購(gòu)等電商也開(kāi)始跨界進(jìn)行圖書(shū)銷(xiāo)售。“現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店里的書(shū)頂多打8.8折，到京東、當(dāng)當(dāng)、卓越買(mǎi)書(shū)，4折-5折還送貨上門(mén)，為啥還要上書(shū)店買(mǎi)書(shū)呢？所以賣(mài)書(shū)根本沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，更沒(méi)有什么利潤(rùn)。”一位書(shū)店老板說(shuō)。

　　網(wǎng)上書(shū)店快速搶灘圖書(shū)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)知名出版人路金波稱(chēng)，從2008年以來(lái)，通過(guò)電商渠道銷(xiāo)售的圖書(shū)年均增幅達(dá)100%，目前，電商渠道在出版社總體的市場(chǎng)占比從以往的不到5%，增長(zhǎng)到35%以上。

　　為了和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)，不少實(shí)體書(shū)店也開(kāi)始打折促銷(xiāo)的活動(dòng)。不過(guò)實(shí)體書(shū)店固有的房租及不斷增長(zhǎng)的人力成本讓實(shí)體書(shū)店的的促銷(xiāo)活動(dòng)只能是傷上加傷。據(jù)光合作用創(chuàng)始人孫池稱(chēng)，近三四年，光合作用的房租、水電等成本急劇上漲，銷(xiāo)售卻連續(xù)4年下滑，2011年下滑了40%，這導(dǎo)致光合作用的資金問(wèn)題 突出，拖欠了不少供應(yīng)商的款項(xiàng)。

　　快速擴(kuò)張導(dǎo)致資金緊缺

　　像光合作用這樣定位高端，通過(guò)環(huán)境和周邊產(chǎn)品來(lái)提高附加值的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式在四五年前不失為一個(gè)很好的商業(yè)模式。但在模式的復(fù)制過(guò)程中，發(fā)展過(guò)快，開(kāi)店過(guò)多，讓實(shí)體書(shū)店的資金鏈比較脆弱。

　　外圖廈門(mén)書(shū)城副總經(jīng)理林元添認(rèn)為，光合作用的關(guān)門(mén)更多的是因?yàn)闆](méi)有控制擴(kuò)張的速度，造成資金的吃緊。林元添說(shuō)，光合作用從1995年廈門(mén)的陽(yáng)光書(shū)坊起家，2003年在北京開(kāi)出第一家店，2007-2008年就在北京就新開(kāi)11家店，快速的擴(kuò)張耗費(fèi)了太多的資金。再加上一些實(shí)體書(shū)店內(nèi)部稍有經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，出現(xiàn)資金斷裂，從而倒閉。

光合作用北京廈門(mén)直營(yíng)店全部歇業(yè)

光合作用兩書(shū)店遭清倉(cāng)抵債 高層集體辭職

光合作用書(shū)店今年銷(xiāo)售下滑40％ 隨時(shí)關(guān)門(mén)

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