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歐尚在華開(kāi)店緩慢 將試水電子商務(wù)
http://m.ssvihum.com 2011-09-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:國(guó)零售巨頭歐尚在華市場(chǎng)完全沒(méi)有展現(xiàn)其風(fēng)采,發(fā)展較為緩慢。從1999年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今,歐尚在華有42家門店,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家樂(lè)福、沃爾瑪、TESCO等在華已有100多至300多家的規(guī)模。

  在與大潤(rùn)發(fā)捆綁、以高鑫零售(06808.HK)為主體公司在港上市后,歐尚高層昨日首談與大潤(rùn)發(fā)在后臺(tái)采購(gòu)合作的事項(xiàng)。不過(guò),歐尚同時(shí)也要與大潤(rùn)發(fā)避開(kāi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),多少會(huì)影響其開(kāi)店速度。

  歐尚方面表示,歐尚和大潤(rùn)發(fā)為了避免浪費(fèi)投資,盡量不會(huì)重復(fù)開(kāi)店,甚至假如有些項(xiàng)目會(huì)與大潤(rùn)發(fā)有所重復(fù)沖突,歐尚會(huì)停止該類項(xiàng)目。

  時(shí)富金融消費(fèi)類分析師廉波指出,在開(kāi)設(shè)新店的問(wèn)題上,顯然歐尚有所讓步,此舉也會(huì)更加使得歐尚門店的擴(kuò)張速度放慢。

  保守開(kāi)店

  歐尚的保守作風(fēng)卻讓其在中國(guó)市場(chǎng)占有率不高。昨日,歐尚亞洲區(qū)總裁梅思勰在大會(huì)上十分高興地宣布有在華開(kāi)一家新店,加上這家,歐尚在華門店達(dá)到42家。

  據(jù)歐尚的計(jì)劃,2015年將會(huì)增加10~15家新店,即歐尚年開(kāi)新店的速度僅為5家。以同業(yè)來(lái)看,家樂(lè)福在華年開(kāi)新店速度是20~25家,沃爾瑪?shù)脑摂?shù)字已經(jīng)達(dá)到40多家。

  對(duì)此,歐尚中國(guó)區(qū)發(fā)展總監(jiān)李文德有一套“盈利說(shuō)”。他表示,在華發(fā)展的外資零售商中僅三家的財(cái)報(bào)是盈利的,歐尚便是其中一家,規(guī)模大并不意味著有更好的盈利,或許帶來(lái)的是更大的虧損,所以歐尚開(kāi)店一直很謹(jǐn)慎。

  李文德認(rèn)為,目前零售業(yè)在中國(guó)已經(jīng)擴(kuò)張有些過(guò)頭,再進(jìn)入到未來(lái)數(shù)年內(nèi),很快就可以看到不少同業(yè)不斷關(guān)店。“目前在中國(guó)市場(chǎng),超過(guò)5000平方米的賣場(chǎng)有2800家,預(yù)計(jì)到2014年該數(shù)字會(huì)達(dá)到5600家,屆時(shí)必定有一批業(yè)者被淘汰,既然未來(lái)會(huì)面臨關(guān)店危機(jī),不如在選址開(kāi)店時(shí)就謹(jǐn)慎。”李文德表示。

  梅思勰在昨日接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,在與大潤(rùn)發(fā)捆綁上市后,擴(kuò)張更多的是從高鑫零售角度出發(fā),即高鑫零售一年新開(kāi)店會(huì)在50~60家,而歐尚的擴(kuò)張還會(huì)與大潤(rùn)發(fā)一起做協(xié)調(diào),比如絕對(duì)不與大潤(rùn)發(fā)開(kāi)設(shè)具有重復(fù)性的門店。

  據(jù)了解,高鑫零售明年計(jì)劃的50~60家新開(kāi)店中,預(yù)計(jì)大部分來(lái)自大潤(rùn)發(fā)。而開(kāi)店速度不快的歐尚則在嘗試另一條道路,即購(gòu)物中心模式。

  聯(lián)合采購(gòu)

  規(guī)模不夠大會(huì)帶來(lái)的最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是采購(gòu)能力和議價(jià)能力的不強(qiáng)。與大潤(rùn)發(fā)捆綁為高鑫零售后,歐尚已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用雙方后臺(tái)合作來(lái)降低采購(gòu)成本。

  “我們從現(xiàn)在開(kāi)始啟動(dòng)與大潤(rùn)發(fā)的聯(lián)合采購(gòu),即大家一起共享供應(yīng)商資源,目前已經(jīng)有大約50個(gè)聯(lián)合采購(gòu)的供應(yīng)商,計(jì)劃明年可達(dá)200個(gè)聯(lián)合采購(gòu)的供應(yīng)商。”梅思勰強(qiáng)調(diào),聯(lián)合采購(gòu)是發(fā)揮雙方的規(guī)模合作優(yōu)勢(shì),但這并不意味著大潤(rùn)發(fā)和歐尚的采購(gòu)中心會(huì)合并,大家還是各自獨(dú)立運(yùn)作。

  除了與大潤(rùn)發(fā)的聯(lián)合采購(gòu),歐尚也意識(shí)到數(shù)字化的重要性,將在中國(guó)區(qū)建立供應(yīng)商電子平臺(tái),今后100%供應(yīng)商都通過(guò)電子平臺(tái)進(jìn)行下訂單、送貨、對(duì)賬等,做到及時(shí)透明。而對(duì)于消費(fèi)者,歐尚也將啟動(dòng)電商業(yè)務(wù)。

  “歐尚當(dāng)其擴(kuò)張不快時(shí)其以高鑫零售名義來(lái)整體發(fā)展,并聯(lián)合采購(gòu)能力極強(qiáng)的大潤(rùn)發(fā)來(lái)采購(gòu),擁有良好的供應(yīng)商關(guān)系和議價(jià)能力是零售商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,歐尚此舉無(wú)疑是共享了大潤(rùn)發(fā)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。同時(shí),歐尚自己以重資產(chǎn)的購(gòu)物中心模式開(kāi)店,以確保房產(chǎn)增值效應(yīng)。”廉波分析說(shuō)。

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