誠如嘉里建設(shè)的執(zhí)行董事何述勤所言：“嘉里建設(shè)只是一個(gè)小弟弟，我們要一步步來，不能太著急。”

　　與內(nèi)地房企動(dòng)輒幾百億的銷售額來比，嘉里建設(shè)不足百億的銷售額并不算出眾，但其每股盈利同比增長超50%和不到20%的資產(chǎn)負(fù)債比，讓我們看到了穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)作風(fēng)。

　　2011年上半年，嘉里建設(shè)合約銷售70.37億港元，較去年同期增34%，營業(yè)額為93.18億港元，較去年同期減少20%。公告稱，營業(yè)額的下跌，主要是因?yàn)橄愀鄣奈飿I(yè)銷售收入下跌。嘉里建設(shè)首席財(cái)務(wù)主管王志剛解釋為，這個(gè)20%的下跌是確認(rèn)收入時(shí)間的差異所致。

　　截至今年6月30日，嘉里建設(shè)股東應(yīng)占基礎(chǔ)盈利27.65億元，較去年同期上升52%，較匯兌公共價(jià)后的盈利是30.7億元，有12%的增長；每股盈利是1.92港元，同比增52%。

　　嘉里建設(shè)決定派發(fā)中期股息0.4港元，較去年增加14%，其在2011年6月30日每股資產(chǎn)凈值是42.8港元，較上年年底升了5%。

　　截至今年6月底，嘉里建設(shè)的資產(chǎn)負(fù)債比為12.7%，手頭及銀行現(xiàn)金凈額有185億港元，比去年年底增加了75%，此外，未動(dòng)用的銀行貸款及透支額度近110億港元。

　　今年上半年來自內(nèi)地的銷售物業(yè)營業(yè)額為4.25億港元，銷售主要來自上海嘉里不夜城一期及二期項(xiàng)目、上海嘉里華庭二期二座、北京星源匯及杭州樺楓居等。

　　目前，嘉里建設(shè)在內(nèi)地的項(xiàng)目已經(jīng)分布在北京、上海、深圳、天津等一線城市，杭州、南京、成都、長沙等二三線城市其已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入。未來，雖然政府對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策力度不斷加大，但嘉里建設(shè)依然認(rèn)為內(nèi)地的房地產(chǎn)市場潛力仍然巨大，所以，嘉里建設(shè)將把握機(jī)會(huì)，積極在獲取內(nèi)地物業(yè)優(yōu)質(zhì)地塊，以不斷增加土儲(chǔ)。

　　在今日的業(yè)績會(huì)上，嘉里建設(shè)總裁兼首席執(zhí)行官黃小抗、首席財(cái)務(wù)主管王志剛、執(zhí)行董事何述勤、執(zhí)行董事馬榮楷、執(zhí)行董事錢少華、執(zhí)行董事陳慧明等一起就嘉里建設(shè)的發(fā)展謀篇布局，以下為中期業(yè)績會(huì)現(xiàn)場實(shí)錄：

　　媒體提問：剛才王先生提到，上半年合約銷售70多億港元，這個(gè)數(shù)據(jù)只是香港地區(qū)的嗎？現(xiàn)在香港達(dá)標(biāo)了多少？你們在內(nèi)地有很多項(xiàng)目，怎樣看待接下來的形勢呢？

　　王志剛：關(guān)于合約銷售的問題，70.37億港元的銷售中，香港占了63億港元，內(nèi)地占了7億港元，我們整年合約銷售的目標(biāo)100億港元，但前半年我們銷售完成了70億港元，這是因?yàn)樵缙谕瞥龅漠a(chǎn)品賣得很好，基本上只剩下幾個(gè)單位沒賣完，加上西部及接下來2個(gè)月的銷量，基本上今年的目標(biāo)能完成98%。

　　媒體提問：怎樣看待限購令的問題？

　　王志剛：其實(shí)限購影響很廣泛，對(duì)內(nèi)地城市樓宇住宅的銷售，無論是量還是售價(jià)都會(huì)產(chǎn)生影響，但這個(gè)情形會(huì)持續(xù)多久我們暫時(shí)還看不到。

　　媒體提問：公司在內(nèi)地陸陸續(xù)續(xù)有不同項(xiàng)目落成，在銷售策略方面有無調(diào)整？

　　王志剛：銷售策略會(huì)根據(jù)不同的地方、不同的樓盤采取相應(yīng)的措施，最主要的是要看當(dāng)?shù)氐氖袌觥１热缯f，一線城市房地產(chǎn)市場比較成熟，很多人已經(jīng)買樓了，想買第二套第三套就比較困難，但三四城市過去好盤不多，我們發(fā)展了當(dāng)?shù)氐氖袌�，�?duì)當(dāng)?shù)氐氖袌霭l(fā)展有一定吸引力，可能那部分購買的數(shù)量就會(huì)相對(duì)大點(diǎn)。

　　媒體提問：嘉里建設(shè)無論是合約銷售還是營業(yè)額都不足百億，而在內(nèi)地過資產(chǎn)過百億的公司非常多、甚至不乏過千億的公司，從剛才情形來看，公司非常受投資者關(guān)注，為什么？

　　黃小抗：資產(chǎn)的問題，每個(gè)公司都有自己的實(shí)際情況，或者說大家走的路線不一樣，我們和內(nèi)地公司不一樣，因?yàn)槲覀兿矚g做長跑運(yùn)動(dòng)員，而不是短跑運(yùn)動(dòng)員。

　　媒體提問：我看到嘉里建設(shè)的資產(chǎn)負(fù)債率比較低，資產(chǎn)負(fù)債率不到20%，在內(nèi)地房企公司一般負(fù)債率在70%-80%都是正常的，那嘉里建設(shè)為什么不通過發(fā)債融資等來擴(kuò)大公司的規(guī)模？

　　黃小抗：在發(fā)債方面，今年上半年我們已經(jīng)發(fā)債了，我們的負(fù)債率現(xiàn)在只有12.7%，暫時(shí)不需要再發(fā)債。