我們?cè)跓熍_(tái)做的行業(yè)第一個(gè)世茂動(dòng)感電影，就是DE cinema，也就是以前俗稱的4D，但是DE cinema在4D的基礎(chǔ)上做了很多改良，因此我們還注冊(cè)了DE cinema的商標(biāo)。從我們的商標(biāo)就可以看出DE cinema的內(nèi)涵。商標(biāo)是一只蝴蝶，其實(shí)它代表了蝴蝶效應(yīng)，通過(guò)各種環(huán)境氛圍的營(yíng)造來(lái)加重對(duì)電影情節(jié)的理解。讓科技幫助消費(fèi)者更好地觀賞電影。
還有，從影院的管理層面上，我們也進(jìn)行了技術(shù)化的管理，不光是在表現(xiàn)手法上，比如說(shuō)在傳統(tǒng)的電影院，從膠片到數(shù)字，它不是簡(jiǎn)單地改變了放映方式，一旦到了數(shù)字平臺(tái)，它后面的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，也隨之可以改變了。那么，以前都是一個(gè)放映間配一個(gè)放映員，但是現(xiàn)在就沒(méi)有放映員了，取而代之是放映技術(shù)員。這本身在行業(yè)內(nèi)也是一支革命。
我們現(xiàn)在實(shí)行了影院智能化管理系統(tǒng)，只要在一個(gè)控制室里就可以控制所有的影廳的播放，換句話說(shuō)，我們經(jīng)營(yíng)者排片排完以后，就不用去管電影的播放了，每個(gè)廳都會(huì)根據(jù)排片順序進(jìn)行自動(dòng)的放映。這在行業(yè)內(nèi)是率先的所有影院數(shù)字化的管理、自動(dòng)化的管理、智能化的管理。
我們今年年底將會(huì)推出第二代的TMS，智能化管理的范圍會(huì)更大，這對(duì)我們營(yíng)運(yùn)人員來(lái)講，就是更進(jìn)一步解放勞動(dòng)力，讓我們的一線的員工，更多地去關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注服務(wù)。電影院做得好與不好，有三大要素：服務(wù)質(zhì)量、放映質(zhì)量、營(yíng)利能力。
我們畢竟還是服務(wù)性的行業(yè)，直接針對(duì)的就是個(gè)體消費(fèi)者或者群體消費(fèi)者，所以服務(wù)是第一要素。其次，因?yàn)槲覀児⿷?yīng)的產(chǎn)品跟其他供應(yīng)產(chǎn)品不一樣，我們是影像產(chǎn)品，所以放映質(zhì)量就要保證畫面和聲音的完美，這也是它的生命力核心。
第三個(gè)是營(yíng)利能力，就是經(jīng)營(yíng)能力。我們?cè)诿恳粋�(gè)項(xiàng)目都有預(yù)算制，這跟其他影院也不一樣。我們影院凸顯的就是，一開始在設(shè)計(jì)規(guī)劃的過(guò)程當(dāng)中，就已經(jīng)站在經(jīng)營(yíng)的角度去考慮這個(gè)項(xiàng)目要做成什么樣，能夠帶來(lái)哪些層面收益。所以我們從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，最大的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)零誤差，保證盈利能力。我們希望開業(yè)第二年就可以實(shí)現(xiàn)盈利了。
我們最近提出第四代電影院的概念，商業(yè)地產(chǎn)跟傳統(tǒng)電影兩者可以做跨界營(yíng)銷，最終實(shí)現(xiàn)影院的利益最大化。四代影院有三個(gè)“泛”，泛電影科技的應(yīng)用，科技的應(yīng)用可以促進(jìn)內(nèi)容的革命、延伸；泛電影消費(fèi)的平臺(tái)；泛市場(chǎng)促銷手段。這三個(gè)泛就是四代影院的核心手段。
第四代電影院主體以電影院經(jīng)營(yíng)主體為主，其他的物業(yè)來(lái)跟它配套。在三代影院中，電影院是作為一個(gè)業(yè)態(tài)出現(xiàn)，它是一個(gè)配角。但第四代影院從配角變?yōu)榱酥鹘牵渌淖兂闪伺浣牵涮�，直到影響其他業(yè)態(tài)的發(fā)展。
所以四代影院未來(lái)是非常有號(hào)召力的，也是非常有市場(chǎng)的。那么當(dāng)然它不能作為未來(lái)商業(yè)的一個(gè)普遍的形態(tài)，但它一定給到現(xiàn)代商業(yè)帶來(lái)一個(gè)新選擇，一種新形態(tài)。明年我們會(huì)在蕪湖、濟(jì)南、上海等地做出不少于三個(gè)到四個(gè)的四代影院的示范點(diǎn)。
這樣能夠解決、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大票房之外的收入。因?yàn)閭鹘y(tǒng)影院的盈利主要來(lái)自于票房收入，其它周邊商品只占到很小一部分，但如果利用電影去做跨界營(yíng)銷，那部分的收入會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于原來(lái)傳統(tǒng)手段做的那部分收益。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：能夠詳細(xì)地講述一下四代影院的具體操作？
劉明：舉個(gè)例子，如果優(yōu)衣庫(kù)到我們四代影院里來(lái)做的話，它每一件新品的衣服都可以像做首映式一樣，在電影首映式上來(lái)操作。
對(duì)影院來(lái)講增加了人氣，對(duì)產(chǎn)品來(lái)講擴(kuò)大了影響力。因?yàn)樗泄适曼c(diǎn)，那么就像加勒比海盜系列，產(chǎn)品可以配合電影上映，如果不上映的也可以單獨(dú)去做。
這樣市場(chǎng)操作的空間就更大，做的時(shí)候可以用電影科技手段，也可以創(chuàng)造更大的消費(fèi)平臺(tái)。不光是衣服，還可以在衣服之外獲得其他的授權(quán)。把授權(quán)的這部分都集中起來(lái)，跟電影公司可以形成一種聯(lián)盟。
我們做四代電影院不是一個(gè)主意、不是一個(gè)觀念，后面更多的是準(zhǔn)備尋找戰(zhàn)略合作伙伴。
世茂這一部分正在做，也已經(jīng)具有成效，也就是說(shuō)我們已經(jīng)跟相關(guān)的一些合作伙伴達(dá)成了共識(shí)，而且世茂今年下半年很可能要成立相關(guān)的電影娛樂(lè)公司。
不是為了拍電影，而是為了推廣在國(guó)內(nèi)的四代電影院合作，這個(gè)工作我們都已經(jīng)在規(guī)劃之中了。
另外一個(gè)還在內(nèi)部的操作過(guò)程當(dāng)中，既然是定位于產(chǎn)業(yè)，那么我們現(xiàn)在實(shí)際上也是立足于電影終端，就是電影院的終端，然后逐步向電影的延伸產(chǎn)品、電影的技術(shù)升級(jí)。
比如說(shuō)我們明年會(huì)升級(jí)其他科技層面的應(yīng)用，比如推出世茂自己的IMAX，當(dāng)然我們不會(huì)叫IMAX，另外，我們會(huì)推出影院頭等艙概念的電影院。
明年還有一個(gè)，我們明年還有i-cinema概念。i-cinema今年不做宣傳的重點(diǎn)，重點(diǎn)放在明年，而這個(gè)又是一次革命，它的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)四代電影院。
