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金地集團:凈利下降背后的定位之憂
http://m.ssvihum.com 2011-09-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:隨著總裁張華綱和上海公司總經(jīng)理趙漢忠的離職,2011年的金地集團迎來了“多事之秋”。4個月前,上海“金地藝境”項目涉嫌違規(guī)銷售的“賣卡風(fēng)波”成為輿論討伐的“焦點”;而8月份發(fā)布的中報業(yè)績再次掀起軒然大波。

  具有行業(yè)標(biāo)桿性質(zhì)的萬科、招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、金地集團四大上市房企的半年報,除金地集團上半年業(yè)績同比下滑61.05%之外,其余均實現(xiàn)業(yè)績上漲,萬科小幅上漲5.88%,招商地產(chǎn)上漲39.84%,保利地產(chǎn)則大漲71.74%。

  8月份銷售數(shù)據(jù)也給了金地當(dāng)頭一棒,公司當(dāng)月簽約面積同比減少38.6%,簽約金額同比減少26.2%。

  《投資者報》結(jié)合中報業(yè)績,以扣除非經(jīng)常性損益后的凈資產(chǎn)收益率對全部地產(chǎn)上市企業(yè)進行排名,結(jié)果顯示,金地集團凈資產(chǎn)收益率只有2.53%,排名也從去年同期的第25名變?yōu)榈?1名,在“招保萬金”中表現(xiàn)最差。而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售凈利率下降是導(dǎo)致這一結(jié)果的兩大罪魁禍?zhǔn)住?/p>

  周轉(zhuǎn)率墊底的模式之困

  “全款九六折,貸款九九折”,此前堅守價格的金地也悄然打折。《投資者報》記者9月中下旬從位于北京大興新城北區(qū)的金地仰山項目銷售處了解到,盡管該項目周邊已建成占地3.8公頃的翡翠公園和22.8公頃的濱河公園,但后期銷售并不理想。

  銷售的不理想,更加劇了周轉(zhuǎn)率的下降。只是半年前,金地已經(jīng)開始重視周轉(zhuǎn)率問題。

  “我們不是因為今年市場不好才提出要快速周轉(zhuǎn),而是因為以前周轉(zhuǎn)率偏低。”這是今年3月18日金地集團召開2010年度業(yè)績會前,金地總裁黃俊燦談到周轉(zhuǎn)率時對媒體的表態(tài)。

  但在地產(chǎn)調(diào)控不斷加劇的今年,金地提升周轉(zhuǎn)率的決心未見成效。上半年,金地扣除非經(jīng)常性損益后的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率只有0.07次,從《投資者報》上述排行結(jié)果看,上半年全部地產(chǎn)公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值為0.11次,金地這一數(shù)值在120多家上市房企中排在第85名。

  金地這一周轉(zhuǎn)水平在“招保萬金”中也屬墊底,遠(yuǎn)低于招商地產(chǎn)的0.13次,也低于保利地產(chǎn)的0.09次和萬科的0.08次。這直接導(dǎo)致金地集團上半年的凈資產(chǎn)收益率只有2.53%,低于保利地產(chǎn)的9.09%,低于招商地產(chǎn)的7.8%,也低于萬科的6.52%。

  周轉(zhuǎn)率是房企運營的重要指標(biāo),尤其在熊市中,衡量一家房企的運營能力時,周轉(zhuǎn)率的重要性甚至高于凈利潤。周轉(zhuǎn)率也一直是金地集團追求的目標(biāo)。

  數(shù)據(jù)顯示,金地2007年底,其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在0.42次。但此后幾年,金地集團的周轉(zhuǎn)率一直不理想,2008年降至0.32次,2009年進一步下降為0.27次。雖然2010年底升至0.31次,但今年一季度0.03次和上半年0.07次的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,又回到了2008年的水平,當(dāng)年一季度和上半年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和今年完全相同,分別為0.03次和0.07次。

  金地集團周轉(zhuǎn)率之所以在“招保萬金”中墊底,與公司戰(zhàn)略一脈相承,既與金地多數(shù)項目處于一線城市受政策調(diào)控影響較大有關(guān),也與其偏重開發(fā)高端樓盤有關(guān)。“薄利多銷、快速周轉(zhuǎn)”已成為房企在逆市中的主要銷售策略,但固守大城市高端項目的金地顯然享受不到這一好處。

  事實上,自去年中報就可看出,“招保萬金”已分裂為兩個陣營,萬科和保利更加追求快速的周轉(zhuǎn)率和銷售資金的回籠,被業(yè)內(nèi)稱作“周轉(zhuǎn)派”;而招商地產(chǎn)和金地集團更注重打造精細(xì)產(chǎn)品,定位以中高端住宅為主,被稱作“產(chǎn)品派”。

  國金證券分析師曹旭特對《投資者報》表示,在房貸和貨幣政策存在變數(shù)的情況下,房企推盤程度和銷售策略的不同必然帶來差異化的銷售表現(xiàn)。

  事實證明,與“周轉(zhuǎn)派”萬科與保利相比,“產(chǎn)品派”金地集團與招商地產(chǎn)的表現(xiàn)相對遜色。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,金地集團今年二季度的存貨數(shù)據(jù)為605.9億元,而去年同期為453.63億元,同比增長33.57%,與今年一季度522.45億元的存貨相比,二季度環(huán)比增長16%。

  為提升周轉(zhuǎn)率,金地目前正在調(diào)整既有戰(zhàn)略。金地北京公司一名王姓人士對《投資者報》表示,正在考慮調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)和銷售節(jié)奏,期待下半年銷售突圍。“公司今年已加大了二三線城市的開工計劃,優(yōu)先推出符合市場需求的中小戶型產(chǎn)品,同時放緩高端物業(yè)的整體開發(fā),快速推進住宅產(chǎn)品系列化。將逐漸加大推盤量,非一線城市的供應(yīng)量占比將提升。”

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來源:投資者報   責(zé)編:寄瑤