為應(yīng)對(duì)環(huán)境變化確保銷售業(yè)績，萬達(dá)、恒大等大型開發(fā)商順勢走上多元化發(fā)展之路。2011年新城控股及時(shí)調(diào)整內(nèi)部項(xiàng)目的持有與開發(fā)計(jì)劃，確立仍以住宅開發(fā)為主，綜合體開發(fā)為輔，五年內(nèi)持有物業(yè)達(dá)百萬平方米的新戰(zhàn)略模式。

　　1—7月業(yè)績?cè)鏊俨凰?/p>

　　據(jù)相關(guān)資料透露， 7月份經(jīng)營業(yè)報(bào)顯示，新城控股1-7月累計(jì)結(jié)算收入約26.81億元，比上年同期增長16.15%。另外，中報(bào)顯示，新城控股銷上半年售金額超過60億，在《2011年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜TOP30》中排名第25位。

　　盡管房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)，新城控股仍以驚人速度取得良好業(yè)績，并將獲得更多市場份額。CRIC研究中心調(diào)查顯示，新城控股銷售業(yè)績由2008年的50億元，飛躍至2010年的124億元，年增長率超50%。

　　新城控股董事長王振華認(rèn)為，房地產(chǎn)發(fā)展需以客戶需求為導(dǎo)向，尤其在調(diào)控下，住宅加商業(yè)地產(chǎn)為主的多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略，更加能聚焦改善型需求，確保企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場環(huán)境時(shí)更具靈活性，從而獲得更多市場份額。

　　多元化戰(zhàn)略布局

　　2011年新城控股確立以住宅開發(fā)為主，商業(yè)綜合體開發(fā)為輔，五年內(nèi)持有物業(yè)達(dá)百萬平方米的新戰(zhàn)略模式。

　　新城控股表示，住宅加商業(yè)多樣化的產(chǎn)品組合能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，帶來靈活性和市場彈性。將開發(fā)各類地產(chǎn)產(chǎn)品和管理大型住宅地產(chǎn)、多用途綜合樓、酒店式公寓和其它地產(chǎn)等多樣化組合，充分利用各細(xì)分市場動(dòng)力，最大程度地減小部門風(fēng)險(xiǎn)，以及經(jīng)濟(jì)和政府政策的周期性風(fēng)險(xiǎn)。

　　在調(diào)控政策趨緊限購的情況下，商業(yè)地產(chǎn)市場持續(xù)出現(xiàn)異于往年的追捧。新城開發(fā)并管理由購物廣場、零售店、娛樂中心、辦公樓、酒店 、酒店式公寓、住宅地產(chǎn)和其它配套設(shè)施構(gòu)成的大型多功能綜合樓項(xiàng)目。

　　目前，新城已經(jīng)深入打造長三角的標(biāo)桿性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，萬博廣場系列城市綜合體項(xiàng)目將提供完善的商業(yè)配套。

　　商業(yè)地產(chǎn)貢獻(xiàn)業(yè)績

　　據(jù)CRIC透露，2011年新城控股計(jì)劃增加的持有型物業(yè)是來自其旗下具備穩(wěn)定收益來源的shopping mall項(xiàng)目，但持有面積不超過20萬平方米。預(yù)計(jì)在2015年持有物業(yè)達(dá)到100萬平方米。

　　目前，新城控股正在開發(fā)的綜合性項(xiàng)目有4個(gè)，常州占2席，萬博城市廣場、萬博國際廣場；無錫崇安區(qū)一個(gè)專業(yè)市場華東家藝中心；還有一個(gè)是長沙望城縣新城國際花都。

　　CRIC認(rèn)為，從判斷商業(yè)項(xiàng)目價(jià)值以及持有價(jià)值的角度來看，常州的萬博廣場無論是地理位置、交通還是定位和業(yè)態(tài)組合都是具備發(fā)展?jié)摿Φ摹６鵁o錫的專業(yè)市場類商業(yè)則具有區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，項(xiàng)目所處的錫滬路是以建材為經(jīng)營定位的主題商業(yè)街，而且商圈以硬裝作為主要的經(jīng)營品種，該項(xiàng)目的定位正好彌補(bǔ)市場空缺。

　　新城控股的土地儲(chǔ)備量已足夠未來4到5年使用，多元化的產(chǎn)品布局讓業(yè)績穩(wěn)步攀升，新城有望迅速晉級(jí)房地產(chǎn)行業(yè)一線梯隊(duì)。